专访烽火通信副总裁蓝海：ICT业务将会"再造一个烽火"

图为烽火通信副总裁蓝海

（记者李墨、通讯员凃燕、龚陪）近日，烽火通信面向新一代数据中心管理架构，发布最新FitServerV5服务器。该服务器搭载了全新英特尔®至强®可扩展处理器，能有效提升服务器产品性能。

ICT时代的到来，对于高性能、智能化的计算平台提出了更高的要求。随着英特尔的Purley新平台发布，烽火同步推出了基于Purley新平台的一系列服务器产品。

图为烽火超微新型服务器发布会

英特尔数据中心事业部中国区渠道市场总监Benjamin表示，作为烽火重要的合作伙伴，英特尔将携业界十年来最高性能计算平台，与烽火展开深度合作，共同开拓行业市场。

就此，记者日前对烽火通信副总裁蓝海进行了专访。

记者：以云计算、大数据、 互联网 、移动化为代表的新一轮 科技 革命正在全球孕育兴起。什么是ICT技术？它给人们的生活带来了哪些变化？

蓝海：CT是通信技术的缩写，IT是信息技术的缩写。通信更多是解决人们通话的问题，而ICT技术则是通信、信息服务与各行各业的大融合。

在ICT企业中，既有像谷歌、Facebook、阿里、腾讯这样的互联网信息企业，也有以烽火、华为为代表的通信企业。过去几十年，烽火的优势一直集中在光纤通信领域。简言之，是修“信息高速公路”的。而在当前的供给侧结构性改革中，我们希望通过在服务器、大数据和云计算领域布局，把“信息高速公路”上跑的信息，进行存储、运算、加工并运输到另一个地方。从光通信专家，变成综合信息服务集成商，在ICT大市场中扮演重要角色。

基于ICT技术，人们的生活将发生翻天覆地的变化。比如“智慧城市”，将从“善政、惠民、兴业”三个大的方面，多个维度影响广大市民的日常生活。

在“善政”方面，通过政务数据的大集中，政府官员在地方治理中将更多依托政务大数据，科学决策。目前烽火与省联投集团合资成立的“楚天云”公司，已统一湖北全省人口、法人、宏观 经济 和地理信息四大基础数据库。未来围绕着四大基础库的大数据应用将为政府科学治理、科学决策提供有力支撑。

在“惠民”方面，可通过信息化手段推动三甲医院和社区医院实现分级诊疗，鼓励医生走出医院多点执业，并打通医疗卫生领域的数据壁垒，收集积累市民健康大数据；教育上，ICT技术的发展颠覆了人们以往传统的授课方式，老师和学生未来不必集中在一个课堂，即便身处地球的两端，也可以让“教”与“学”有效地连接起来，让教育资源分配更加公平；交通出行方面，共享单车已经改变了广大市民的出行方式，交通枢纽的调度将更多依靠人与车的出行数据，合理规划路线，极大缓解交通的不合理拥堵。

在“兴业”方面，依托国家大力鼓励的“双创”，打造线上与线下互动对接的行业 创业 创新平台，让富有创新和冒险精神的创业者创业门槛更低，让更多的社会资源向广大中小企业开放共享。

烽火通信参与的城市智慧交通系统

记者：烽火通信的ICT发展战略是怎样的？

蓝海：烽火全面布局ICT业务，一方面来自不可阻挡的全球化的产业和技术趋势，另一方面也来自自身的发展所需。通信市场的容量是有限的，但ICT市场的容量是无限的。我们要做强做优做大，就必须迈出更大的步子。烽火针对ICT业务制定了以“软硬一体，生态共赢”为主旨的SMART发展战略。

目前除做大做强原有的轨道交通通信系统、智能建筑、党政信息化以外，烽火在行业应用、大数据、云计算领域均进行了相应的布局和拓展，同时 商业 模式也从先前单一的甲乙方买卖关系向合作运营多商业模式拓展。

