荣耀三年进入全球品牌前五 荣耀9青春版成分水岭

12月21日，荣耀9青春版在深圳隆重发布，相比其它品牌 手机 或荣耀历史上的千元机，这款手机三千宠爱在一身。荣耀四周年、奥运冠军孙杨、以及国际化战略，信息量饱满。

荣耀四周年，从侧面宣告 互联网 手机荣耀模式的成功。赛诺数据显示，荣耀在2017年1-11月累计销量达到4968万台，销售额达到716亿元。销售额超越小米100多亿元，是魅族销售额的将近4倍。

赵明还宣布了一项未来全球计划：2018年到2020年，未来三年内，荣耀致力于成为全球手机销量前五品牌。在2020年，荣耀手机国内和国外销售收入将各占50%。

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此前，任正非总裁亲自签发【2017】439号文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，给予荣耀品牌“特区才有政策”，进一步为其释放枷锁、提供保障，引发 媒体 极大关注。有分析指出，这既表明了华为对荣耀品牌轻资产、低利润模式的认可，对荣耀手机在中国手机市场取得阶段性成功的鼓励，也在敦促荣耀手机取得更大销量突破，尽快实现全球战略目标。

对此，赵明对记者表示：“奖金方案改革的目的，是为了打破资历和级别的限制，这是此次激励计划的核心精髓，希望更多的年轻人能够展现自己的智慧和力量，也欢迎更多的朋友加入荣耀。

另外，这个特殊政策赋予荣耀更多的意义，用赵明的话说，除了对员工的激励政策更加公平和公正，能够更好地鼓励青年人，能者多劳，不搞平均主义。这对荣耀的未来战略影响更为深远，譬如荣耀没有短期或者局部市场的KPI，可以根据市场变化，采用灵活多变的政策。

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荣耀9青春版成为千元机市场的转折点，成为荣耀新政的“分水岭”。

第三方数据显示，在中国智能手机市场，1000元-1499元价位段占据20%，而1500元-1999元价位段规模占据市场的10.2%。综合分析，1000-2000元手机市场规模占到整个中国手机市场30%左右。

然而，千元机价格较低，利润空间小，许多千元机都采取“中庸”的运营思路，在造型上、材料商、工艺上，千机一面，基本雷同。

仅售1199元的荣耀9青春版的出现，让业界眼前一亮。

荣耀9青春版是荣耀家族产品矩阵首款千元四摄手机，也是行业内首款千元全屏四摄手机，搭载1300万高清正反双摄，具备16级自拍大光圈和硬件级背景虚化，前置人像模式更有层次感。

四摄是指手机前置和后置均采用双摄像头，两颗摄像头协同工作，共四个摄像头。目前手机圈中部分手机仅是双摄，即前后各一个摄像头。部分手机是三摄，即后置采用双摄像头，前置单摄像头。如 苹果 7plus手机就是三摄，实测在拍照像素方面比苹果7更细腻。一款苹果7价格在5000元以上，荣耀9青春版能够将千元手机做到四摄，市场溢价能力可想而知。

除了四摄这个巨大的卖点之外，荣耀9青春版也是一款与时俱进的全面屏手机。荣耀9青春版在设计上延续了荣耀9的外观，采用双面玻璃机身搭配金属中框的设计。机身重量仅149g，出厂预装安卓8.0。第二代镜面设计，亮度提升25%、清晰度提升10%。

中国消费市场一直提倡的“物美价廉”，不过，最近市场对此也引发了巨大争议。一些消费者发现，“价廉，物就很难美。”在手机市场，一直被互联网小米主导的低价政策也引发不少的质疑，甚至在“双十一”期间，某手机渠道打出“高价低配”的广告词来暗讽小米。

荣耀作为华为旗下互联网手机，有强大的研发投入，在技术上一直采用延续政策。譬如，早期，荣耀以双摄手机引领潮流。后来，市场上涌现出了不少四摄手机，但大多数定价都在2000元以上。

荣耀作为一款定位年轻人的互联网手机，在千元机市场一直独辟蹊径，不甘平庸。最早将双摄引入千元机市场，这一次又将四摄和全面屏等主流功能引入到千元机之中，不仅给千元机市场带来新的活力，更是提升了千元机整体门槛，成为未来全球千元机市场的标配。

启盈门（ 微信 :maoiqying2008）调查获悉，由于残酷的竞争，今天国内多家主打低端市场（千元机、智能终端）手机厂商正在或者已退出市场，一些标榜双摄、四摄手机的追随者没有能够活下来，更看不到明年AI手机市场。

不难推断，未来把四摄全面屏手机价格能打到千元，配置、价格、颜值等方方面面都紧追旗舰机手机，也许只剩下互联网手机荣耀一家了。

荣耀这次大胆推出高配低价的荣耀9青春版手机，除了四周年4亿元大酬宾等传播成份在内外，更多是荣耀获得了华为公司授予灵活多变政策。正如赵明所说，华为公司会给荣耀一定范围利润空间，一定的销售数量，至于如何定价，如果推广，华为集团不会管的那么细了。

因此，荣耀9青春版的推出，不仅是国产千元机市场“分水岭”，也是荣耀进入新时期的“分水岭”。

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荣耀过了这个“分水岭”，要成功进入全球品牌前五，仍面临不少的挑战。

在超越互联网手机小米之后，荣耀的下一个对手是谁？面对记者这个提问，机警的赵明成功回避了苹果、三星老牌手机，因为华为已超过三星逼近苹果。

他说，预测在国际市场那个地区突然冒出一个成功的手机品牌，这不好说。

熟悉市场市场人士悉知，荣耀作为一款互联网手机，其运营模式和苹果、三星迥然不同，尤其是在渠道方面，作为一款互联网手机，荣耀在线下投入显然不及前者的十分之一。因此，要超过这两个巨头不是荣耀眼下考虑的事情。

在国内市场，荣耀成功走过了4年，拥有一定数量的口碑和粉丝，荣耀的主要挑战仍来自国际。

公开资料显示，荣耀在全球已进入74个国家与地区，并逐步聚焦核心战略国家。在欧洲市场表现尤为抢眼，在芬兰和俄罗斯市场荣耀分别取得了市场份额第一和第三的佳绩。但是，目前荣耀手机在国内市场销售额仍然占据85%，要实现五五开难度不小，但是赵明决心很大。

“荣耀一直是从高端做起，因此选择在这个时候进攻海外是没有压力的。”赵明称，目前国内市场已日趋饱和，荣耀已很难再继续维持高速增长，因此把海外市场当做了新的“粮仓”，在海外采用独立的品牌运营。

此前，赵明在接受记者采访时曾表示，他本人会把更多精力投入到全球市场中，把荣耀手机在国内的一些成功经验和模式推向海外，坚持轻资产，重构海外市场寻找增长点。目前荣耀的增长主要依托中国市场，未来海外要支撑起整个荣耀的快速增长，实现每年整体20~30%的复合增长率，让整个海外成为荣耀的第二个增长点。

作者：毛启盈