黄章的魅族和理想，终究散场了

 

魅族创始人黄章在微博公开发表的言论不多，但有两个经历被他亲自写下。

2015 年春天，阿里顺利入股魅族后，黄章首次去杭州，为的是和 马云 见面。黄章罕见地在微博上发出了自己与马云的合影，称 " 受益匪浅 "。

图 / 黄章个人微博

2019 年，是黄章第一次去美国。他参观了 苹果 和谷歌，并难得地把行程公开到了个人微博上。

想让 " 宅男 " 黄章出门并不容易。事实上，魅族论坛才是黄章最活跃的地方。在 手机 圈，比黄章名字本身更为人熟知的，是 "J.Wong"。这是黄章在魅族论坛的 ID 名字。

和其他手机圈的创始人 " 抛头露面 " 不同，黄章不善交际，至今尚未正式接受过外界采访。 潜心研究产品、个性鲜明、甚至偏执，是外界对他的普遍印象。

魅族的发展，离不开黄章，而在过去十八年间，黄章一共有过两进两退的经历，2012 年他在魅族发展高峰期隐退，2015 年则是因为身体原因再次隐退。而 2014 年和 2017 年，黄章都为拯救魅族重新出山。

一个共同点是，黄章的每次隐退和出山，都代表了魅族和整个手机行业的不同阶段。 2012 年开始，" 小而美 " 的魅族口碑和销量上升很快，但到了 2014 年，外部的竞争开始加剧，小米、华为开始起势，小米 OV 抢占下沉市场，魅族的机海战术效果甚微。2017 年，魅族再次错过手机 4G 时代，明显掉队。

直到近日，故事的走向发生变化，黄章终于彻底退了。国家市场监督管理总局发布消息，湖北星纪时代 科技 有限公司收购珠海市魅族科技有限公司股权案案件公示，目前已经处于反垄断公示阶段。众所周知，前者代表着 汽车 公司吉利。

过去，黄章的出山似乎一直都是正在进行时，但这一次就要真的变成一般过去时了。黄章和魅族的时代，也将终结。

01 隐退山林，错失风口

" 做出我喜欢的产品，然后把它卖给同样喜欢这个产品的人 "。黄章曾在内部三四个人的小会上说过，这样阐述魅族的 商业 本质。

十二年前，黄章刚刚做出市场喜欢的产品 M8 和 M9，一度被粉丝称为 " 中国乔布斯 "，魅族也因此被赋予手机圈 " 小而美 " 的光环。令外界意外的是，黄章在彼时选择退出魅族的日常管理，把工作交给时任 CEO 白永祥。

在高光时刻选择 " 激流勇退 "，黄章确实是个手机圈的 " 异类 "。

2010 年隐退后，黄章便住在海湾半山腰的别墅里，种花种草，" 两耳不闻窗外事 "，黄章一个月出门一次，每天的工作就是泡魅族论坛，无休止地钻研 MX 手机的硬件和 UI 设计。

殊不知，彼时的手机市场发生了巨大的变化。 2010 年，魅族的 " 头号粉丝 " 雷军创立小米公司，进入手机行业。一年后，小米第一款手机诞生。不到三年时间，小米手机出货量就突破了千万台。与此同时，华为、Ov 等国产手机也开始攻池掠地，魅族被甩出第一梯队。

公司内部，也 " 变了天 "。魅族原副总裁马麟跳槽，软件部门的人不到一个星期也都走光了。黄章慌了阵，在复出的内部大会上说，" 有一点点遗憾，大彻大悟得有点迟。"

眼看着魅族在走下坡路，黄章选择出山。彼时，他在 社交 平台直言：" 自己多年没管公司就是个错误。" 这时候，黄章超过 400 平方米的办公室已经闲置数年。

" 我都不用，魅族给你更好的。"" 双十一不算啥，11.19 看我的。"

这是 2014 年黄章复出后，出现在其个人微博的两句话。那时的黄章丝毫不掩饰自己的傲慢和底气。" 如果说中国还有三个人能做好手机，一个是雷军，一个是周鸿祎，还有一个就是我。"

同样掩饰不住的，是黄章面对人群公开讲话时的紧张。 在 2014 年《魅族黄章归来内部讲话视频》中，黄章的烟一根接着一根，甚至还拿起了装酒的玻璃杯。 很难想象这是一位创始人在公司开会的样子。

