快播创始人，再创业跌了一跤

 

在残酷的 商业 战场里，成功往往是一时的，失败才是主旋律，但是如何面对失败，却把 创业 者分成了不同的样子。

大多数人都喜欢看人到低谷然后东山再起的励志故事，但现实往往并不如此。

在走出高墙四年之后，快播创始人王欣的二次创业似乎一直没有太大的起色，直至最近的一纸处罚公告，才让人们又想起了这位昔日的话题人物。

据信用中国 ( 广东 ) 官网消息， 近日，灵鸽运营主体深圳市云歌人工智能技术有限公司因侵害个人信息，被深圳市公安局南山分局责令限期改正并警告。

公开资料显示，深圳云歌智能是一家专注于人工智能技术研发和应用的高 科技 公司，由王欣直接控股 90%，公司官网介绍称，云歌智能的产品和服务旨在构建用户数据的闭环，用户既是消费者也是服务提供者。同时计划在未来十年逐步打造一个万物互联的共享 经济 服务平台，涵盖人们日常生活和工作的方方面面。

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再创业：从 社交 到招聘

2018 年初，王欣结束了三年半的高墙生活，回归公众视野，在和何小鹏、姚劲波等老友一番小聚之后，便马不停蹄地又开始了自己的二次创业。

2018 年 2 月，王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技术有限公司，同年 9 月，云歌智能获得了贝塔斯曼亚洲 投资 基金和 IDG 资本的 3000 万美元融资。

云歌智能的首款产品，便切入到了一片红海的社交领域。

2019 年 1 月 15 日，匿名社交产品 " 马桶 MT" 正式上线，由于和字节的 " 多闪 "、罗永浩的 " 聊天宝 " 都选择在了同一天发布，这三款社交 APP 也被 媒体 称作为 " 三英战 微信 "。

谈及为什么要做匿名社交，王欣曾在社交平台上表示， " 微信比你想象的更强大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以 "。

王欣的这句话，说对了前半句，但却猜错了后半句，微信的强大之处确实非常人能够撼动，马桶 MT 上线首日，便和其他两款 APP 一样，遭受到了微信 " 全面封杀 " 的待遇。腾讯创始人马化腾在朋友圈表示， " 负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对的，没的说 "。

对此，王欣在网络上隔空喊话微信， " 不知道你怕什么 "。

虽然满是不忿，但却无法挽回马桶 MT 的失利局面，上线仅四个月后，马桶 MT 开始转型内容电商，并改名为 " 好记 "，此后便渐渐没有了声音。

在社交产品折戟之后，王欣的云歌智能便马不停蹄地开发了第二款软件 " 灵鸽 AI"，起初，该产品定位于做 C2C 灵活用工共享和协作平台，王欣认为： " 自由职业者会越来越多。全国人民每年的工资有八十多万亿，零工部分如果是 1%，也是很大的份额 "。

从市场热度来看，灵活用工也确实是近两年比较受到资本关注的板块之一，据艾瑞咨询 2021 年发布的中国灵活用工市场发展研究报告显示，预计 2022 年国内的灵活用工市场规模将突破 1 万亿元。

但从后来的发展路径来看，灵鸽似乎又开始转型做招聘软件，并打出了 " 通过猎头找工作 " 的品牌标语，在灵鸽的 APP 中，目前也主要提供的是招聘求职方面的服务。

根据相关报道显示，灵鸽曾试图切入到校招猎头领域，并对外宣称拥有 3 万多名校园猎头，深度触达千家高校资源，但所取得的效果如何，目前并没有相关数据透露。

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王欣在忙什么

回归四年多以来，王欣的云歌智能除了拿了一轮 3000 万美元的融资之外加上两个不痛不痒的 互联网 产品，其他却极少有新闻传出。

王欣的老阵地，快播播放器也算是彻底地走进了历史的尘埃中，今年 5 月，快播的主体公司深圳市快播科技有限公司经营状态变更为 " 吊销，未注销 "。

而王欣本人，虽然很少出现在公众场合和接受采访，但在社交平台上，却经常分享自己的读书感悟和产品理念。

比如谈及近期很火的 web3.0 和数字藏品，王欣认为：" 在 Web3.0 趋势的影响下，未来几乎所有的 Web2.0 的应用都将被重构，我们已经看到了这样的变化。"

在社交平台上，王欣形容自己是一个 " 斜杠青年 "，除了云歌智能 CEO 这个头衔之外， 他还是产品经理、连续创业者、天使投资人、创新创业指导、灵鸽猎头官、钓鱼爱好者 ......

在社交平台上，王欣除了以文字形式进行分享之外，还自创了一档视频节目，名为《别具匠欣》，主要讲述自己的一些个人观点和创业见闻。

在这档节目中，王欣还曾邀请过知名学者储殷来作为嘉宾，两人在节目中一起探讨了关于人到中年和职场裁员的相关话题。

相比较其他频繁在网络上为自家产品摇旗呐喊的创始人，王欣的这个老板似乎有些不太 " 称职 "，实际上在刚刚回归那两年，王欣也曾卖力的在社交媒体上宣传旗下的产品，但随着时间的推移，无论是 " 快播创始人 " 还是 " 王铁匠 " 这两个头衔，都渐渐在互联网上失去了热度。

王欣最近一次在社交媒体谈论起自己的产品，还得追溯到 2020 年底，当时王欣聊到了灵鸽的现状，称灵鸽最开始设计之初就是专注于灵活用工的，最开始的确爆发了一些 C2C 需求。但后期 " 流量逐渐回落，灵鸽 C2C 继续回归到了低频状态，增长的数据趋于平缓，好在我们及时调整，现在已经找到了新的方向。"

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东山再起的故事不好讲

如果盘点近几年跌落谷底后又重新站起的创业者们，罗永浩可能是硕果仅存的一位，其他的企业家们，很多都难以复刻往日荣光。

和王欣同样从高墙内归来的昔日首富黄光裕，在回归国美之后，喊出了 "18 个月重回原有市场地位 " 的口号，但如今来看，这样的目标似乎定得有些高了。而蛰伏在美国造车的贾跃亭，至今也还没看到车辆量产的迹象。

相比较多年以前史玉柱、褚时健、孙宏斌等传奇大佬东山再起的励志故事，进入到互联网时代，这样的案例似乎并不多了。

是大环境变了吗，螺旋君认为其实不然，相比较传统的实体经济，互联网所孕育出的新机会要更加广泛， 区块链 、web3.0、元宇宙等层出不穷的概念中，更是分化出了众多有潜力和前景的商业赛道。

但在互联网时代，由于信息传递工具的发达，企业家个人的关注度和曝光度也变得更多，这种爆炸的传播，可能会让人们对于 " 企业家二次创业就该成功 " 的期望变得更高。

在残酷的商业战场里， 成功往往是一时的，失败才是主旋律， 但是如何面对失败，却把创业者分成了不同的样子。

从个人财富的角度来说，很多企业家早早地实现了财务自由，即便公司发展式微，也无需再为了生计奔走在业务一线，但依然有很多企业家选择二次创业，奔向另一个未知的战场。

比如如今活跃在直播间里的众多 " 老一辈 " 企业家们，原本也可以不选择直播带货这种抛头露面的方式，但还是乐此不疲地尝试着这种新兴的商业形态。

几年前，有网友在网络上向王欣提问：" 创业是个什么样的状态？如何看待创业这个事情？"

王欣的回答也很简单，只有短短的十几个字：

" 坐立不安，后背发凉。敢创业的都不是普通人。"

来源：螺旋实验室