传统酒业借力华天动力OA系统，突破管理瓶颈创佳绩

老牌实业在信息化建设方面的认知，往往不比新兴企业。但是，黄河啤酒集团却是一个走在“潮流”前沿的例外。黄河啤酒自1985年成立以来，一直以规范的运作、科学先进的管理、促进发展为企业宗旨，遵循严、精、细、实的企业作风，打破常规、创新管理成为一个全国知名的啤酒品牌。黄河啤酒率先实行办公自动化管理，实现对信息资源的高效利用，提高生产率，让企业可持续发展能力得到最大提升。华天动力协同OA系统在黄河啤酒企业信息化建设过程中发挥着重要作用。

可以说黄河啤酒的发展与OA系统的发展阶段相近：上个世纪八九十年代，国内OA办公自动化开始进入了快发展的阶段，黄河啤酒通过华天动力协同OA系统实现了日常的自动化办公，告别了“无纸化办公”，在企业内部实现了信息的交流和共享，同时也建立了内部审批流程。

而随着黄河啤酒的不断发展，企业规模迅速壮大，业务流程更加复杂，随之而来则要求企业内部实现协同型办公。华天动力协同OA系统以工作流为中心，为黄河啤酒提供全面的协同型办公自动化：如公文流转、流程审批、文件管理、会议管理、资产管理等。华天动力协同OA系统是一套易用、实用的系统，在黄河啤酒内部全部员工均实现了办公自动化。

在日常办公自动化中，华天动力协同OA系统考勤管理为黄河啤酒提供了多种考勤打卡方式，满足了不同部门的打卡需求：比如外勤销售人员可以进行弹性考勤，生产部门人员实行固定考勤等。华天动力协同OA系统在月底考勤时，可以根据每日系统原始数据实时计算，自动生成考勤报表，为企业管理层高效管理员工考勤，制定考勤奖惩制度，人员出勤统计，提供强大精准的数据支持。科化学的考勤管理，让黄河啤酒赢在了起跑线上。