“重构互联网”的谷歌与“转型中”的蓝汛

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蓝汛在2017年提到最多的词汇就是“转型”,目前蓝汛正从单一的CDN服务商转变为内容和应用的CDN服务商,第一是看到行业发展趋势,整套解决方案被需要;第二是市场竞争态势下,单一的CDN生存空间越来越被压缩,寻求突破是正常的;第三是对比国际上还有那么多优秀的企业值得去借鉴学习, 苹果 也在寻求改变,因此不断进步是必然规律。

当下,蓝汛正和全球第一大IX服务商阿姆斯特丹交换中心AMS-IX的合作,将在第一时间把全球成熟的IX 商业 体系和交易经验带到中国。

蓝汛联合创始人、董事长兼CEO王松透露,2015年的一次会议上和谷歌高层交谈时,谷歌高层表示他们在带宽成本上97%是免费的,考虑到谷歌业务上涌动着巨大的流量,当时在场的人都以为这位高层说错了,后来这一说法得到了验证。这就是谷歌 互联网 思维的巨大功效。在王松看来,如果想彻底改变网络的运营状态,需要颠覆以往的网络架构,打造基于数据中心、互联网交换中心、CDN的三层架构体系,提供一种端到端的网络承载平台。“这说起来容易其实操作过程中难度相当大。CDN是整个网络架构的重要一层,所以未来的应用都需要CDN这一层来做内容分发,可是CDN跟其它两层怎么去配合,这是现在最大的问题。”

此外,CDN服务提供商如何中立也是值得思考的问题。CDN的带宽资源受制于运营商,因此即使是排名靠前的公司的博弈能力也是相当有限,国内的很多企业都强调“网络中立”,但是很少能实现。以Google为代表的互联网公司一直是网络中立原则的忠实拥趸。Google认为,电信运营商往往从自身利益出发,对传输数据制定优先级,导致一些网站的速度很慢,甚至网站的链接完全被阻断,从而损害互联网公司的商业利益。早年包括Google在内的100多家互联网企业致信美国联邦通信委员会(FCC),督促FCC防范电信运营商在 手机 流量业务上制定带有歧视性的商业政策。为什么谷歌这样的公司能够重构互联网?王松解析到,这些中立的数据中心是成为了互联网重要的基石,所以谷歌以这个数据中心为核心去组建了自己的运营网络。在美国,95%以上的数据中心都是运营商中立,运营商会提供互联网的交换的概念。而像欧洲则走的就更靠前,连那些交换中心都是中立于数据中心而不仅仅只是中立于运营商。

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