刘军联想新财年誓师大会誓言：撸起袖子浴火重生再创业

从1984年创立，联想已经走过了34年风雨。期间，从1996年联想电脑问鼎中国国内市场首位开始，联想电脑已经称雄中国市场22年，这场关于速度和耐力的较量，联想从未输过。走过34年的辉煌，步入人工智能的新时代，联想正加快变革步伐。

4月17日，联想2018全球誓师大会在北京激情上演，展现了一个全新的联想。联想集团董事长兼CEO杨元庆在誓师大会上表示，要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中，从而将智能化打造成联想的新标签。

具体到联想中国区，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军誓言，2018年联想中国区将撸起袖子，浴火重生再 创业 。联想的变革之年已经到来，2018年联想中国区更要寻找新的发力点。

事实上，从2017年5月回归联想至今短短11个月内，刘军已经在联想内部推动多项变革的展开，从智能生态战略、到智慧零售，再到业务架构变革等，不可不谓大刀阔斧。

用变革延续辉煌

众所周知，PC市场已经进入低速增长的时代，但联想在中国市场的成绩可谓亮眼。刘军表示，联想PC已经称雄中国22年,上季度更是创下了市场份额40.3%的历史记录。

在誓师大会上，刘军对2018年中国PC市场的大环境做出了这样的预判：总体市场依旧低迷，传统对手左右夹击，跨界友商强势入局。2018年中国PC市场将上演一场惊心动魄的攻防战，攻方来势汹汹，守方寸土不让。高居40%市场份额的联想中国区，在这个攻守局中既是守方，也是攻方，既要在中国的PC市场保利润、提份额，也必须建立有别于竞争对手的模式。

联想中国区的新发力点在哪？区别于传统PC厂商，刘军看到了联想不一样的未来，联想正在进行 商业 模式升维。

刘军表示，传统PC腥风血雨，跳出PC维度则柳暗花明。2018联想面临三大风口，即高价值 科技 服务、企业数字化转型、智能物联网。放眼未来，一方面高端服务和数字科技服务正在成为整个中国宏观 经济 的驱动力，另一方面智能物联网磅礴起势，联想将借此东风，完成企业从传统IT向Cloud based IT转型。

2017年7月联想已经全面启动人工智能战略，宣布all in AI，并对自身人工智能的发展给出的了清晰的定位——做行业智能的推动者和赋能者，这意味着联想的人工智能不仅仅局限于研发智能化的产品，而是要用自身在人工智能三要素数据、算法、计算力方面的核心优势，推动各行各业的信息化、智能化，比如智慧医疗、智能制造等等。

双手沾泥再创业

再次走上创业路，为全面打赢人工智能转型战，刘军带领联想中国区在过去推动和深化了三项重要变革。

其一，大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商，未来联想是智能服务提供者，联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。三年来，联想一直在推动以客户为中心的转型，已经形成了清晰的体系、目标和衡量标准，逐步融入到公司的关键业绩指标中。刘军介绍了联想中国区在以客户为中心方面取得的成绩，大客户业务在2万家激活的基础上新增4千家；SMB业务方面，惠商2.0平台新增了4万家二级经销商注册；过去一年，全网操盘初见成效，从联想超级品牌日来看，官网、京东、线下三个销售通路均实现同步增长，其中官网增长113%，京东增长34%，线下增长112%，成绩喜人。

其二，业务架构的变革。刘军表示，在明确了从制造商向泛IT服务商转型的大方向后，联想中国区业务已经完善为智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧版块，这也是联想迎接智能物联（SIoT）时代所做出的重磅变阵。

其中，智能物联将专注于为客户提供“+云”服务；智慧行业专注于推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广；智慧服务专注于及时响应成长型企业的各类IT服务需求，联想也借此转变为泛IT一站式智慧服务平台；智慧渠道业务，联想正分别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网 营销 体系。

其三，企业文化变革。刘军表示，要实现 “智慧联想 服务中国” 的愿景，一定要凝神聚力，文化先行。在思想文化和战斗作风上振奋精神、凝聚力量。在2017年联想中国区“8·18”战略文化沟通会上，基于联想集团文化提出了联想中国区新创业文化。新的文化内容浓缩为32个字是：敬畏感恩，超越期望；双手沾泥，热血拼搏；颠覆常规，不破不立；同心合力，廉洁守信。

新企业文化推行以来成效斐然。刘军说：“我们提倡和鼓励的新创业文化，绝对不只是喊喊口号，到今天，新创业文化推出整整8个月，应该说是已经初见成效。”

刘军还勾画出了未来几年联想中国区的蓝图，他将其称之为“日出东方战略”，这一战略包含三个核心要点——

一个中心。坚持以客户、用户为中心，实现“智慧联想 服务中国”的愿景。

三个支柱。第一是大客户业务（To B），希望成为大客户数字化转型的合作伙伴，助力其数字化变革成功；第二是To b，联想中国区希望为它们赋能，帮助它们持续成长；第三是To C业务，也就是消费业务，帮助消费者实现他们生活的改变，享受美好的智慧生活。

三块重要基石，则包括数字化转型、品牌再造和新创业文化。

在演讲最后，刘军发出了一项邀请，邀请大家在5月16日相约合肥，参加时隔八年重启的联想sales大会，同时参观联想在合肥年产3000万台的智能制造工厂。这家工厂占地17万平方米，是业界最大的单体厂房和领先的智能制造生产线。

2018年是变革之年，新一代人工智能成为国家大战略，并开始向各行各业、社会生活的方方面面渗透，成为驱动未来中国经济增长的重要引擎。2018年也是联想中国区的变革之年，站在人工智能的大势上，拥有34年的技术积累，加之从战略到业务架构企业文化的全方位变革，让联想中国区拥有无限想象空间。