采购成本居高不下？智采慧销解决方案帮企业省时、省钱、省力！

在当前趋势下，企业的经营管理面临较大挑战，需要承担供应链不稳定性和合作不确定性的风险。企业综合运用数字化手段，快速恢复生产经营活动，并控制成本，提升经营管理能力和组织效能迫在眉睫，企业迈向智慧经营管理时代。

在传统采购模式下，企业往往投入大量精力解决以下这些供应链管理难题：

• 企业受到疫情反复、地缘政治的影响，原材料价格时涨时跌，产品价格大幅波动，难以掌握市场行情；

• 行业中供应商与客户分散，供应商质量参差不齐，随着企业经营规模扩大，不断加入新的供应商，管理者缺乏决策依据，难以评估供应商的能力，增加了企业的经营风险；

• 大型集团型企业爆发式增长，下属公司区域差异导致交易分散，如何衡量下属各组织业绩表现、是否存在合规风险难以评定；

• 企业对如何提升采购、销售及组织整体有效性愈发困难。

针对这些问题的解决，将产品SaaS服务与咨询服务相结合，百望云与美世（中国）有限公司共同推出了智采慧销一体化解决方案，助力企业提升采销有效性。

智采慧销一体化解决方案以智能数字化为起点，通过个性化的解决方案和精益运营的数据洞察，为企业端提供 商业 分析和数据增值服务，应用可视化的方式帮助企业了解经营管理现状并有效防控风险，从而实现卓越供应、精准 营销 、高效组织。

为什么是这个价格？为什么选择这家供应商？如何才能控制供应商风险？

智采慧销一体化解决方案，所有信息基于真实交易行为，以数据资产为依托，全面评估现有采购销售与市场价格对比，帮助企业全面掌握采购价格及趋势，赋能企业数字化采购决策，降低采购成本，提高工作效率。

同时，基于对各产业平台产研报告数据支持、平台客户咨询等服务场景的融合，百望云可为企业提供行业分析、区域分析、商品价格及销量分析、寻源及拓客分析、产业链分析等，助力企业精准匹配目标客群、调整供应渠道和采购节点、制定销售策略，提升对客服务能力。

除此以外，智采慧销一体化解决方案将百望云积累已久的 金融 风控能力赋能在企业侧，为企业提供数字化供应商风险管理。它以多维数据为基础，追踪客户风险场景，建立行业及供应链企业风控模型，帮助企业识别供应链风险。

例如，当供应商价格与同期市场表现，或供应商与其他客户交易产生巨大差距时，系统会提示价格风险；当供应商存在暴力虚开时，系统将提示税务风险等。从而，通过智能化监控与自动化预警，帮助企业提前应对潜在供应商风险，避免因供应商的问题对企业的健康经营造成影响。

在智采慧销一体化解决方案在企业的具体应用层面，中海石油化学股份有限公司CEO侯晓峰先生表示了对产品价值的认可：

“智采慧销一体化解决方案依托于百望真实的开票数据，通过数据挖掘，获取市场上大宗商品的交易行为和数据并综合分析，可视化呈现大宗商品在全国和不同地区的价格走势、采销量价趋势、供应商及客户离散度等信息，为企业在原材料采购、产成品销售决策上提供了全面精准的数据支撑。

通过实时采集市场信息，形成全面、客观、透明的定价决策依据，能够打破部门之间，一线销售、分子公司和集团之间的信息壁垒，强化整个采销链条的协同性；通过智采慧销产品对全国不同省份的价格监测和呈现，能够及时发现区域之间价格偏离的情况，找到货物调配的可能性，进一步提升对终端市场的感知能力，从而实现产品更高的利润实现。

智慧采销看板可作为采购和销售业务的业绩管理参考，反映企业管理效能，为企业发展注入活力。”

众所周知，采销管理业务环节极为复杂，财务并不能完全置身于事外，可以利用自身的专业知识能力，与采销业务高效协同，为公司带来更大的经营效益，促进健康发展。

作为面向产业 互联网 的SaaS服务商，百望云通过构建线上化、自动化、智能化的海量企业商业 社交 网络，为用户提供票据合规管控、智慧财税服务、数字化财务供应链、数据 科技 服务等数字化解决方案和服务，已形成覆盖十八大行业的数字化解决方案，助力企业健康可持续发展。

麦肯锡认为，数字化采购是指“供应商和商业用户通过大数据高级分析，流程自动化和全新协作模型，提升采购职能效率。大幅降低成本。从而实现更快捷、更透明的可持续采购”。因此，在数字化趋势下，企业经营管理体系的核心是大数据，企业可以借助于百望云的大数据分析能力和行业领先的Ai算法，洞察商业机会和经营风险，引领企业完成数字化转型。