虎扑创始人：“直男”也爱八卦，破圈只是表象

" 黄且温暖、黑但不混乱。如果说知乎是一种精神，那虎扑步行街就是生活。" 在一篇《虎扑是怎么一步步成功》的帖子下，一位网友曾这样回复道。评价虽不十分贴切，却道出了虎扑在万千直男心中的位置。

2004 年，学精密仪器的程杭花 260 美元租了一个服务器，办了一个名为 "hoop CHINA" 的论坛，虎扑就此诞生了。16 年过去了，虎扑已经成为访问量最高的中文体育网站之一，据虎扑官方数据，7000 万直男聚集于此，比北京和上海的常住人口加起来还要多。

16 年中，虎扑换过三次 Logo，从最早的 "hoop CHINA" 到 " 虎扑体育 "，再到 "HUPU"，4 月 8 日，虎扑 Logo 正式更新为 " 虎扑 "。

虎扑历史上四次 Logo

Logo 更新背后，是虎扑业务的迭代。从专注篮球报道，到覆盖足球、赛车等全体育报道，再到涉猎电竞、影视等板块，如今虎扑已不再是一个垂直的体育社区，准确来说它更像一个泛男性化的内容社区。

在日均回帖量十万以上的步行街，直男们可以为 " 哪个球星更牛掰 " 吵到热火朝天，也可以为 " 胡歌和佟丽娅为什么没有在一起 " 争得面红耳赤；白天大谈 " 绿色文学 "（虎扑步行街关于自己被 " 绿 " 帖子的统称），晚上转头就讨论起时尚穿搭。

" 破圈 " 成为虎扑越来越多被讨论的话题。近两年，因为 " 集体攻击吴亦凡 " 和嘲笑 " 你打球不如蔡徐坤 "，虎扑曾数度登上微博热搜，被饭圈女孩骂到怀疑人生。最近，因为在步行街质疑 B 站知名 UP 主——徐大 SAO" 诈捐 "，虎扑再度出圈，逼得 B 站不得不官方下场澄清。

" 目前虎扑用户男性占比 90% 以上，除了体育，男性们也热爱电影，喜好讨论八卦，但是在微博、豆瓣等阵地，男性们的声量相对较弱，我们目标是为广大男性提供一个专属化、有参考性的平台 "， 虎扑创始人程杭解释道，这是虎扑拓展其他内容板块的初衷。

与此同时，疫情带来的全球体育赛事停摆，对虎扑也造成了影响。除线下赛事品牌 " 路人王 " 被暂停外，虎扑在欧洲杯和奥运会期间的一系列 营销 活动也被迫推迟或者改换方式。不过，虎扑后台数据显示，在疫情期间，用户平均访问时长有所增长，月活数据也并未大幅波动。

去年 4 月，虎扑时隔四年第二次递交了 A 股上市招股书，并随即拿到了字节跳动 12.6 亿人民币的 投资 。这次体育大户和内容平台的 " 联姻 "，被直观的解释为：一个要钱，一个要版图。

目前，虎扑仍处于上市辅导期，官方表示正专注于业务发展，没有具体的上市日程表。不过， 据程杭透露，去年全年虎扑的收入同比涨了 60%，电商和创新业务已经占到 38% 和 14% （注：2017 年虎扑递交的招股书中，广告收入占比曾高达 61%，包含电商在内的增值业务只占 20%。收入的过分单一，也是当年虎扑上市折戟的原因之一）。

虎扑 Logo 改版之际，36 氪专访了虎扑创始人程杭，跟他聊了聊虎扑的业务迭代、疫情对公司的影响、与字节跳动的合作进展以及未来内容的发力点。以下为专访内容，经 36 氪编辑整理：

谈新 Logo：做泛男性化的内容社区平台

36 氪：这次虎扑新 Logo 跟之前做了哪些差异化，想传递出什么？

程杭：主要是从原来的英文 Logo"HUPU" 换成中文汉字 " 虎扑 "，新版本的虎扑 Logo 还会有 JR 的露出。这是我们的社区特色，也是虎扑用户早已习惯的打招呼的黑话—— " 家人 "，这次露出也是为了体现虎扑的社区文化。

Logo 是品牌向用户传递信息很重要的媒介，我们觉得中文的信息含量会更高，识别性也更强，特别是原来对虎扑不认识，看到 "HUPU" 其实反应不过来，用中文的 Logo 在用户认知层面会更好。

36 氪：新 Logo 是否也意味着未来对虎扑的定位会发生变化？

程杭：虎扑一开始只是单一的体育社区，但现在已经开始向影视、电竞等方向拓展。这次中文版 Logo 的推出，也表明我们未来会向更广泛的用户群去涉猎，成为一个泛男性化的内容社区平台。

