国美、深投资本、怡亚通达成战略合作 共建创新生态

今年7月20日，国家全面放开“三胎”限制。未来随着新生儿增加和人口结构变化，大消费赛道将迎来巨大的增长红利。而随着大消费赛道的持续火热，以及大消费产业升级的迫切愿望……7月22日，国美零售、深投控资本与怡亚通达成三方战略合作，在行业内打造扁平化、共享化、定制化的大消费生态战略平台，开启大消费新时代。今年以来，国美零售动作频频，实现了资本市场的“再发现”和“重新估值”。

构建扁平化全品类销售渠道

国美作为深耕零售业34年的巨头，不仅是 家电 消费的领头羊，也是数字化全域 营销 领域的佼佼者。在2017年底，国美开启了“家·生活”赛道的再出发，通过整合旗下的厨空间、自营/联营百货、定制平台等多重业态，实现了对供应链能力的横向挖掘。短短三年时间，国美便以数字化技术为底座，构筑了除家电品类以外的食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台。而在今年416大促期间，国美更是花费了极短的时间，就完成了商品SKU拓展至50W+的“小目标”，继而向着100W+的“大目标”加速奔跑。

对于秉承“商者无域 相融共生”经营哲学的国美来说，想要实现百万级SKU的拓品目标，除了继续发挥自身供应链的整合优势外，还需要联合第三方力量实现“1+1＞2”的增量效应。为此国美零售携手怡亚通，双方在供应链端将实现优势互补，借助怡亚通遍布全国320多个城市的服务网络，构建扁平化的全品类销售渠道。

共享线上线下全域流量资源

自从国美今年推出娱乐零售新物种“真快乐”平台后，凭其自创的“抢-拼-ZAO”吸引了广大95后年轻人，并通过线上线下活动协同打通了全场景流量。比如在年初的“快乐ZAO集”年货节大促上线五天后，支付人数环比去年双十一期间提升279%。而在今年下半年，国美积极响应商务部促进消费月号召，结合五一小长假、520大促以及618大促多个节点，在全国开展主题鲜明、形式多样的线下活动，尤其以席卷多地的“快乐ZAO城”市集活动最为成功，助力国美全网DAU同比增长189.11%，新增访客量总占比高达不可思议的78.83%。

显然，国美积极发挥双平台、全渠道的协同效应，对于地区 经济 提振与消费升级起到了助推作用，而怡亚通也实现了数字化营销与运营渠道的全覆盖。因此国美与怡亚通合作的另一项重点内容，就是共享双方的线上线下渠道，共享线上线下的流量资源，向着中国最大全域流量共享零售平台的共同目标奋勇前进。

助力中国“智”造转型升级

为了让“对的商品卖给对的人”，缩短诉求与供给两侧的路径，实现中国制造向中国“智”造的转型升级。国美还将发挥真选定制平台的大数据&云平台能力，结合怡亚通在品牌端、消费端和市场端积累的丰富经验，共同研发更符合中国消费者需求的定制好物，并在此过程中争取孵化出属于我们民族的新品牌。

而深投控资本将发挥雄厚的资金实力、强大的国资背景以及自身在产业园区层面的整合经验，以资本力量助推三方合作落地，并以湾区为中心打造全球产业链智造基地。

在全渠道、全场景流量整合的新零售江湖，“单打独斗”的时代已经过去了，唯有多方携手，优势互补，才能实现创新生态的共享与共建，最终成为大消费产业升级背后的核心玩家！