《魅族黄章归来内部讲话视频》截图，图 / 黄章个人微博

但和之前相比，黄章意识到自己之前融不进外界的原因是过于偏执，对社会缺乏理解认同。回归之后，黄章更加 " 接地气 "。他引入了阿里巴巴 5.9 亿美元融资，并拿出 20% 的个人股份启动公司员工持股计划。

阿里注资后，魅族开始了 " 大而全 " 的产品线打法。推出了子品牌魅蓝，并在高端、中端、低端三条产品线布局。反映到销量上，2015 年，魅族的销量也从 440 万台一跃超过 2000 万台。

这一年，黄章感到很累，他自诩是个乌龟一样的老板，" 窝在家里，不出来，无心应战。"  这也导致出山后不久的 2015 年，黄章就因为连续几天熬夜开会，以身体要休息为由，又回归到之前 " 隐退 " 的状态，很少去公司，公司整体业务交给魅族副总裁李楠负责。

事情戏剧性的在于，魅族的迷失似乎也是从那时候开始的。产品和业务的盲目扩张，让魅族 " 小而美 " 的定位开始混乱。2016 年，魅族全年召开了 11 次发布会，发布了 14 款手机，却没有一个爆款，只换来了 2200 万的销量，明显落后于小米 OV 的增速。

这也就意味着，黄章的再次出山，几乎是必然。

02 再度出山，难救魅族

黄章要挑战的是他自己，他要先学会做自己不喜欢的事情，才能改变魅族在市场落后的局面。

2017 年夏天，位于珠海市科技创新海岸魅族科技楼五层的办公室，变得热闹起来。这一次，黄章又复出了。和前几年只会在家里和公司高管喝茶聊天不同，彼时黄章常常出现在公司，员工经常可以在电梯间碰见他。

外界都知道，黄章这次是真的出山了。但更重要的是，市场留给魅族的时间不多了。

更早之前，黄章在 41 岁生日当天宣布 " 我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族 15 周年 "。

只是三年又三年，黄章对市场风向把握变得更加不清晰。 更重要的是，黄章面临着一个比三年前更复杂的局面。彼时，手机市场出货量开始同比下降，市场份额正在向头部玩家集中，其他掉队的品牌失去了姓名。同时，在这批新兴国产手机企业中，已经形成了小米和华为双雄争霸的局面。

再次出山的黄章，意识到了 营销 的重要性，为此请来了原华为消费者 BG 中国区 CMO 杨柘作为魅族新 CMO，试图帮助魅族打造高端品牌。

但在产品上，黄章没能改得了偏执的毛病。  这种 " 偏执 " 反应在魅族产品上，就是坚持魅族 15 的 16:9 标准屏。 彼时，自苹果 iPhone X 首先使用 " 刘海屏 " 之后，国产手机新品就将其作为了 " 流行 " 与 " 标配 "。

魅族 15，图 / 魅族科技 微信 公众号

现实情况是，黄章的坚守没有换来消费者甚至是 " 煤油 "（魅族粉丝别称）的认可。" 对于老魅友来说，整一款让老魅友直的起腰的手机吧，像当年整 m8 一样。领导潮流不是魅族的责任，但至少要跟得上潮流，才是魅友继续购买魅族手机的赖以自慰的理由。" 一位自称 " 过了无脑粉的年纪的老魅友 " 在魅族论坛发帖称。

随后，魅族 Pro 7 的销量更是大跌眼镜。几十万的库存卖不出去，直到 2018 年的一场发布会上，时任魅族高级副总裁李楠还表示当年 618 过后会清理一批魅族 Pro 7 的库存。

2016 年 -2017 年，魅族手机在国内行业排名已降至第六、第七，市场份额从 4.8% 降至 3.8%。 到了 2018 年，魅族手机出货量跌至 948 万台，较上年下滑近 50%。在这之后，魅族再也没有公开出货量数据。伴随着销量的惨淡，魅族元老级人物的陆续离开让魅族雪上加霜。

2019 年 7 月，面对用户提出的 " 李楠离职的传闻 "，黄章毫不避讳地敲下 " 对公司来说能挣钱的就是人才，亏钱的就是费财 " 这句话，出乎外界意料。 要知道，早前，李楠因发表了《iPhone 可有设计哲学？》，被黄章邀请加入魅族的场景还令手机圈记忆犹新。

