经纬张颖为创业者列出 8 条“过冬”箴言:每周过半时间要花在融资上
铅笔道 12 月 21 日讯,经纬中国创始管理合伙人张颖今日发表了关于资本市场的思考,他提到,今年的资本市场低谷不比往常,经过独处思考,提炼出中短期对 创业 公司创始人们最相关的 8 条建议。
在这 8 条建议中,他把融资放到了第一位,并重复了三次。他提到:" 把最多时间花在之前接触过,最认可你的 投资 机构,战略投资人,生态伙伴,个人投资人上。高效融资,认真对待每一个潜在投资方,把每周 50% 的时间花在融资上。"
同时,张颖也提到了 " 裁员 " 的措施,建议 " 先干掉公司 10% 至 15% 最不给力的人 ",并表示要早点行动,如若有选择,最好的时间是融资刚到位的那一个月。
此外,对于部分企业,张颖建议换赛道远远好过死耗着,此外也可以考虑行业内抱团、合并。
以下为张颖 8 条建议全文:
今年的资本市场低谷不比往常,这几天我独处思考了一会,提炼出中短期对创始人们最相关的 8 条建议,希望在这个节点能对大家有所启发与帮助:
1. 融资 融资 融资。从今天开始,把最多时间花在之前接触过,最认可你的投资机构,战略投资人,生态伙伴,个人投资人上。高效融资,认真对待每一个潜在投资方,把每周 50% 的时间花在融资上。
2. 意识到踩刹车需要时间。踩刹车的一霎那,短时间内 2-3 个月支出反而会变高。所以从今天开始,就准备 1 年 /6 个月 /3 个月现金的踩刹车生存计划。提前考虑到极端情况,算清楚身边 100% 能调用的钱。包括不动产,银行储蓄,贷款方案等。同时要保证家庭,生活的底线,不要做不负责任的事情。
3. 这是一个残酷的 商业 环境,不要有一丝心存侥幸。要做最坏的打算,和最清晰的准备。这是作为一个老大对自己周边所有人最大的尊重。和核心团队提前沟通清楚未来半年 / 一年的具体运营细节,紧急方案,如合伙人离职 / 裁员过冬 / 股权重新分配等。
4. 先干掉公司 10%-15% 最不给力的人。理由说清楚,细节处理好。要早点行动,如若有选择,最好的时间是融资刚到位的那一个月。
5. 重视股权融资之外的渠道。如政府对创新的支持力度在明显变大,以及存在的不稀释股权的债权融资和其他机会等。
6. 除目前所在城市外,重视对你的业务 / 团队 / 公司感兴趣的其他城市。城市间都在抢资源抢人才的博弈之中,为了生存以及资源的倾斜,可以考虑搬家、换城市。这会是一个长期沟通和筹备的过程,所以要早些考虑,并有所准备,再开始。
7. 换赛道远远好过死耗着。
8. 考虑行业内抱团,合并,以得到未来更多的资源和机会,到达行业第一梯队。这需要胆识、胸怀,更需要清晰的方案。同时想清楚自己是整合方还是被整合方,对应不同的思考和打法。
来源:铅笔道