Facebook，改个名吧

今年对于 Facebook 来说，绝对称得上是很糟糕的一年。 

在产品口碑上，Facebook 被贴上了 " 滥用数据 "、" 隐私泄露 "、" 破坏民主 " 的恶名；在用户增长上，Facebook 疲态尽显，脚步沉重；在广告变现上，Facebook 处在从信息流到 " 故事 " 模式的痛苦转型时期。 

在刚刚发布的 2018 财年第三季度财报中，Facebook 平台的月活跃用户数为 22.7 亿，低于分析师预期，在上一季度交出史上最缓慢用户增长数据后，这一季度的增长有所恢复，月活同比增长了 10%。但其中细分来看，欧洲的用户数连续第二季度出现负增长。 

在营收方面，137.3 亿美元的营收略低于分析师预期。其中来自广告的收入依然占了接近 99% 的比例。 

转型阵痛

扎克伯格在电话会议上说，营收增长之后预计会继续放缓，2019 年仍将是 Facebook 加大投入的一年，无论是员工人数、数据安全功能研发、还是上线各种新的产品。

扎克伯格在财报电话会上说，2019 年公司将继续在新功能上进行投入，包括主打视频功能的 Facebook Watch，Instagram TV，二手交易平台 Facebook Marketplace 等。预计，2019 年公司的支出比 2018 年会增长 40% 到 50%。

这些都会影响营收。而更重要的是， Facebook 平台正在从信息流的模式转为 " 故事 "（stories）的模式，后者目前的广告赚钱能力比已经十分成熟的信息流还差很多。

故事模式是指用户将各类照片、视频集合在一起进行编辑发布，在扎克伯格眼里，这种形式是 Facebook 的未来。他们也在探索这一形式下更好地广告模式，而这就意味着，广告收入也会经历转型的动荡。 

这一切都看起来有点糟糕。不过还好的是，" 这一切 " 都指的是作为产品的 Facebook，那个世界最大的 社交 平台的 Facebook。 

而作为一家公司的 Facebook，早已经不只是关于这么一款产品。 

Instagram 开始挑起大梁

在当天的电话会议上，分析师们争相询问 Instagram 的状况，在如今的 Facebook 财报中，Instagram 的数据并未单独呈现，不过，根据高盛在财报前的一份报告，他们看到 Instagram 的变现转型已经开始加速，Instagram 平台上的广告量和 商业 化尝试正在变多。 

而另一款收购来的产品 WhatsApp，也即将进入商业化的阶段。在财报电话会上，Facebook 高管也承认，正在研究在通讯产品上的更多的商业化变现方式。 

除了 投资 者的关注，扎克伯格自己也更清楚公司的走向。无论是从用户增长上的考虑，还是要依靠它们的现金流来抵消 Facebook 转型带来的阵痛，或是对社交这门生意未来的押注，扎克伯格都必须牢牢掌握这些新的增长来源，尤其是 Instagram。 

于是，在上个月，更加重视产品体验而非商业变现的 Instagram 创始人集体离职了，更早之前，抗拒商业化的 WhatsApp 创始人也 " 愤然退出 "，这之后，在这些产品团队中，扎克伯格都安插上了自己的心腹，甚至开始直接管理这些产品。 

像当初对待自己一手搭建起来的 Facebook 一样，扎克伯格开始亲自提出 Instagram 的设计需求，而目的就是为了尝试更好地变现。

纽约时报的报道曾透露，扎克伯格亲自干预 Instagram 的运营，要求推出新功能，让 Instagram" 故事 " 能自动同步到 Facebook 上，但不能带有表明视频来自 Instagram 的明显标记。 

一名 Facebook 内部负责数据分析工作的员工曾对硅星人表示，Instagram 注定要变得跟以前不一样了，小扎在最近几个月给大家的最大要求，就是尽全力拓展产品变现的可能。 

扎克伯格的 " 命令 " 在 Facebook 此次财报中收到回报，在财报发布后第一个交易日，Facebook 股价开始上涨。分析师们普遍认为，财报中的数据证明，Facebook 用户参与度下降的局面下，稳定住了盈利能力。

而且，虽然现在 Instagram 的广告收入尚远不及 Facebook 平台，但它的潜力已经是有目共睹。

Instagram 的广告平台在 2017 年三月对全球广告主开放，之后广告主蜂拥而至，短短一年多时间已经聚集了 200 万活跃广告主。Instagram 在最近一年也疯狂更新各种新特性，动图贴纸，新的拍照功能等，现在已经有超过 46 个国家的用户可以通过它的 " 故事 " 帖子直接进行购物。  

在看到注重产品和技术的人被扎克伯格 " 赶走 "，所有产品都更加商业化的时候，不少人又要老生常谈地说，小扎再次上演了勇士和恶龙的故事。但这种比喻大家早就听腻了，而且，谁说重视商业化就是 " 失去初心 "、就不酷了呢？难到赚钱不是最酷的事情么。 

试试改个名字？

其实，现在问题的关键是，Facebook 这个公司要以什么形象赚钱，能不能站着把钱挣了。

硅星人倒是觉得，也许小扎现在是时候考虑给 Facebook 整个公司改个名字了，就像 Google 和今日头条干过的那样。 

当然，Facebook 并不用像 Google 那样，用改名来把各条业务线分的更清楚，让他们更独立地运营，但它完全可以借此让 Instagram 独立汇报，从而把最亮眼的数据展示出来。 

在上一季度的 " 史上最差 " 财报中，Facebook 为了掩饰 Facebook 平台的用户疲态，推出了新的指标 " 应用家族 " 月活数据，即每月会使用至少一款 Facebook 旗下应用的用户的数据。在最新的财报中，" 应用家族 " 月活用户较上一季度增长了 1 个亿。通过改名重组架构，类似的统计数据可以更加透明。 

Facebook 也不用像今日头条那样，通过改名来把各个不同品牌梳理出来，拿来更好估值，但它可以把 Facebook 这个产品，与公司这个整体彻底分开来。 

在遇到各种 fake news 冲击的今年，扎克伯格一直在强调 Facebook 不是一个 媒体 公司，而是一个 科技 公司。也许要解决这种 " 误解 "，改名是个好办法。某种程度上也是一次洗头换面，可以更清晰的重新定义公司的形象。而且另一方面，这样也可以给 Facebook 这个 " 千疮百孔 " 的产品赢得些喘息和调整的空间。 

那么问题来了，大家觉得，Facebook 应该改个什么名字好呢？

【来源：品玩】