华天动力OA系统项目管理，“一张图”掌控项目全进程

对于大型工程类企业，项目管理非常重要，往往会有很多项目在全国各地同时开工，这就需要一个好用实用的项目管理平台来协同管理，华天动力OA项目管理平台采用穿透式图表技术，结合OA系统流程审批，仅用一张图全面管控项目的人、财、事，提供从项目申报、入库管理、进度监控、风险协调、任务督办、到项目竣工的一站式解决方案，使全部项目尽在掌控。

一张图，项目全局精准把控

对于企业的高层管理者而言，可能做不到事必躬亲，但精准把控全局非常重要，华天动力OA项目管理平台项目地图就很好的解决了这个问题。该地图采用三级视图方式，一级地图查看全局项目，并能够通过不同颜色标注显示数据及比例；二级列表查看项目明细，动态数据实时更新；第三级流程查看项目办理的详细信息，对于已开工项目现场还能通过现场摄像实时查看。

同时还能通过不同颜色标注显示数据及比例，配有可支持数据穿透钻取的动态列表显示项目基础信息，支持按项目名称查询详细内容。即用一张图展现管辖内的所有概览数据，有权限的人登录系统第一时间就能总览全局。

对于各级管理者来说，项目地图以图形化、可视化的项目数据汇总展示，是辅助领导指挥调度，对全部项目做到实时管理、查询、汇总、统计、分析，建立全链条得指挥调度平台，同时不同级别的领导还可以设置不同的管理权限，查看各区域的实时数据。

一张图，项目节点不再错过

对于中高层管理者而言，事务繁杂，手上管理的项目多，范围广、周期长，变动大……导致了相关管理者很难及时了解到项目现场具体情况，特别是一些关键节点的错过，容易给项目造成无法挽回的损失。

华天动力OA项目平台的项目地图很好的解决了这一难题，每一个项目都有一个闭环管理的项目节点图，从项目签约、执照办理、立项备案、环评安评到设备进场调试、项目投产、项目开工核查、再到项目竣工的各个重要阶段全在一张图片上，以不同的颜色展现各节点的完成、超期、停滞、进程中等状态，还支持项目进度图各节点简报展示，让管理者轻松了解整个项目的进展情况，了解到项目节点，项目进度、人员安排等情况，以确保项目进度跟上计划，做好后续的人员和资源的配置，实现预期目标。

一张图，实时监控运筹帷幄

光看文字信息还不够，工程干的好不好，经常现场督查很重要，但是管理者事务繁忙，很难做到经常亲临现场监工，如果施工人员只做表面功夫怎么办？

通过华天动力OA项目管理平台项目地图同样能够解决，项目管理平台能集成现场摄像头，实时上传已开工项目的现场图文，让领导随时了解现场情况，及时指导工作。

此外，项目地图还可以调动施工现场的监控系统对接，直接查看现场情况，同步了解项目进度、进程节点、存在问题等，真正做到运筹帷幄之中，决策千里之外。

除此之外，华天动力OA项目管理平台的图表功能同样强大，通过项目查看可以总览项目的所有详细信息，通过项目列表能够按不同人员、不同职能部门展现不同的列表精准定位想要了解的项目细节信息，而通过项目地图不光能了解所有项目概况，穿透式报表层层深入，还能了解每个项目的细节。同时移动端也能实现和PC端相同的功能，实现随时随地工作，并与现有工作保持高度的一致性

综上所述，华天动力OA项目管理平台，充分利用数字技术，将项目管理的各个环节程序化、流程化、规范化。通过一张图管理、一张屏展示，既能实现对所有项目全局化管控，又能通过穿透报表技术，层层深入，实现对项目的精细化、数字化管理。总之，从全局到细节，从图片到文字，华天动力华天动力OA项目管理平台用一张图，让全部项目尽在掌控。