350 亿美元,共享经济独角兽 Airbnb 申请上市:路演资料曝光
" 人们依然想旅行,只是方式发生了变化,他们旅行的距离更短(小于 500 英里),时间更长 "。——知道为什么国外的疫情控制不住了吧
共享 经济 的几大巨头陆续上市后,2020 年 12 月份,轮到爱彼迎(Airbnb)向美国 SEC 递交招股说明书了。
Airbnb 上市传闻已久,最近的消息显示,其总估值约 350 亿美元,每股作价 44-50 美元,此次将募集约 25 亿美元,并将使用 "ABNB" 作为股票代码。
我们不妨从 Airbnb 的招股说明书、路演材料来看看这个 " 共享房间 " 巨头在过去几年到底做出了什么成绩。
以房东为中心
Airbnb 成立于 2008 年,正是次贷危机席卷全球的时间,当时,大量普通人希望可以获得收入,或者降低支出,同时 社交 媒体 和 科技 高速发展,千禧一代(millennial)更希望能有一个全新的旅行体验,这些都是 Airbnb 出现的背景。
" 这一切创造了一波浪潮,而我们就在浪潮上 ",Airbnb 首席执行官 Brian Chesky 在路演宣传片中表示。
作为一个共享经济平台,Airbnb 左手连接愿意出租空房的房东(host),右手连接旅行者(guest),为双方提供一个沟通、了解、交易的平台。
从数据上看,Airbnb 的业务遍及全球 220 个国家和地区的 10 万个城市,共有 400 万房东。截至目前,已经有了 8.25 亿次旅行者入住 Airbnb 的房间,而房东在这个过程中产生的收入达到 1,100 亿美元。
房东是 AirBnb 的核心资产,Catherine Powell 在 Airbnb 负责房东业务,她在路演宣传片中表示,这些房东不仅关注个体、与外部连接,更是一群实实在在的人:
在 Airbnb,90% 的房东都是个人,55% 是女性、86% 在美国以外。他们为旅行者创造了一个独特的 " 家 ",这正是 Airbnb 和其他平台最大的不同,甚至 23% 的房东起初是旅行者,后来就加入了 Airbnb,成为房东。
同时,数据显示,在 2019 年,有 50% 的房间是在 Airbnb" 上架 "4 天内被预定,这种效率也让有空闲房间的人愿意将房源交给 Airbnb。
旅行者:平台经济的另一端
从旅行者、房客的角度看,2019 年,Airbnb 全球活跃订户(Active Booker)达到 5,400 万,他们在 AirBnb 消费了 3.27 亿个夜晚,其中 70% 来自美国以外的市场。
这些旅行者预定 Airbnb 的原因在于,他们希望真正体验当地的生活,和当地的人、文化、经济产生连接。
路演宣传片中的数据显示,在 2019 年,Airbnb 获取的所有流量中,只有 23% 是付费采买获得;而在 2020 年第三季度,甚至 93% 的流量都是自生的,仅有 7% 来自付费采买。
这些房客确实和当地产生了深度连接:数据显示,2019 年有 68% 的房客在离开时,留下评论,其中有 83% 都是 5 星好评。
Airbnb 认为,这种高互动带来了用户留存:2019 年有 69% 的消费来自复购。
财务数据:高留存的共享经济体
在路演宣传片中,CFO 表示,Airbnb 的 " 可服务的可触达市场规模(Servicable Addressable Market,即 SAM)" 达到 1.5 万亿美元,而总可触达市场规模(Total Addressable Market,即 TAM)达到 3.4 万亿美元。
1.5 万亿美元和 3.4 万亿美元之间的差量,按照 Airbnb 的路演宣传片,来自于短期入住的增量、长期入住和非旅行类的娱乐消费。
从财务角度看,Airbnb 也分享了自己的 "GMV",不过这里被称作 " 总预订金额(Gross Booking Value,即 GBV)",该数据在 2019 年达到 380 亿美元,而 Airbnb 同期总收入为 48 亿美元,货币化率达到 12.6%。
值得注意的是,Airbnb 提到的 " 总预定金额 " 中,已经减去了因为客户取消预约,而退回给客户的费用,所以说这是一个更为实在的 "GMV"。
而在 2019 财年的 48 亿美元收入中,从旅行者角度看,69% 来自老客户,从房东角度看 84% 的收入来自于既有房东(Existing Hosts),这证明了 AirBnb 的高留存率。
事实上,在招股说明书中,Airbnb 专门谈到了房东和旅行者的留存率问题:数据显示,房东的留存率一般在 90% 以上,随着与 Airbnb 平台合作年限增长,他们的留存率就会越高,尤其是 2014 年加入 Airbnb 的房东。
在旅行者端,整体的留存率在 40% 左右,2014 年加入 Airbnb 的旅行者,他们的 5 年留存率更达到 47%。
毫无疑问,新冠疫情对 Airbnb 的经营带来影响,在路演宣传片中,CFO 也进行了专题说明。
因为疫情,2020 年 3 月、4 月的 GBV 有明显放缓,但是很快就回到 2019 年水平。
CFO 在路演视频中表示," 人们依然想旅行,只是方法发生了变化,他们旅行的距离更短(小于 500 英里),时间更长 "。
从财务角度看,Airbnb 自由现金流(Free Cash Flow)一直为正,且不断提升,调整后的 EBITDA 也在提升(2019 财年除外)。在 2011 到 2019 年,AirBnb 的自由现金流累计达到 5.2 亿美元。
2020 年,第二季度因为疫情导致收入骤减,仅有 3.35 亿美元,调整后的 EBITDA 和自由现金流分别为 -3.97 亿美元和 -2.63 亿美元;而在第三季度,客户回归 AirBnb,开始他们的新旅程,因此该季度的调整后 EBITDA 和自由现金流也创造历史新高。
最后,值得一提的是 Airbnb 的房价,很多人认为是很便宜的,但是招股说明书展示了从 2019 年 10 月到 2020 年 9 月,这一年中每个月的平均日租金,除了 2020 年 4 月暴跌至 91.69 美元以外,其他时间都在 100 美元以上,甚至在 2020 年 5 月以后平均房价还迎来暴涨。
Airbnb 还展示了过去 1 年(2019.10-2020.09)中,每个月的房间预定量,除了 2020 年 4 月份以外,基本都是超过 2,000 万间的。平均看,这些房间的平均日租金达到 122 美元,并不是很 " 便宜 "。
最后,Airbnb 也在招股说明书中谈到了收入、GBV 的具体计算方式(数据仅供举例,并非实际数字)。
从图上看,在房东端,假设房东设定价格为 100 美元 / 晚,在减去 3 美元的房东费用后,Airbnb 支付给房东 97 美元;
在旅行者端,他需要首先支付 100 美元的租金,再加上 12 美元的租客费,4 美元税金,总共需要支付 116 美元,这也是 Airbnb 的 GBV 来源。
最后,在 Airbnb 端,他的收益就是 15 美元(即 116-4-97)。
来源:零售威观察 王子威