后疫情时代，中国如何靠智能制造畅卖全球

后疫情时代，中国制造升级中国智造，向高端转型、推自主品牌或成必经之路。

疫情对中国制造的影响

远没有看到的那么简单

看到新加坡的口罩机产线从中国台湾搬回新加坡，荣业佳COO胡伟觉得这场疫情对中国制造的影响远不止看到的这么简单。

荣业佳电子有限公司成立于2012年，是一家专业的智能小 家电 与多 媒体 设备制造及解决方案供应商，产品主要包括智能小家电、 游戏 机、无人机、Wi-Fi应用产品等。

年初的疫情到来之前，荣业佳长期为香港GI、美国SKYROCKET、香港西多等提供产品解决方案与软件开发、产品制造服务。2019年公司全年销售额已接近2亿美元。

但疫情打破了公司原本的发展进度。进入3月，全世界疫情泛滥，客户或者延缓交货，或者取消订单，防疫类产品供不应求。不止一个东南亚和欧洲的朋友告诉胡伟，“现在买不到防疫物资”，“现在全世界防疫类的产品，可能只有中国有特别完整的产业链”。

胡伟判断，未来这些国家具备战略价值的制造业必然会回流至本国。随后新加坡的举措也印证了这种判断。胡伟发现，新加坡的全自动口罩生产产线原本在中国台湾，疫情期间就移回了新加坡，甚至新加坡的朋友已经开始在自家阳台上种蔬菜。

作为一家硬件产品解决方案公司，胡伟开始思考公司的战略调整——未来公司是以国内市场为主还是国外市场为主?以中低客单价为主还是以开始走中高端路线?以外贸为主还是要自建品牌?

胡伟的经历并非个案。更多的制造企业也感受到了这样的趋势。

在涂鸦智能2020年全球智能化 商业 峰会的论坛上，胡伟和浙江上谷副董事长陈仁爱、优耐特中央事业部总经理徐振远和易而达总经理耿健，分到了一组，结果发现这基本是几位企业家的共识。

徐振远所在的宁波宇兴集团成立于1999年，集ODM、自主品牌(ELECWISH 乐愿 Sparkled)、产品研发、生产制造于一身，公司产品涵盖传统照明、LED照明、电工、光伏、智能家居及控制、农业照明、医疗物资及健康照明、智能电器等电子产品，市场涵盖北美、南美、欧洲、东南亚、俄罗斯、印度、中国等市场。疫情之前，这家公司的年产值已超过20亿人民币。

疫情期间，徐振远发现，之前一些关系到国计民生，但实际附加值比较低的产品都是交给中国工厂来生产的，由于疫情的影响，这类产品开始回流到各个国家。徐振远所在的优耐特公司此前也会生产一些这种客单价低的品类，但未来这类产品可能就很难生产了。当这些制造业回流到各国，很可能受到各国保护，未来就不仅仅是价格竞争的问题了。

中国制造升级之路：提高自身竞争力

有战略价值的制造业开始回流，很可能是未来更多中国制造公司不得不面临的问题。

改革开放30多年来，中国制造业发展迅速，中国成为制造业大国。随着中国加入WTO，中国制造凭借成本优势，畅销海外，“Made in China" 全球可见。

制造业的价值远非”制造“本身，不仅事关就业，还影响长远的产业创新。以中国为例，过去三十年，“中国制造”是中国 经济 增长的引擎，吸收了一亿左右的就业人口。而近期，哈佛大学商学院教授加里·皮萨诺在《制造繁荣：美国为什么需要制造业复兴》一书中也指出，制造业的衰落会削弱美国的创新能力。随着疫情的影响，这种制造业”回流“或将进一步加剧。

与此同时，因为中国劳动力成本的提升，近年来已有不少产业考虑往人力成本更低的东南亚迁移。考虑到疫情对当下全球经济的冲击，这也是易而达总经理耿健的担忧。虽然他所在的广州易而达 科技 股份有限公司短期内还暂时没有受到这种冲击。

易而达科技是一家专注于射频通信相关产品的研发、设计、生产与销售的技术型企业，公司前身成立于1999年，目前拥有射频模块、卫星天线和智能IoT硬件三大产品线，2017年2月在 新三板 挂牌。

面对大趋势，胡伟的思考很快就有了结论——提高自身竞争力，一是提高产品单价，二是提高技术含量。

今年2月，荣业佳开始布局一款紫外线杀菌全智能产品。这款UVC紫外线杀菌灯系列产品，解决了传统UVC紫外线杀菌的问题，人畜接近时会自动关闭。

有相同观察的还有徐振远，作为一家有2500名员工的公司，优耐特决定往中高端制造方向走，提高产品的附加价值。徐振远认为，”如果做代工生产，那么企业的命运就永远在别人手上”。优耐特经营自主品牌多年，也越来越意识到品牌的重要性。公司的海外销售平台包括亚马逊、eBay，每年大概有一个亿的销售额。去年年底，公司也在拓展国内线下渠道，希望形成自主品牌、有自主渠道、有自己的产品。