以城市或省份行政区域为代表，未来会大量出现“城市云”运营商，一个城市集中建设一个统一的数据平台，在此基础上向所有的行业ISV（独立软件提供商）开放，共同创新多元化的信息服务产品，向社会公众和政府提供贴身的信息化服务。

在“烽火系”内部，就有5、6个公司均涉足ICT业务，这些公司，是烽火ICT大生态的一部分。同时，烽火还将打造一个更大的开放式ICT合作生态系统，进行上下游、跨行业资源整合，不断聚集深耕行业应用、技术领先的优秀企业，共同迎接大数据时代的到来，实现“生态共赢”。

在很多行业细分领域，有许多行业大数据应用的优秀企业，比如IBM公司在环保领域做了很深入的研究，通过搜集城市污染数据采样，给环保部门提供决策建议。烽火就计划与IBM合作，用他们的环保解决方案，与湖北的底层数据相结合，为省市环保部门提供决策化依据。

未来，我们希望烽火ICT板块增速高于传统业务板块增速，用5到10年时间“再造一个烽火”。

烽火通信参与建设的城市卡口监控系统

记者：向ICT转型，烽火目前面临的最大挑战是什么？

蓝海：在ICT市场背景下，服务的需求进一步提升，对烽火的要求也体现在能力提升上。能力提升主要着重行业知识和专业技术能力的提升。

行业知识和客户的具体需求有关，也和其业务流程有关。目前“智慧城市”的建设如火如荼，归根到底是围绕“善政、惠民、兴业”三个方向，每一个方向都涉及诸多业务。例如惠民领域的智慧教育，我们要做好，就要充分理解教育行业的业务知识，了解教育行政管理部门的业务流程是什么？教育机构日常运作是怎样的？老师、家长、学生分别关心什么？这些都需要通过深入了解这个行业，才能真正读懂。有了这个前提，才可以聚焦用户的需求，围绕用户的痛点进行方案的设计，进行相应软硬件产品的开发或整合。

在通信技术向信息技术深度融合的过程中，逐步呈现出“硬件产品软件化，软件产品服务化”的发展趋势。在新业态下，服务主要有三种变化：第一是服务标准化要求进一步提升；第二是对信息安全的要求进一步加强，在各种各样的云服务下，安全尤显重要；第三是为信息服务本身提供服务是一个新的课题。先前我们总是为设备、软件或者系统提供服务，现在要对使用我们服务的人提供服务，这是一个新的课题，涉及到行为学、心理学等因素。

光谷国际网球中心的智慧监控设备

记者：省第十一次党代会报告提出，要加强与“一带一路”沿线国家和地区的经贸文化交流与合作，探索建设境外产业和经贸合作区。烽火的国际业务大部分在“一带一路”沿线。ICT发展战略将从中起到怎样的作用？专业人才储备如何？

蓝海：省第十一次党代会报告提出，扩大对内对外开放，加快构建内陆开放新高地，要深入实施开放先导战略，全面提升开放型经济水平。这让烽火上下深受鼓舞。

从发展的眼光去看，“一带一路”是一只极具战略纵深、具有广阔前景的潜力股。自“一带一路”倡议提出后，烽火便开始积极响应国家号召，在市场与产品等方面进行了调整。

在市场方面，我们近3年在沿线新布局了6个新兴市场，也把在“一带一路”沿线国家设立的相对成熟的机构升级为本地子公司，逐步向本地化运营模式转变，使得中国的烽火成为当地知名品牌。

在产品方面，烽火的政务云、智慧城市、智慧轨道交通和智慧家庭、物联网等ICT解决方案正越来越广泛地服务“一带一路”沿线国家的政府和企业，促进沿线国家的工业化和信息化融合。这些国家的通信发展水平相对有些滞后，需要大量铺设基础设施，建设“信息高速公路”。未来烽火完全可以将ICT产业能力，复制到“一带一路”沿线国家，比如为他们建立数据中心，为垂直行业提供解决方案等。

烽火通信现有员工超过1.2万人，其中ICT相关研发人员达到4000人，软件研发人员逐年提升，已超过2000人。