卓易科技10亿加强最小闭环

卷首语：

彼得·德鲁克说：没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。我们生活在一个每天都发生着巨变的时代，一切价值判断和发展取向都不约而同地指向了创新与颠覆。“重新定义，而非简单延伸”，是这个时代最重要的命题!

　　移动 互联网 ，时代的风口

据中国互联网络信息中心统计数据显示：截至2016年6月，我国 手机 网民规模已达到6.56亿，大幅超过了超越传统PC网民规模。而美国《华尔街日报》网站更曾直接指出，中国互联网企业已成功将普通智能手机变为无现金交易、银行转账、贷款和 投资 的平台，且其应用范围远超美国。由此，我们似乎不得不承认，移动互联网已成为我国网民首选的信息交流与消费平台，在行业发展中发挥着以往所不曾有过的无比巨大的作用。

作为一个传统 媒体 人，我经常与我的朋友谈论关于手机所能承载的种种传播的细节。谈到这个小小的方盒子，早已跳脱通讯工具的身份制约，获得无限扩展，成为目前唯一24小时陪伴我们的媒体。我们通过它不仅可以维系 社交 、处理工作、管理生活，更能凭借它获取资讯、进行娱乐。也许在过往的某一时刻，我们还曾以传统思维抱残守缺，抗拒这种富有反差的生活。然而慢慢就已发现，这种井喷式暴涨的移动互联网发现速度，是时代的重塑，并非可以自由选择的权力!不管愿不愿意接受，移动互联网已然改变整个世界，成为时代的风口!这也是为什么很多传统行业成为众矢之的终极原因——无法应对移动互联网络时代的机遇与挑战，“面临的不再是生活得好不好的问题”，而是会不会被时代所抛弃的问题”。

　　移动互联网生态，新常态下的 商业 竞争

既然是时代赋予了发展的选项，便不存在多余的选择。目前，移动端引起的蝴蝶效应， 已经不断促使着互联网企业转型意识的发酵。各大行业巨头加紧产业布局，构建移动互联网生态系统，以巩固和增强自身的商业地位。互联网尤其是移动互联网正在进入过往未曾可见的“围城时代”，不仅以BAT为首的巨头加紧并购和整合，实现自身产业生态的多领域、多层次布局;小米、乐视、京东、360、卓易 科技 这些后来者也在积极筑城，在核心业务逻辑链条上不懈开疆拓土，以打造自己的生态系统。

讲到“围城”，可能很多人直觉上会觉得是“垄断”。在互联网行业中，人们一直认为“开放、共享”是其精神内涵。建立企业封闭式的生态系统，可谓是跑马圈地，会阻碍历史的进步与行业的发展。然而“发布新发明→垄断→获取利润→继续投资→继续新发明→继续垄断”的 苹果 告诉我们，所谓的“垄断”并非故步自封，而是不断打造和创新自有产业闭环，通过利润资本及用户规模的再投入、再运作，实现企业不断转型和发展，最终进入一个良性循环的闭环状态。

所以如果从人口红利逐渐消失、用户流量成本价持续上升的走向分析互联网企业之间的竞争或行业领域内的博弈，我们恐怕可以得出这样的结论：互联网争夺战的本质，在某种程度上讲是入口和内容的竞争。建立移动互联网生态系统，是为了更好地在流量入口和内容运营两个维度进行 “圈地运动”，并籍由此催生更多新用户，获取生生不息的发展活力。在这一层面，具有硬件基因的全球互联网公司——卓易科技，用C2C的传播方式和流量内容化的运营方式实现最小闭环，针对市场竞争需求和行业发展趋势创新产业路径，形成了一个颇具行业代表意义的产业系统。

移动互联网卡位战中的最小闭环

近期，在卓易科技举办的年度品牌盛宴【2017卓易之夜】上，卓易科技用“前五年专注手机方案设计，近四年打造具有硬件基因的互联网公司”一句话总结了九载发展历程。而据编者了解：这家成立于2007年的互联网公司以“Rediscover”精神立本，一直以来勇立科技创新潮头，坚定且积极地适应着互联网产业新常态，仅仅用了不到九年时间，就凭借软硬件一体化的产品特性，完整的互联网用户体系，成功占据了移动产业链的核心环节，打造了从移动终端到移动互联网及云端服务的开放生态链。其所建构的互联网平台+内容+终端+应用的良性生态体系，包括在流量和内容端打造的卓尔不群的产业闭环，匠心独运，着实令人叹为观止!