36 氪：虎扑成立 14 年时间，总共换过几次 Logo？

程杭：应该是 4 次。最早我们 logo 是 "hoop CHINA"，因为当时做的主要是是篮球相关内容的报道；第 2 次叫 " 虎扑体育 "，把体育概念给突出了；第三次就是英文版的 "HUPU"。

36 氪：四次 Logo 更换背后一脉相承的逻辑是？

程杭：主要还是用户需求的变化和业务的迭代。最早虎扑提供的是篮球服务，后面慢慢拓展了足球、赛车等业务，覆盖内容扩大后，我们的 Logo 也就变成了虎扑体育；再后来我们想传递更多体育之外的内容，又把 Logo 换成了英文版 "HUPU"，现在我们希望为更广泛群体服务，同时希望不熟悉的人对虎扑有一个更直观的认知，因此换成中文版的虎扑。

谈 " 莫雷事件 " 和疫情： 影响有限，疫情期间 App 月活稳定

36 氪：火箭专区一直是虎扑活跃度和发帖量最大的专区，" 莫雷事件 " 发生后，虎扑受到的影响大吗？

程杭：从实际情况来看，比较有限。我们一开始也挺担心，因为 " 莫雷事件 " 后，很多火箭队的新闻是无法更新报道的，但后来很快就恢复过来。

虎扑每年都会经历这样一个周期，NBA 每年夏天都有休赛期，每年休赛期关于真正比赛的报道很少，但因为现在虎扑的步行街文化，电竞以及影视板块的不断拓展，大家会相应得把精力从体育赛事转移到其他感兴趣的内容上去。

相对来说，我觉得 " 莫雷事件 " 对体育垂直 媒体 的影响会特别大，但像虎扑这样的社区，无论是日活留存还是使用时长，影响都比较有限。

36 氪：莫雷事件之外，这次疫情带来的全球体育赛事的停摆，会对虎扑整个内容生产造成打击吗？

程杭：我觉得还好。原来的报道精力可能主要集中在赛事上，现在会更多的放在疫情影响下的体育明星、行业等。另外，2017 年虎扑开始布局 游戏 电竞业务，疫情期间，其实很多游戏电竞的赛事是没有终止的，我们还在继续报道，访问量增长的很快。

36 氪：虎扑现在总的用户数大概有多少？全球体育赛事停摆后，App 的月活变化如何？

程杭：现在虎扑总注册用户数超 7000 万，日访问量 1.6 亿，疫情期间我们 App 的月活其实没有特别多的增长，但也没有很明显的下降趋势，比较平稳。

36 氪：虎扑还有部分业务是涉及线下营销的，这部分因为疫情是否也都暂停了？

程杭：对，一定程度被打乱了。今年欧洲杯和奥运会期间，原本计划会和很多国际知名球星、奥运选手做一些相应的合作，但因为延期，可能会主要提供偏线上的互动。

36 氪： 商业 化影响程度大吗？

程杭：商业层面跟内容本质上是一样的，过去几年虎扑的关注方向已经超出了体育的范畴，我们的品牌投放除了过去的运动鞋服，包括 汽车 、快消品的牌数在最近两年都有不少增长，整体的收入是比较丰富了。

谈业务：广告收入占比已降至 5 成以下

36 氪：虎扑现在整体的收入结构是？

程杭： 主要包括三方面，广告、电商（虎扑识货）、创新变现。三者比例大致在 48%、38%、14%。去年整体收入规模有 60% 同比增长，而且广告占比已经低于 50%。

36 氪：虎扑对识货业务的定位是？

程杭：满足年轻男性群体对穿搭、对美选择的平台。

36 氪：未来识货会更多的聚焦于卖货，还是内容层面？

程杭：卖货是一个结果，最重要的还是识货的内容能够给用户提供参考和借鉴。比如服装穿搭推荐、最新款球鞋的介绍以及球鞋比价等等，这些都是年轻男性用户很感兴趣的。

36 氪：虎扑在电竞业务上整体的发展思路和策略是？

程杭：策略上还是主做电竞赛事内容报道，电竞赛事的宣发，还有赞助电竞战队做相应的虎扑品牌的营销和露出。

36 氪：未来有组建一支自己电竞战队的想法吗？

程杭：这个暂时还没有打算。

36 氪：电竞业务对虎扑整体用户活跃度和收入有带来实质性的提高吗？

程杭：我们是从 2017 年进军电竞业务的，这三年，我们的用户数基本上每年都有百分之百的增长。电竞的收入主要是体现在游戏广告投放上，很多游戏厂商和电竞赛事赞助商从去年开始，都会在我们电竞板块投放相应的广告位。