跟了黄章十几年的白永祥离开时，也没有逃脱黄章在论坛上表露对他的不满；魅族研发负责人马麟走时，黄章给全员发邮件，痛斥马麟 " 丢失了基本的职业道德 "，双方还闹到打官司的地步。

在黄章看来，离开的员工都是对他的背叛。 出身客家人的他普遍家庭和宗族观念深厚，在家里不容得质疑和背叛，在工作上也是。 这时候，偏执、疯狂、稍显另类的黄章又出现了。

高管出走的时期，黄章的人事调整就没有停止过。据腾讯《深网》报道，一位魅族管理人员曾描述 2017 年的魅族，就好像二战中的德国，曾经几乎赢得了所有的胜利，但是却输掉了整个战役。

黄章曾说：当魅族出现更大危机的时候，他一定会出现。或许他没有想过，魅族的危机或许也离不开他本身。

03 魅族卖身，黄章彻底退了

" 如果可以选择，我不想做大股东，太累。"2019 年黄章在魅族论坛上这样留言。如今，吉利收购魅族，事实如黄章 " 所愿 "。

据国家市场监督管理总局官网显示，此次吉利收购魅族前，黄章与淘宝分别持有珠海魅族 49.08%、27.23% 的股权，共同控制珠海魅族。交易完成后，黄秀章对于珠海魅族的持股将降低至 9.79%，收购方星纪时代将持有珠海魅族 79.09% 的股权，取得对珠海魅族的单独控制。

至此，关于吉利和魅族的收购传闻，终于落下帷幕。兜兜转转，黄章还是没有守住他的魅族。

事实上，黄章已经 " 消失 " 在手机圈很久了。

2021 年 2 月，魅族发布内部信显示，黄章卸任魅族 CEO，由其亲弟弟黄质潘接任。直至此次吉利拟收购魅族的时候，黄章也没有再公开现身。

黄质潘在内部信中表示，2020 年魅族科技实现了 " 扭亏为盈 "，完成了向公司董事会承诺的年度业绩目标，2021 年将坚持走中高端品牌路线。

一个月后，魅族 18 系列发布会上，魅族表示，从 18 系列开始，魅族将放弃新产品的 互联网 广告营收，为消费者提供真正的纯净硬件、纯净系统，打造零广告（系统自带应用无任何广告）、零推送、零预装的手机。

当然，理想和现实难免存在差距。 半年后，无论是魅族的官网还是官方渠道，关于 " 三零政策 " 的内容均被删除。对此，魅族也作出回应，称面对激烈竞争，魅族反复斟酌后决定作出调整，Flyme 将保持与行业一致的运营策略。

没过多久，魅族还宣布了一项大动作——魅蓝回归。 重拾魅蓝，魅族想要凭借魅蓝冲击中低端市场的意图十分明显。毕竟，魅族现在的声音越来越弱。据 BCI 数据，2021 年，魅族市场份额仅 0.1%，在智能手机市场已彻底没落。

魅蓝 10，图 / 魅族科技官网

同样的，这也在预示着魅族与黄章越走越远。 要知道，魅蓝的中低端路线与黄章追求的高端路线并不符合。 随后便有了 2017 年魅族调整品牌路线、黄章收回魅蓝主导权，到了 2018 年魅蓝彻底退出市场的故事。

回到现在，资金实力不足、市场份额降低，魅族被吉利收购，也不失为一个好归宿。

再去魅族社区看看活跃的 J.Wong，他的帖子停留在 2020 年 1 月 19 日。那一天，他连发了两个帖子。

" 应该有个魅友开放日 ~ 感觉。"

" 我和魅族同在，和魅友同在 ~ 祝魅友新春快乐！"

图源魅族论坛

黄章非常喜欢两部外国电影，一部是《功夫熊猫》，一部是《飞屋环游记》。《功夫熊猫》中的主人公阿宝身材不行，也没有任何天赋，但阿宝笃定自己是一个会功夫的人，最后成为了一位大侠。

这种励志的形象延伸到现实，便是黄章内心 " 桃花源 " 的写照。 按着黄章的话讲，他形象不够好、文化水平不够高，但愿意为了梦想去打拼。

现在的黄章或许在想念高一时的自己。那时候，被学校开除去深圳打工的他，偏执地选择了电子厂，没想到几年后赶上了国内 MP3 的浪潮，魅族科技应运而生。

当然，他还会怀念大街小巷的年轻人戴着魅族 MP3 听歌的场景，以及 " 我就是魅族 " 那句话。

来源： 钛 媒体