兼职行业群雄四起，抱团取暖成为明智之举

在兼职行业，目前局势并不明朗，在里面“混饭吃”的企业已达到饱和状态，这个从搜索兼职类app显示的结果可见一二。兼职猫作为在兼职行业比较知名的一个企业，能否成为行业寡头，冒犯说一个，言之尚早。日前兼职猫并购兼职达人，却确实为自己增加了不少筹码。并购的做法能够实现资源整合，抱团取暖实属明智。

兼职行业的整个生态基本由大学生群体、蓝领群体、用人方、人力资源服务机构四大主要因素来维系。能玩转这四块的兼职类企业不胜枚举，除兼职猫以外还有兼职地带、斗米兼职、探鹿等不一而足。但需要明确的一点是，不是能涉及到业内领域就有成为寡头的潜质。

除了资本作为后盾，还需要有好的产品去攻占市场。目前在资本及主导市场两方面上能一枝独秀的兼职企业还没显现，但在诸多竞争者中，比较有说服力的应该还是兼职猫。在诸方受 投资 或融资金额差异不大的情况下，除了并购兼职达人这一加分动作，兼职猫的产品更突出。这方面也可从兼职猫旗下“喵任务”4月份单板块月流水金额高达370万以上可以得到佐证。据并购发布会上了解，该项目极有可能成为以地推为主的网盟项目而抢占更大的市场份额。

需要注意的是，市场变幻莫测，当年滴滴快的双寡头半路也杀出了个UBER，兼职猫只有不断发展，才能杀下更多竞争者，离寡头渐近。

兼职猫并购兼职达人使兼职行业再度备受关注，表象是兼职行业群英荟萃，实质却是兼职行业到了资源整合的临界点！

前面説到企业饱和，加之行业痛点凸显。一方面是兼职行业盈利有向B端收费、企业增值服务、兼职切入 金融 分期等，盈利没有清晰化及系统化，导致不少小平台、团队无法有流水，也就无法盈利。另一方面，目前很多兼职平台其实不缺用户，例如兼职猫的用户量达到700万，兼职达人也有超过120万用户，用户量级方面是庞大的。但兼职行业还是个低频低需的存在，客户在想到缺钱，需要打兼职时才会登上平台，因此用户黏度及活跃度并不高，要提高也有一定难度。

在痛点凸显的情况下，资本市场及投资人的热情也不如去年。小平台、团队的流水及盈利跟不上，很容易出现资金运转问题。若在这个阶段依然靠低成本去同业竞争提高用户黏度及活跃度，已然死路一条！

兼职猫明显意识到业界的尴尬局面，5月23日正式主导了兼职行业的首例并购，与兼职达人联袂。据了解，兼职猫并购兼职达人后，兼职达人暂时保持独立运营，之后可能发展为兼职猫的子公司。

我们回顾去年，不完全统计下知名的合并案例大概是四起，包括滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿。它们合并的前提一致性在于行业到了资源整合的临界点，最直观的理解就是在它们所处的业内，需要投入更多的资产来收获更少的产出。处于这样一个瓶颈期，需要投入等于甚至更少于产出，唯有选择合并，“对内避免资本恶性竞争，从外获得竞争优势”。

再回到兼职行业，兼职猫的优势在于零售业、连锁店、会展策划、 互联网 地推及房地产兼职。而兼职达人的优势在于会展策划及演艺兼职，特别在于全国演艺兼职，明星演唱会兼职，演出兼职等。大本营在广州的兼职猫跟在深圳的兼职达人互取所长，兼职猫在南方城市的优势自然愈发明显了。

百花齐放是市场乐于接受的局面，但无疑各企业都觊觎着行业寡头的地位。市面上不少企业已成为业界寡头，如通信、互金、网购等，都有对应的寡头企业，至于是哪些，这里不详述。兼职行业经历快速发展后，同样会出现一超多强甚至是寡头市场的局面，是会被淘汰还是求生存谋发展，就在于企业能不能顺势抱团了。