36 氪：路人王这个项目对虎扑的价值和意义在哪儿？

程杭：NBA 包括 CBA 一年赛事的场次是有限的，它能够给用户提供的服务可能只有在赛季中那半年多的时间，另外半年是休赛期，用户没有比赛可看，路人王赛事就是为了丰富用户可消耗的体育内容。

正常情况下，路人王是一个月 12 场比赛 +6 场校园行，每年打 10 个月，外加一些商业比赛，预计每年的比赛场次在 200 场左右，数量是远远高于 NBA 和 CBA 的。

36 氪：因为疫情，路人王项目是不是被暂停了？

程杭：对，目前是暂停了线下赛事， 预计于 5 月 2 日，将正式开启路人王 2020 新赛季。

36 氪：你上面提到，虎扑一直在往影视化方面的内容拓展，这个是指影视 IP 的孵化还是单纯影视内容的引入？

程杭：目前还是更多偏后者。我们建了很多电影和影视剧方面的专区，虎扑用户可以在上面讨论、打分。

目前主流的发声渠道还是偏女性化，比如微博、小红书等等，很多直男的表达欲其实是有所被压抑的，他没有渠道去很好的表达自己的观点，收获共鸣。我们发力影视化内容其实就是提供这样一个场所，让男性用户也可以自由表达观点。

举个例子，《战狼》、《红海行动》这类电影，在虎扑上基本就是满分，因为他很符合广大男性审美。 但像《宠爱》这类电影，在全网评分还不错，但是在虎扑平台的评分就偏低。

36 氪：影视化内容主要是集中在 " 步行街 " 里面，还是有单独的频道？

程杭：我们现在有两个入口，一个是首页的 " 影视娱乐 " 频道，还有就是 " 社区 " 入口里面的 " 影视娱乐 " 板块。影视内容上，我们会有一些结构化的页面呈现电影的打分以及相关讨论，以后这块的服务会做的更纵深、覆盖范围更广。

目前在抖音、微博、知乎一些渠道上，都有单独的 " 虎扑影视 " 的账号在做内容的输出，我们也在不断地邀请一些明星（演员）来虎扑定期直播做客，跟用户聊天（近期出演《猎狐》的王鸥据悉将在今晚做客虎扑直播间）。

虎扑 " 影视娱乐 " 板块入口

谈规划：加大对经典赛事版权采购，发力视频内容

36 氪：体育是虎扑的根基，在体育内容这块，虎扑未来的规划是什么？

程杭： 25 岁以上甚至更大年龄层的用户，虎扑现有的体育内容是基本可以满足的。 25 岁以下的年龄群体，未来我们会尝试一些视频内容呈现形式。在下个季度我们会采购一些像欧洲五大联赛、世界杯，欧洲杯等经典足球赛事的版权，让球迷在浏览文字内容的同时，还可以欣赏到经典比赛的视频内容，增加互动和粘性。

36 氪：去年虎扑在应用市场上被下架过，内容拓展某种程度上也会带来监管的风险，这个怎么去平衡？

程杭：主要还是引导，每个讨论帖下面我们都会有定期的官方工作人员去检查，对于违规的内容都有实时的监测举报和惩罚机制。现在我们的举报机制还是挺健全的，给你说话的权利，但是很多敏感的、偏激的、不文明的，我们号召 JR 们去大胆举报。

36 氪：去年字节跳动入股了虎扑，现在双方的合作进展如何？

程杭：虎扑从一个体育社区发展起来，在底层算法推荐上是欠缺的，字节在这方面比较强。目前字节有专门的一个团队在为虎扑服务，主要是给我们提供一些底层算法的帮助，偏技术层面的；内容上，字节的很多内容，虎扑都可以免费使用，我们会选择一些偏男性审美的内容放在虎扑上，但虎扑现在供给字节的内容还比较少。

36 氪： " 直播吧 " 在电竞内容上的发力很明显，有感受到压力吗？

程杭：我觉得我们思考的维度还是不太一样，虎扑整体的布局和规划还是在看男性需求和消费点在哪里，男性社区应该怎么做？直播吧的扩展，还是往偏竞技类的服务上面去靠，在服务层面涉猎的还是比较少。

36 氪：虎扑未来在商业化收入层面，有新的拓展的方向吗，还是继续在现有板块内做大做强？

程杭：这个是相辅相成的，好的服务背后，也会产生好的收费点。比如刚提到的下个季度会去采购经典赛事视频版权，当用户愿意为这样的内容聚在一起讨论、分享的时候，后面自然会有适合场景的消费点，这是水到渠成的。

来源：36氪