浪潮摸索第三条路:向“云+数”新型互联网企业转型

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浪潮摸索第三条路:向“云+数”新型互联网企业转型

2018年8月29日,在成都举办的Inspur World 2018(浪潮技术与应用峰会)上,浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕对外抛出系列重磅战略。

首先是“云梯计划”,孙丕恕称浪潮云将独立IPO。为进一步打造数字中国云引擎,“云梯计划”计划未来三年投入30亿,到2020年合作伙伴规模达15000+,助力数字中国建设和 经济 发展。

孙丕恕接受腾讯《一线》在内的 媒体 群访时称,浪潮云正在重组过程中,已经做完第一轮融资,正在第二轮融资阶段。

在他看来,浪潮是大家印象中的传统IT企业,浪潮云的上市,将像是一阵响铃,“唤醒大家对新浪潮的认识。”

按照孙丕恕设计,新浪潮从领先的云计算、大数据服务商,通过云、数赋能构建平台型生态企业,打造云服务运营商、大数据运营商、智慧城市运营商三大新运营商,向“云+数”新型 互联网 企业转型。

““现在大量公司,包括医疗机构等,追着我要数据开发,但考虑到数据安全,没找到好办法前,现在还不能给。云和服务器可以买,大数据却是金矿,是最大本钱。”孙丕恕说。

在云数据中心层面,浪潮服务器中国第一、全球第三,AI服务器市场占有率57%。在政务与公共服务领域,浪潮云已跃居中国公有云生态前三、连续四年政务云市场第一。但是接下来怎么走?浪潮的角色定位是什么?

身处中国,是成为中国高铁、中国移动等公司那样的基础设施和服务的提供商,还是遵循市场规律,从下而上,承认互联网和移动互联网由民营主导、紧跟用户需求提供快速响应和服务?成为像阿里巴巴、腾讯和百度这一类公司?

这两条路在过去20年里一直泾渭分明。浪潮现在的局面是,很多服务器卖到了政府机构手中,构建了一个庞大的数据网络,但是,这些流动并越来越庞大的数据并不能成为互联网 商业 肥沃土壤。

浪潮感受到了改变的迫切性。他们认识到我国数字经济正处于成型展开的关键期,云计算、大数据已成为国家发展的战略重点。推动信息技术与实体经济的深度融合,构建智慧社会,成为国家的长期国策。

数字产业快速发展虽然带来了新需求、新选择,但单纯向用户提供信息化产品或解决方案,已无法满足当前城市、政府、企业的数字化、智能化转型升级需求,政府、企业与个人呈现出数字“焦虑”,经济社会数字“升维”遇到瓶颈,制约了传统产业、互联网产业向数据产业的转型“升维”。

但是浪潮角色如何重新定位,如何在新形势下破题?孙丕恕带着浪潮似乎在摸索着第三条路:既能满足政府,也是够着普通用户;既是承载数据的载体,也是指挥前进的大脑;既是To B生意,也能To C服务。

首先是大脑,浪潮想成为智慧城市运营商。随着技术、资源与市场模式的成熟,浪潮将进一步以城市数据资源为核心,打造政府大脑、交通大脑、感知大脑,构建城市大脑,推动各类城市智慧应用生态快速形成,并构建出以优政、惠民、兴业为目标的智慧城市建设运营路径。

峰会上发布的爱城市网是一个To C抓手。孙丕恕举了一个例子:58同城是一个城市里的基础应用。现在市民跟政府打交道,怎么跟政府联络?浪潮推出的爱城市网就担当这个角色。浪潮爱城市网通过整合政府、社会分散的服务资源和数据资源,把各类政务服务、公共服务、社会服务、政民互动、城市资讯等放入 手机 ,目标是让一个手机连接城市所有服务,实现城市全民共享、共治。最终To G、To B到To C,形成三者配合。

近期,济南新型智慧城市获得云计算、大数据最佳实践奖,济南爱城市网已有150多万用户,上线60多项便民应用,被市民称为“掌上政务中心”。

山东是浪潮起家大本营,这次2018年8月来到四川成都开峰会,旨意之一是基于与四川的合作,进一步摸索智慧城市运营商跨省之后,能不能适应当地土壤,是否具有异地生存能力和适应性,以及进一步升级。

早在2016年5月,浪潮与四川省、成都市均签署了战略合作协议,浪潮在成都开展大数据研发中心、云服务运营、智慧城市运营及结算培训等业务。浪潮在成都落地运营质量链网,助力成都质量提升;建设新型智慧城市运营中心,承担浪潮西南智慧城市业务功能;同时建设工业互联网西南总部,发展工业互联网产业加快推动企业上云,培育企业发展新动能。

2018年峰会后,浪潮将在四川落地运营质量链网,以五粮液、泸州老窖等四川企应用质量链为样板,进行品牌保护和质量追溯,打造高质量发展的新引擎;

浪潮还计划在四川建设工业互联网西南总部,并 投资 建设工业互联网平台,为四川企业免费提供5000万元价值的工业互联网服务券,联合当地企业成立工业互联网产业联盟,加快推动企业上云,培育企业发展新动能。

浪潮近60PB数据将部署到四川,丰富当地数据资源,开发大数据应用,发展大数据创新 创业 ,形成“数据生产-数据交易-数据应用”的大数据产业链。

孙丕恕希望与四川一起,将“一平七通—公共设施服务—产城融合”的新型智慧城市建设模型在四川落地,成为“政府大脑、交通大脑、感知大脑”一个成功案例,从而在全国铺开。

当然,挑战也不少。各大公司、势力都在布局智慧城市,有很多势力范围栅栏需要除,浪潮的优势在哪里?

对此,孙丕恕说,浪潮成为智慧城市运营商,不是浪潮单干,“我们现在推动了一个智慧城市联盟,把大家连在一起。”

智慧城市运营严格起来讲要以IT业务为主,浪潮首先建立了“云+数”的平台,特别是为许多政府建立了政务云、数据运营平台,提供了基础条件,把数据串起来,都在一个云上跑,这是浪潮根本优势。

中国工程院院士、浪潮集团执行总裁王恩东则看到加速度时代到来后的机会,他认为智慧时代是一个加速度变化的时代,需要创新更为敏捷。第一个层面是客户业务的敏捷,互联网企业的软件开发越来越敏捷,是传统开发模式下无法想象的,要求硬件基础设施能够支持敏捷开发过程。

第二个层面是硬件层面的敏捷,互联网单一应用的规模越来越大,TOP客户都有根据业务需要进行服务器定制化的需求,需要企业构建敏捷业务链,实现敏捷制造。敏捷制造的本质就是以客户为导向,组织企业生产。

这些都是浪潮的机会。浪潮下一个五年目标中,包括聚力智慧计算,实现服务器全球第一,做智慧计算领导者。现在浪潮已经在全球形成了数据中心产品的8个研发中心、6个制造基地,实现了覆盖110多个国家和地区的交付与服务能力。

浪潮转型升级新型互联网企业的规划能否走通第三路,还有待时间给出答案。

【来源: 腾讯《一线》             作者:卜祥】

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