便利蜂战略投资领蛙 无人货架整合速度加快

1月12日，新零售企业便利蜂和华东地区无人货架运营商领蛙今日宣布,便利蜂已完成对领蛙的战略 投资 并控股,领蛙将并入便利蜂的无人货架业务,成为便利蜂旗下品牌之一。

值得注意的是，此次战略投资和业务合并后,领蛙团队将继续独立运营,便利蜂对其数千个点位的真正控制权有多少非常难说。便利蜂声称将向领蛙共享后端IT平台、基础设施和供应链资源,然而在数据就是生命线的 互联网 行业中,既然只是控股而不是收购,很难想象后端IT平台和底层数据的共享。

这是无人货架行业在2018年的首度重大整合。领蛙成立于2015年7月，是中国最早进入无人货架业务的公司之一，在华东地区铺设了上万点位。据未经证实的市场传闻，这次便利蜂的收购大约以一个优质点位2000元左右的价格，以此可推这次交易的整体收购价，以及行业内其他企业的估值。

便利蜂成立于2016年12月，试图通过互联网的方式，改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验，以用户为中心，围绕每个用户个体进行专属服务，使用户获得切实的便利。

此次合并，对于双方而言，无论是点位扩展、物流体系、数据利用、供应链系统，也可以进行优势互补。比如，由于商品需要配送上楼，无人货架的配送成本居高不下，甚至一些地方出现配送成本高于商品成本的现象。而便利店可以成为天然的前置仓，不仅有助提升店面坪效，也有助于降低货架的配送成本和提升配送效率。

其实，对于供应链和物流的重视已经成为业界共识。相较于其它行业，无人值守便利架领域早期看似进入门槛低，但随着模式升级和服务深化，市场沉浮和经验累积，整个行业的难度也将逐步加大。

最初，果小美和番茄便利的达成了该领域的首宗合并案，不久前，猩便利也收购了51零食，如今到了便利蜂和领蛙，无人零售已经渐渐进入了整合阶段。