耿健所在的易而达开始向中高端转型，在低端制造业品类，开始提高技术含量和这部分产品的附加值。

中国制造的新“连接”

但事实上，制造业的创新不是一蹴而就的。不仅依赖于本国的工业基础，也依赖于大量的优秀人才涌入。纵观历史，不论是德国，还是日本，其高端制造业形成都是长期历史的沉淀。

当下，对于急需升级的中国制造公司来说，时间显然更加宝贵。

当下，我们正经历一场前所未有的商业效率大提速， 互联网 的普及让信息流从分钟级传播提速到毫秒级传播，数字 金融 的普及让资金流的传播从天级飙升到分钟级，高铁的普及让物流从80KM/H 升级到300KM/H。

随着人工智能、云计算、大数据、物联网、5G等技术的成熟，中国制造也不得不加速。但高端人才的缺乏也成了制造业升级的瓶颈之一，成为产业升级必须解决的问题之一。一方面，适应全球产业结构调整下的中国制造业人才培养体系正在推进，另一方面，近年来，各类一站式解决方案也应运而生。

已成立5年多的涂鸦智能即是AIoT领域的代表平台企业，通过连接消费者、制造品牌、OEM厂商和零售连锁的智能化需求，为客户提供一站式人工智能物联网解决方案，在5年内，累计了超过18万名的开发者客户，覆盖了全球5大洲各行各业的品牌和企业，包括：施耐德、施华洛世奇、联想、格力、软银C&S等。赋能超9万款产品，增速超过300%。

过去几年，涂鸦智能的成长在一定程度上，也是中国制造的成长缩影。在别人做国内市场时，他们选择跟上智能产品的全球趋势，瞄准了海外市场;在各大厂商以智能音箱为入口抢占数据资源时，涂鸦选择为品牌、工厂做技术服务商。

当下中国制造业面临新变化，涂鸦智能除了提供一站式链路的AIoT开发工具平台，也根据其长期和工厂的合作经验，结合物联网和人工智能，在今年推出云智造解决方案，帮助制造厂远程统筹生产任务、查看产线状态等，高效管理产线，有效降低生产异常数量高达55%，让工厂缩短交付周期至32%，目前部分涂鸦智能合作的工厂已落地使用。而包括浙江上谷、优耐特、易而达、荣业佳在内的公司分别在不同层面得到了涂鸦的支持。

例如徐振远在优耐特负责研发工作。今年疫情期间，一直线上办公，解决客户交流的问题。虽然原来常规产品的开发有很大挑战，但因为使用了涂鸦智能开发平台在线开发，基本上保证开发工作顺利进行，受到影响并不大。

徐振远表示，“因为涂鸦智能的产品基本上处于免开发状态，比如客户提出来一些新的需求，原来是Wi-Fi产品，现在要做Wi-Fi蓝牙一体的，我们只要把这个需求提供给涂鸦智能开发平台，涂鸦智能直接输出符合客户要求的模块，产品简单调试后，就可以迭代了。甚至，我们因为跟涂鸦智能联系比较紧密，有一些测试环节涂鸦智能也帮我们解决了。”

徐振远举了两个例子。一是公司是传统产品的功能升级，需要重新开发，重新设计方案。其中一款产品，原来是没有配遥控器的产品，客户要配遥控器，“基本上也是通过涂鸦智能的开发平台，软件升级后，就立马可以实现”。另一个案例则是智能产品的升级。其中一款产品需加上音乐律动等功能，也是 “ 通过涂鸦智能的平台，在后台做产品升级，就解决了”。

但仅仅升级智能制造是不够的，智能产品如何在“逆全球化”的局面下畅卖全球，成了许多厂家的痛点。

“对于我们IoT行业的从业者来说，疫情是一场对运营能力和服务能力的磨练。”陈仁爱说。

今年疫情期间，涂鸦智能推出全球B2B智能商业平台，帮助全球开发者、制造商和品牌商，实现零距离互动、交流以及供需对接，更推出了工厂店和品牌店，汇集了海内外数十个知名运营商、渠道商和品牌商资源。3月，推出全球智能网交会(AIE)，为全球品牌和工厂搭建在线交易的桥梁。

涂鸦智能新推出的“云智造”精益生产看板，可以统一查看管理产能、工厂故障情况等数据

参与了AIE的耿健表示，易而达的产品中包括了智能开关，产品定位是中高端，和国外的一线品牌相当。参加完这次线上展会，有二十多家企业对产品感兴趣，有一些商户已经开始拿样品进行测试。

AI、IoT和5G等新基建措施，在后疫情时代，成了国内制造业的新出路。Made in China如何升级为Empowered by China(中国赋能)，是未来五年国内制造业的大课题。

疫情原本是这些公司2020年无法绕开的问题， 社交 隔离、“逆全球化”的论调和封锁国境等举措，都在切断传统意义上中国制造与外界的“连接”。但现在，通过诸如涂鸦智能等新的技术平台，中国制造的新“连接”正在成型。