苏宁孙为民：长三角是国际化桥头堡，以场景互联网+智能供应链推动智慧零售落地全球

进博会的召开,将全球 经济 一体化推向新时代。同样是在进博会期间被上升为国家战略的长三角区域一体化发展,则意味着上海及长三角区域无疑将担起构建现代化经济体系的重任,长三角地区企业也将迎来全新的发展机遇。

作为全国领先的智慧零售企业,苏宁在进博会期间的海外采购订单达到约150亿欧元(约合人民币1200亿元),5000个海外品牌将被引入中国市场。这也让苏宁的国际化步伐进一步加速。

而苏宁的国际化桥头堡,正是长三角区域。

(图:进博会2018苏宁全球采购供应峰会上苏宁与合作伙伴签约)

在“长三角 金融 服务实体经济高峰论坛”上,苏宁易购集团副董事长孙为民进一步解读了苏宁的国际化布局:“苏宁一直将长三角作为国际化桥头堡,上海也已经成为苏宁非常重要的触角。”可见,虽然苏宁是一个全国性布局的企业,但核心资源和布局还是以长三角作为核心,而其在长三角的布局与壮大,又进一步助力苏宁整体实力的提升及场景 互联网 +智能供应链的完善,进而加速智慧零售在全球的落地。

苏宁国际化布局:以长三角为桥头堡、以上海为触角

作为立足于长三角的零售平台,苏宁有着诸多发展优势,如在2016年,苏宁在上海成立苏宁 投资 集团,作为一家重点关注“中国市场的技术进步与消费升级”的投资集团,苏宁投资的成立也意味着苏宁以上海为触角,通过投资等形式,进行多元化的业务布局。同年,苏宁表示,上海将成为苏宁全品类、全渠道、全产业拓展的重要战略区域,尤其在互联网零售、文化娱乐、金融投资等产业上,要加强在上海的融合、集聚发展。

对技术极为重视的苏宁,目前已在全国投入了五个研发基地,而上海同样成为重点地区。此外,在智慧物流板块,苏宁一直以来也将上海作为创新的试验田,比如2017年,苏宁在上海上线了首个AGV机器人无人仓;今年5月,在上海奉贤园区苏宁物流还对无人重卡“行龙一号”进行了实测。在零售业态创新方面,今年4月,苏宁宣布收购迪亚天天,将智慧零售解决方案对后者进行多方面赋能与升级,变身苏宁小店。苏宁小店也在上海形成了巨大的品牌影响力,而这份影响力又很快传导到了全国市场。除了苏宁小店,苏宁“两大一小多专”的其他零售业态也在上海有着最广泛的布局。

(图:苏宁在上海上线了首个AGV机器人无人仓)

随着全球经济一体化和改革开放的进一步深入,零售行业全球化无疑将引发新一轮革命,良好的营商环境则是推动零售全球化的关键,其中,零售平台的深入变革也是必然。苏宁在上海一系列的布局为全球零售消费一体化奠定了基础,同时,也为消费者提供了更加多元化的消费场景。

场景互联网+全球智能供应链,苏宁以智慧零售连接世界

孙为民表示,长三角一体化战略作为国家战略,这对苏宁来说又是一个非常大的机遇。同时苏宁作为商贸流通的参与者,也将带动整个区域协同发展,在专业做强的基础上,自然产生协同效应。

这也为苏宁的智慧零售再一次深入落地提供了基础,作为线上线下融合发展的零售平台,苏宁在技术创新的推动下,打出了场景互联的全新发展理念,而场景互联即需求即场景、产品即场景、内容即场景、服务即场景的场景互联新模式,满足消费者在任何时间、任何地点、任何服务的需求。这样的战略布局优势,也将为跨国商品、品牌创造更加有利的条件,也是海外品牌实现本土化的最好捷径。

过去几年苏宁一直在国际化战略上持续深耕,从2014年开始,苏宁就推出了“全球买手”战略,基于自采+直销的模式,目前已经拥有了稳定而强势的海外本地化供应链的优势。同时苏宁也采用自营直采+保税仓备货的方式,先后与日本、韩国、捷克等国家,以及国内台湾、香港等地区达成合作,开设了海外购频道、上线了国际馆。但在智慧零售、场景互联的趋势下,苏宁更大的布局在于利用智慧物流和遍地开花的智慧零售业态建立起全球智能供应链上。

(苏宁易购集团副董事长孙为民在进博会2018苏宁全球采购供应峰会上发言)

孙为民认为,“苏宁的目标是打造一个全球化的优质商品供应链,不仅在国内外贸易中占据重要地位,还能真正的将全球好货引进国内,惠及消费者美好品质生活需求。”

可以预见的是,随着改革开放的持续深化,以及苏宁智慧零售在各维度的持续发力,一个更加智能的全球零售体系将破土而出,为消费者提供更好的消费体验。