安得智联发布快消“一盘货”产品 携手青岛啤酒“短链”转型升级

12月19日,安得智联携手青岛啤酒,联合罗戈研究、智链顺达、美云智数、瑞仕格、招商银行、民生银行、星展银行、雀巢优活在郑州喜来登成功举办了以“携手共赢 价值共创”为主题的2021快消行业供应链转型企业年会。本次会议聚集了200余位泛快消行业高管,共同探讨了快消行业渠道变革、供应链转型的全景蓝图。大会现场多家 媒体 到访报道,会议盛况全程由行业专业头部媒体罗戈网全程线上直播,吸引了众多行业人员在线观看。2020年是不平凡的一年,受新冠疫情的影响,国内消费渠道日趋多元化,对消费品与零售企业的效率与服务提出了新的挑战,如何推动渠道模式变革、突破传统模式下供应链瓶颈,以实现整个价值链效益最大化,成为快消品行业亟待破解的难题。

会上,安得智联总裁梁鹏飞发表致辞:当下正是百年未有之大变局之时,外部环境的动荡给整个物流生态环境带来了许多新变化与催生新的 商业 模式,安得智联一直在巨大不确定性下寻找确定性,寻找无尽变化中的常态:坚持将成本驱动转为效率驱动,提升商业全价值链条整体与各个环节的效率;逐渐将物流从成本中心转变为价值中心;站在供应链的维度考虑,效率、成本和体验三个要素是永远不会变的。因此如何将产品从生产线线下,以最快的速度、最短的链、最小的损耗送到消费场景,也许是我们一直努力的方向。安得智联希望携手泛快消行业伙伴共创、共建、共享,携手开发,打造行业生态圈,和志同道合的朋友一起走远路,实现新时代角度下价值共创。”

会上,青岛啤酒副总裁供应链总裁姜宗祥发表致辞:青岛啤酒作为一个传统快消企业,一直坚持拥抱时代进一步发展,所以青岛啤酒一直不断在数字化方面提升能力。在数字化方面的能力体现在上下游横向企业的连接和共生,共同发展,一方面能够实现快速发展,同时这种连接和共生可以实现跨界,突破原有的区域、原有的界限。基于此,青岛啤酒与安得智联进一步开展深度合作,共同探索快消品一盘货模式、实现库存共享、共同配送,从而降低供应链成本,提升供应链整体效率。本次盛会是一个交流、合作的舞台,协同共享成果、共创智慧、共谋发展,在交流与分享中洞见机遇,合作共赢,价值共创。

安得智联现场发布了快消“一盘货”产品,并携手青岛啤酒联合打造渠道变革新标杆。安得智联产品中心总监张亚明介绍,整个安得智联快消产品矩阵包括了“一盘货”统仓统配解决方案、安得城配产品、安得经销商渠道IT产品和 金融 服务产品。

“一盘货”统仓统配解决方案: 安得智联凭借全价值链端到端物的流服务能力,推动统仓统配,实现全渠道“一盘货”;整个安得“一盘货”解决方案通过整合全品类仓库及各级物流服务商,实现仓库共管库存共享、配送集成,推动了制造流通行业渠道及供应链变革;以深度和广度的仓网物流能力,即安得智联138个配送中心,3000个送装网点,3.9万个乡镇覆盖,支持“一盘货”变革;以物流打通产销协同全渠道,实现四流合一。通过美的全价值链变革实践经验积累,可为客户提供定制化的变革支持。安得“一盘货”整体价值体现在承载制造流通企业全价值链转型提升。

安得城配产品: 为快消行业最后一公里提供高效安全的综合服务。适应订单碎片化、订单下沉、以销定产及快速交付商流变化需求,解决快消行业痛点,满足网络化综合服务、仓配整合能力、行业个性化服务和信息系统等物流需求。安得城配产品网络覆盖末端全业务场景,多种运力资源整合保障高效送达,包含当日达、次日达、隔日达等标准时效,还能为客户提供定制化服务的特征。拥有覆盖全国的仓网,末端无盲区的配送网络;具备直控运力和仓储资源的能力,以保证快速响应;能够提供定制化解决方案及符合行业特性的增值服务;拥有端到端的订单信息系统,能够联动物流端的库存/销售管理系统。

安得 经销渠道I T 产品 : 安得一盘货信息平台打通从订单、仓库、运输全链路,支持渠道变革。实现订单全流程可视,关键节点控制及输出,形成信息资产,为客户赋能,提升效率及消费者满意度。

金融服务产品 : 安得智联为核心客户供应链上下游提供物流金融服务解决方案:为核心客户提供全链路仓干配装一体化解决方案,联合金融机构为供应链上下游提供优质便利的融资/结算产品,为金融机构提供信息流物流监控及质押监管服务。

会上,安得智联 营销 中心总监叶芦芳表示,基于“一盘货”产品,安得智联主要通过四个方面优化快消品行业物流及供应链方案,首先,经销商转型升级专注于市场拓展与销售;其次,工厂推行仓干配一体化模式,以减少中间环节与损耗;其三,共配中心促进深度分销,提升渠道效率抢占市场,提升产品+供应链+服务优势;第四,基于“一盘货”延申模式为品牌方/渠道提供一揽子解决方案,实现价值链成本效率领先。

整个安得“一盘货”快消品行业物流及供应链方案实现了商流、物流、资金流、信息流各个层面的价值。 商流层面: 深度分销对一级经销商、二级经销商进行整合转型为运营商,采用固定费率形式做好区域市场销售管理与渠道拓展,所有分销网络直接控制到县区; 物流层面: 对部分渠道库存一盘货+统配,工厂端仓干配一体化,末端统配提升零散订单履约能力,优化交付体验,提升产品竞争力; 资金流层面: 货权不发生变化,满足压货模式,提升县区分销商提高资金利用率,加快动销; 信息流层面: 未来直控终端,全渠道订单集约,数据及时、真实、产销协同,提升企业运营效率。

据了解,本次年会不仅有峰会研讨部分,还通过实地参观郑州安得物流园,展示了安得智联 “一盘货”产品实现快消行业品牌商“短链”转型升级的案例。在现场,安得智联还与青岛啤酒联合宣布启动郑州共配中心项目仪式,双方拟通过发挥自身资源及品牌优势,试点建立快消一盘货模型,共同打造城市共配中心,提升价值链效益,支持品牌商增强综合竞争力。

在急剧变化的当下,快消行业如何提升供应链交付效率及产品竞争优势,实现整个价值链效益最大化与合作共赢?此次安得智联发布快消“一盘货”产品,与青岛啤酒携手打造渠道变革新标杆或许为行业指引了方向。面对新形势、新模式的冲击,我们应当齐心合力,建立快消品供应链企业联盟,联合众力驱动创新发展,赋能快消品供应链产业生态化,推动快消品渠道“效率”、“短链”、“共享”、“融合”的模式变革,在突破创新中价值共创,在融合发展中互利共赢!