李楠自曝魅族与阿里合作往事:因种种原因,我们成了猪队友

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来源:IT之家

2014 年 10 月 21 日下午 2 点,魅族阿里巴巴战略合作发布会正式举行;2015 年 2 月 19 日,魅族 科技 和阿里巴巴集团联合宣布,阿里巴巴集团将 投资 魅族 5.9 亿美元。除了阿里巴巴,海通开元基金也将投资魅族 6 千万美元。本次魅族共获得 6.5 亿美元投资,这也是魅族第一次引入战略投资。

在近日的知乎问答上,李楠在谈及阿里巴巴王坚当选工程院院士时,提到了当年魅族与阿里巴巴合作的一些细节,并表示 " 因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友 "。

李楠自曝魅族与阿里合作往事:因种种原因,我们成了猪队友

以下为李楠知乎原文:

我认识博士的时候,阿里云已经成为了阿里利润的支柱来源之一。

" 云 " 搞定了," 端 " 正是博士当时关心的事情。说实话以我当时的认识,并不认为自主技术的云端绝对必要。aws 那么好,何必再制造轮子?全面自主技术的 " 云 "+" 端 ",在我看来并非绝对必要,他们的意义,无非是提供而是另外一个不那么坏的选择而已。毕竟,纯粹 商业 利益的公司,行为相对好预测。而 Google 这种号称 "don't be evil" 的公司,需要对他们加点小心。

而以 手机 行业这个 互联网 入口级战场而言,魅族独立拿到主力席位是不可想象的。我们需要和一流的互联网公司达成联盟。这样,一个主力席位才有可能。帮博士完成这个全面自主技术的 " 云 "+" 端 " 的布局,仅仅是我们保证市场地位的交换而已。

拿人钱财,替人办事。更多的是驱动我推进云 OS 的心态。虽然我们也用 metal 那款产品达成了云 OS 奇迹性的品牌销量。也完成了对赌,但是对博士反复强调的局面,我是保留怀疑的。

毕竟,我的职业生涯,都在 IT 行业全球分工的体系下。当年开源和全球化主导整个行业。不重复制造轮子的理念深入骨髓。

而时间是检验愿景的唯一标准。

随着中国的崛起, 在全球分工的产业链上,我们慢慢摆脱了蓝领的地位,打压随之而来 。中美对抗,自主技术,国产替代这些今天的热词,其实当年博士都暗示过,我也质疑过。

我不喜欢说什么很大的一盘棋之类的废话,但是我必须承认,博士的确有超越商业现状的的 Vision,而且,在慢慢被兑现。以今天的局面而言,全面自主技术的 " 云 "+" 端 " 的布局,是一个必须的东西。而且若能坚定的兑现,同样是商业上回报巨大的东西。

因为种种原因,我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友 。但是唯一可以安慰的是,我们也在这里面,做了一些贡献。比如第一个使用 YunOS 突破 200 万量级的品牌产品。他证明了在大众领域和品牌时代,自主知识产权的 " 端 ",有公开市场解决方案。

这里面离不开博士坚定的支持。我仍然记得当产品需要支持的时候,我去阿里找到博士,他毫不犹豫的播了电话。这次的院士席位,在我看来是对这个愿景的官方肯定。

可惜,路并没有走完。

而 " 端 " 的战场,因为 IoT,转移到了智能手机系统以外的领域。但是我相信,这个愿景,必然有人,以某种形式完成。毕竟经历了中美贸易战之后,我们对自主知识产权系统,芯片基础产业,大飞机等等的全球分工,都有了新的看法。

推动这个历史进程的人,应该被铭记。哪怕,期间有曲折。而当年的批评者,注定被遗忘。正如我们都记得乔布斯,而当年站在 Nokia 阵营嘲笑他的大量当时的 " 话语权 " 人物,你还记得任何一个名字吗?

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