首先，是立本。卓易科技旗下的操作系统Freeme OS、一站式后端云服务平台DroiBaaS、移动 营销 平台ADroi三大协同增效，构造了卓易科技产品生态矩阵的最小的基础闭环。纵观卓易科技这个闭环中的三大产品线，Freeme OS定位于 智能硬件 操作系统，新推出的7.0版本已成为国内首个搭载人工智能的手机操作系统，其以情感交互为突破口，为更多手机厂商和终端用户提供优质服务;DroiBaaS，定位于互联网时代的生产工具，其开发理念接近 微信 最新推出的小程序，可以让开发者通过极简的方式与操作让开发IOS、安卓、H5类应用，满足人们 创业 的需求;ADroi，是移动互联网营销平台，可以提供全屏广告、视频广告、信息流广告、插屏广告、横幅广告和系统级定制广告等丰富的广告形态;从系统服务到云端服务再到广告营销服务;至此，一个最小的，也是最基础、最重要的卓易科技互联网产业服务闭环已形成，助力卓易科技以完善的技术优势和产品特性迅速切入移动互联网市场，站稳脚跟。

其次，是圈地。也就是抢占内容和流量入口。进入智能设备时代，越来越多的网民选择移动端畅享互联网的便利，包括但不局限于购物、查询、阅读、沟通、娱乐、创业等。从产品思维到用户思维，从用户思维到粉丝思维，无疑成为实现品牌价值的重要引爆点。小米的“手机+硬件+互联网服务’”模式，乐视的三驾马车“电视、手机、 汽车 ”，都是希冀链接更多用户这一初衷的市场演化。

基于如此背景和自身供应链优势，卓易科技在“Freeme OS—DroiBaaS—ADroi”最小闭环的基础上，深化产业链条，形成了以Freeme OS、DroiBaaS、维秀直播(直播平台)、图吧等产品线为主的内容类产品最小闭环和以Freeme OS、ADroi和卓易市场(应用分发商店)、微米浏览器等产品为主的流量类产品最小闭环。一旦卓易科技生态系统运作，大量的广告价值、用户价值、产品价值，就会通过系统、浏览器、广告平台、应用分发商店组成的流量闭环和系统、云后台、直播平台、图吧等产品组成的内容类最小闭环得以催生。而当越来越多的用户进入到卓易科技的生态体系中后，新的红利体系就会产生，卓易科技的移动互联网生态布局就会延展至更广泛的层面。

此外，值得一提的是，除了上述特色外，卓易科技DroiBaaS、ADroi和微创还形成服务类产品最小闭环。据杨虎说“这个最小闭环比较难理解，其概念等同于IBM106年来的第四次转型定位，只不过是一个更小的微缩版，旨在服务于希望利用好互联网工具的所有企业。‘’

事实上，在行业内通过基础产业链条构建运营体系，立足市场并不断拓展相关业务的企业并非只有卓易科技一家。腾讯、百度、阿里巴巴等行业巨头，都是通过类似的商业模式不断抢占市场。不过区别在于，当一家公司的规模过度庞大时，企业的某些业务往往不太容易聚焦。这也就导致巨头企业们未必有过多精力或时间细琢用户的需求，深耕产品存在的痛点。故围绕这一问题，不同于卓易科技“立足技术驱动和技术创新”立场，自主研发、自主深耕外，BAT们更多地选择了“拿来主义”，即通过并购和收购，解决上述问题。只不过有意思的现象是，互联网移动生态布局是不断变化与重构的。人们获取信息的流量入口、沟通信息的方式和消费习惯都在随着信息技术的快速演进而不断变化，互联网自然也就永远不再可能保持工业时代稳定而缓慢的发展速度。

我始终相信，时间是唯一的货币。诚如《第一财经日报》总编辑秦朔所言，“目前是BAT历史积累的优势的红利释放期“，只是这个红利释放期要延续多久的时间，下一个红利获得者是否是卓易科技般不断创新求变的公司，我们就只能交给时间了!

写在最后

这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，这是一个前所未有的移动互联网时代。这个时代，企业要有“大丈夫生当如此”的壮志，更要有真英雄，“彼可取而代之”的豪情。

据悉，2017年卓易科技已经计划投资1.5亿美金、10亿人民币以上，继续深入打造立体化生态。编者惟愿其未来更盛!最后再说一句：创新与勇气，永远是市场竞争中最尖锐的武器，我们要学会的只是运用它，而不是藏起它!