“懒”出来的千亿蓝海，硬核品质才是未来

“人类之所以发展 科技 ，是基于“偷懒”的需求”

这句名言出自学者房龙《人类的故事》一书。

“懒惰“不仅是人类科技进步的源动力，也是“消费”的源动力。例如，二维码支付、外卖、代驾等。在“懒人”模式下，带动了许多品类诞生，人们越来越愿意选择消费智能产品。其中，集“扫、吸、拖”于一体的洗地机成为了近年来，备受年轻消费者和家庭用户追捧的智能产品之一。

千亿蓝海，各大玩家入场

与整个 家电 行业市场低迷不同，近年来洗地机市场近乎爆发式增长。据奥维数据显示，国内洗地机市场在2022年预计将增长百亿，并且按照第七次全国人口普查数据来看，截止2020年，全国家庭户数达4.9亿，假设仅10%渗透率和2000元单价算，洗地机都有近千亿规模。

事实上，洗地机市场的爆发，除了“懒人 经济 “盛行之外，也是一次产品的突破。目前看来，无论是吸尘器、扫地机器人，还是电动拖把，都只能解决消费者清洁的单面需求。相比之下，集“扫、吸、拖“于一体的洗地机，可以同时解决三大问题，自然脱颖而出。

伴随着销售额的攀升，赛道竞争加剧不可避免。

如巴菲特“长坡厚雪理论”，面对洗地机上千亿的蓝海市场，品牌竞争加剧在所难免。根据奥维云网（AVC）线上监测数据，2022年4月洗地机在销品牌达到84个，去年同期仅22个，表明新品牌布局速度加快。

丛林法则下，打造“高品质”是关键

据业内人士表示：“尽管洗地机市场状态火爆，厂商趋之若鹜，但厂商之间生产水平各不相同，对于产品的设计水平、制造工艺和品控水平不一。在越来越多厂商入局洗地机市场的情况下，反而会更促进了产品的创新和差异化，这对于一个新兴行业来说，具备一定的积极作用。”

面对当下洗地机千亿蓝海“蛋糕”，尽管赛道拥挤正在加剧，但对于洗地机厂商来说，如何提高自身产品质量打造差异化，是在市场“丛林法则”下胜出的关键。

据业内人士介绍，一台完整的洗地机相比扫地机和吸尘器要复杂得多，其零部件多达数千种。主要包括滚刷、吸力电机、清水箱、电池和LED显示屏等零部件，其中最为核心的零部件为电机，它可以说是洗地机的动力“心脏”。

因此，对于企业来说，想要靠品质和差异化取胜必然需要一台性能足够优异的电机，于是许多厂商选择联合具有多年设计、制造经验的“兆威机电”， 以打造具有竞争力的洗地机产品。

据了解，“兆威机电”，基于严苛的ISO管理体系，以“微型驱动模组“为创新点，打造差异化体验，布局智能洗地机生态。其设计的洗地机驱动模组，依靠主动轮和从动轮啮合，带动洗地机滚筒清扫，强劲清洁能力和自清洁设计，不仅满足了厂商的要求，更迎合了时下消费需求。

目前家电市场痛点成为事实，洗地机作为难得的蓝海市场，对于众多厂商而言，需要做的就是，在市场发展还未进入“定局”之前，努力整合自身爆发力，重点提升产品质量和差异化，构筑行业壁垒。“兆威机电”也将持续赋能产品升级，助力厂商占领洗地机行业高地，持续领跑市场未来。