郭德纲、杨澜投身日赚1.96亿的喜马拉雅，在线广播燃起知识付费野火？

1月16日晚上，网易一张海报在朋友圈内被刷屏，海报的内容是网易推出的一款价值39.9元的运营课，上课形式是以荔枝微课即语音的方式在直播间里分享，据文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）记者从网易内部了解到，这样的语音课截止到第二天早上10点，已经卖出了50万份。

被刷屏的网易运营课

类似的课程和上课形式，每天都在各种群里发生，一方面，焦虑的都市白领求知若渴；另一方面，知识付费的浪潮之下，各种商家推出各色课程狂“薅羊毛”。

在这种大背景之下，很多像喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM以电台广播起家的公司悄然变成了在线语音平台，并借助知识付费的潮流，焕发了生机。

一场场发布会锣鼓喧天能否敲出在线音频的春天

1月11日，一个 互联网 音频IP盛典在北京举行，在这个盛典上喜马拉雅一口气公开了近20个声音IP，包含了郭德纲、王耀庆、杨澜、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等一众知名人物，但显然找他们来并不是做广播，而是要做移动音频业务。

杨澜在喜马拉雅“春声”音频IP发布会现场

而在10天之前，罗振宇在上海也开了个跨年大会，万人的大会场，当晚一票难求，罗振宇说要做中国最好的知识服务商，方式就是通过得到APP上的在线语音把知识传递给用户。事实上，以喜马拉雅、得到为代表的的互联网音频业务正迎来一个新的春天。

一边是以得到为代表的的扛着“知识付费”大旗的移动音频业务，在过去的一年，罗振宇的知识服务APP业务突飞猛进，199元一年的知识付费栏目销售额惊人，文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）记者在得到上看到销售量过10万的有7个，其中最高的《薛兆丰的 经济 学课》销售量将近达23万；

                  

另一边是以喜马拉雅为代表的内部打着“娱乐”口号的音频业务，也取得了不错的成绩，在

在中国出版协会和中国书刊发行行业协会主办，时代出版 传媒 股份有限公司和北京开卷信息技术有限公司共同承办的“阅读 X”论坛上

喜马拉雅副总裁姜峰说，去年12月3日喜马拉雅的第二届“123知识狂欢节”，当天完成的销售额就达到了1.96亿元，和第二届“双11”购物节的销售额大体相当。

现在在喜马拉雅的音频平台上，有4.5亿活跃用户和5000万的注册主播，很多草根主播都能获得不菲的收入，姜峰每个月都要给这些主播批支票，部分主播的收入都在60万以上。

观察喜马拉雅2017年整体数据可见，广告和付费内容现在各占一半的比例，内容带来的不仅仅是付费的收益，还有等额的广告利润，不仅喜马拉雅自身能够获得发展，而且帮助了一批草根主播获得发展，以音频为核心，已经构成了一个生态圈，在这个圈内用户、平台、主播已经形成良性的循环，平台通过广告和付费获取收益，还有智能音箱作为渠道输出内容。

一场场发布会疯狂造势的背后，是在线音频业务迎来新的机会，以喜马拉雅和得到为代表的的头部公司将会有更多的机会，在罗振宇在上海跨年的同时，喜马拉雅联合浙江卫视也搞了一次思想跨年，姜峰透露，今年的“思想跨年”会继续和升级。

我们不叫知识付费，宣扬焦虑只是一种叫卖的手段而已

在线语音的火爆，很大程度上得益于知识付费的兴起，单田芳从上世纪50年代就开始说书，后来又借助电台广播的力量把声音传到千家万户，但是单田芳并没有因此像互联网大佬一样发家致富，因为听广播不用付钱。

在知识付费兴起之时，喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM等也变成了在线知识付费的平台，网络了一批诸如郭德纲等自带流量的大咖，然后打着“知识”的名号开始收费。

但令人诧异的是，姜峰告诉文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）的记者，他从来都不认为喜马拉雅做的是知识付费：“我们叫内容付费，不叫知识付费，知识是有干货成系统的内容，往往缺少趣味性”，姜峰解释道，“知识付费一直在宣扬焦虑，那只不过是他们叫卖的手段而已。”比如说喜马拉雅平台上蔡康永的《好好说话》，姜峰不认为有多少干货内容，只是因为有趣，所以用户才愿意为他买单。

这次火爆的网易运营课，文娱价值官（ID：wenyujiazhiguan）的读者和粉丝也在吐槽，“这样的课程都是老套路，并没有什么营养。”

在姜峰看来，市场上的知识付费，有很多是娱乐付费，只不过告诉大家这是“知识”，用户付费的时候更加心安理得一点。

喜马拉雅副总裁姜峰

从电台到在线音频，声音是否有更好的未来？

由于互联网的普及，人们获得资讯和浏览视频，变得便捷轻松，它给报纸和电视台带来毁灭性的冲击，但是从电台到在线音频，一直在互联网的夹缝当中找到生存之道，并且越做越好。

早期电台能够存活下来，是因为抓住了人们开车时这个特定的场景，由于这些年中国车辆的递增，电台的需求也在增加，因此电台并没有因为互联网大量失去用户，反而因为马路上私家车的增多而出现“回光返照”的迹象。

2015年底，罗振宇的“得到”上线。在那个歪嘴胖子的游说之下，“知识付费”深入人心，所以当互联网的下半场到来，电台华华丽丽地转向“在线音频”，互联网不仅没有给它带来冲击，反而音频业务凭借互联网优势扶摇直上。

喜马拉雅创始人兼联席CEO余建军

喜马拉雅创始人兼联席CEO余建军说，音频业务有三个巨大的优势：

第一，相比于其他 媒体 ，音频是用户的陪伴者，“每个人每天都有好多时间是其他媒介难以触达的，比如说健身、做饭、开车等时间可以利用起来学习和娱乐”。

第二，受众依靠声音接触内容的门槛比文字和视频要低很多，文字需要通过一定的学习才能接触，视频对硬件有较高的要求，相比而言广播使用门槛低，传播范围广音频，文盲也能听懂，盲人也可以接收到。

第三，声音比文字和视频还有另外一个优势，声音能够更好地传递感情，一本书不同的读者就能赋予它不同的感受，比如说喜马拉雅上郭德纲和杨澜的付费内容，他们各自不同的经历就会让他们发出不同的声音。

因此，即便互联网来势汹汹，在线音频业务并没有没落下去，反倒有点水涨船高的意思，所以喜马拉雅、得到、蜻蜓FM等头部公司在过去几年都保持了比较好的融资节奏。

姜峰说，未来音频业务将面临更大的机会。随着人工智能对传统产业的深入影响，通电的产品都将智能化和互通互联，人机交互又将是一个很大的机会，而声音无疑是人机交互最好的方式。“我们将会用更多样的方式去传递声音，现在买书只能去京东、亚马逊等一些购物网站，以后我们希望大家可以去智能油烟机、智能马桶、智能灯泡……去听大咖为大家读书。”姜峰说。

“花开两朵，各表一枝”、“欲知后事如何，且听下回分解”……从早年的评书，到现在的内容付费，在互联网的冲击下，报纸、电视台纷纷瓦解，在人们的质疑当中，广播找到了夹缝中生存的地方，一旦有了机会便立即转型，面向未来，它依旧大有作为，这种精神，在市场当中便是无价。

来源： 文娱价值官