战略瞻前、整合顾后 斐讯加速以普惠科技赋能智慧生活

12月18日，历时一年打磨、由斐讯独家冠名，第一财经、斐讯、金砖 传媒 、23seed、交享越联合打造的“全球大型创投电视真人秀”节目《寻找独角兽》第二季重磅回归，8位导师，19家 投资 机构，29位跨界大咖集训32位 创业 者再次上演创业者融资路上的生死时刻。

这是继12日与国美达成战略合作之后，斐讯 科技 再次站在公众前台，以“智慧金三角”为战略依托，以普惠科技赋能全方位智慧生活，斐讯的脚步日渐加快。

战略瞻前：以“智慧金三角”为战略依托 提前布局全智慧生活领域

即将过去的2017年，对斐讯数据通信技术有限公司(以下简称斐讯)来说是一个不寻常的年份。

9月，斐讯正式发布“Smart Home(智慧家庭)+Smart Data(智慧大数据)+Smart Life(智慧生活)战略，以 智能硬件 为基础，大数据打通终端和个人的闭环，提供精确服务，完成由“智慧家庭”向企业级大数据和智慧生活领域的布局。之前，借助包括K3路由器等和创新型的产品的发布，2017年1-7月，凭借着“0元购”模式，斐讯占据千兆路由器市场超过75%的市场份额。

11月24日，斐讯再次发布包括斐讯智能运动手环W1、斐讯智能运动手表W2、斐讯智能体脂秤S7、斐讯智能空气检测仪悟空M1、斐讯智能空气净化器悟净A1在内的5款智能新品，仍继续沿用“0元购”模式。

12月12日，围绕数据对接和数据运营，斐讯与国美开展全面合作，共同制定了2018年的目标，并签署战略协议。斐讯全系列产品的销售将得到国美的战略支持，以在国美线下门店设立1000家专柜为年度目标，且与国美完成数据对接与共享，再基于数据对客户提供持续服务。同时，双方将联合开发“国美-斐讯”联合品牌产品以及电视业务项目，共同确认产品的标准、功能、成本及定价等，扩大智能产品销售规模，进一步在消费者中普及高科技产品和智慧生活。

毫无疑问，“智慧金三角”战略下的’“普惠科技”，正成功地帮助斐讯从普通的硬件生产模式进入到了多维度 互联网 化的产品 营销 模式，而硬件免费+互联网运营+大数据变现的“普惠科技”的 商业 模式，也让斐讯在智慧硬件领域确立了自己的市场地位。

整合顾后：优化各产业供应链 构筑起一整套智慧家庭解决方案

尽管如此，在斐讯创始人顾国平看来，现在的工作还只是万里长征迈出的一小步，“只有通过智能制造、大数据云计算和创新的模式，整合各产业供应链，实现产品消费者、新 金融 平台与企业等多方共赢的局面，才能实现这一目标。”

目前，斐讯正致力于在全国乃至全球布局智慧工厂及大数据中心，以提高智能制造能力和经营活力，构筑起一整套智慧家庭解决方案，逐步实现智慧生活。为一个技术和制造平台公司最重要的艺术，斐讯正通过让产品更易于与其他服务集合，扩大自己的产业发展维度，押注智慧家庭能成为其未来增长来源。

作为战略支撑的是斐讯在上海、重庆、遵义等地自有的7家工厂的生产制造能力作支撑。目前，斐讯在全国成都、丽江等地乃至全球的智慧工厂及大数据中心仍在不断扩建中，以提高智能制造体系的能力和经营活力。

在斐讯创始人、CEO顾国平看来，“普惠科技”最关键的两个字是“普”和“惠”，就是要让更多智能家庭领域内的产品以更低的成本进入到社会各阶层，让更多的人享受到科技进步的成果。

如何巧妙地运用互联网思维，寻找到有效降低智能产品的获得成本、让这些产品更好、更多、更快得到普及的商业模式，就成为推动“普惠科技”发展的关键所在。

在工业时代，金融中心和消费、商业及 社交 的应用场景彼此分离。在信息时代，则在技术的促进下走向融合。在未来，金融将成长在应用场景里，智慧家庭就是其中极富想象力的应用场景。定位大师杰克·特劳特说：“如果无法在原有的市场中获得领先地位，那么就单独开辟一个品类，并成为这个品类的领导者。”，显然，斐讯正以黑马的姿态，成为一个行业新的品类开创者。