卑微孙正义,为什么总被日本人嫌弃?
孙正义桑可能再过三年也不想再发推了。
即便是自己一直看好并投入巨资、号称 " 印度第一独角兽 " 的 OYO 彻底大败退、再一次书写了自己投谁谁就干不成的 " 神话 ",他也一直隐忍在心里,从来没在网上吐槽。
上周三,孙正义桑由于担心新冠疫情,在推特上发布声明称打算捐 100 万个试剂盒支持日本抗击疫情,却没想收到的是网友铺天盖地的口诛笔伐。
要知道,这可是他三年来第一次发推啊,太伤心了。
毕竟老家韩国认真抄了中国的作业,疫情已经得到了初步的控制。孙正义想照搬这一切,却没想到在日本碰了大钉子。
即使他还小心翼翼地转发了与疫情相关的热门文章、并且赞成日本政府的政策作为缓冲:
依然逃不过网友狂怼:
质疑他的动机:
甚至上升到阴谋论:
在连续疯狂被怼之后,孙正义不得不改口,将 100 万个试剂盒换成了 100 万只口罩:
日本网友再次闻声而动:" 顺便问一句,100 万只口罩从哪里买的?"
卑微小孙立马在线回应:
日本网友这下又不满意了:
我们猜,这样一位掌握着日本 互联网 霸权的孙正义桑,心中一定有 100 万个和谐神兽飞过。
恐怕现在他最想对日本网友说的就是:" 我有一句话,不知道当讲不当讲。"
/ " 奇葩 " 的日本人 /
孙正义这一次捐试剂盒被怼,跟日本当前应对疫情的全民认知有关。
日本政府目前的战略是,这个疾病 80% 的轻症可以自愈,所以请大家都待在家里。如果发现感染了,不到迫不得已不要去医院,这样的话能减轻医院的压力。
非常有意思的是,疫情战略得到了日本国民拥护。
大部分日本网友的逻辑是:
不多检测 -->(账面上的)阳性就会很少 --> 医疗资源就不会挤兑 --> 日本就很 OK。
甚至有日本国民在接受采访的时候表示,如果你感觉到还可以,就在家里边自己养病,如果你实在坚持不下去了再去医院。检测不检测病毒对这件事情也没有什么影响。
这种思维,和会计做假账很像啊,但要知道会计做假账被查出来的后果,往往都是很严重的。
其实让孙正义捐检测试剂盒这件事遭到几乎全部日本人厌恶的原因,跟日本的民族特性有关。
有位在日本留学的朋友说,日本民众有一种 " 变态 " 的国家荣誉感,对于这次疫情,他们怕确诊人数多影响国际形象,进而影响奥运会。
另外,日本是一个最不愿意麻烦别人的民族,人们不想给别人添麻烦,不想给国家添麻烦。他们认为打扰别人、麻烦别人是一个最大的罪过。
因此,政府和民众在疫情到来的时候才会想到尽量不去医院、不给医生和护士添麻烦。
在这样的社会认知之下,孙正义一把掏出了 100 万个试剂盒,当然会激起不少日本人的愤怒情绪。
因为日本人觉得,孙正义这样做会给日本整个医疗系统平添太多的麻烦,而这和日本传统的文化观念相违背。
再加上孙正义一直以来都被日本社会嫌弃,这一次出现这样的局面,其实并不让人意外。
最后,这批试剂盒的捐赠让孙正义自己都怀疑人生了:
/ 早被嫌弃的孙正义 /
祖上来自韩国,并几乎在美国接受了全盘精英教育的孙正义,其实一直以来跟日本的主流文化格格不入。
很多日本的商人评价孙正义都表示:" 他更像一个美国人 "。
1973 年,16 岁的孙正义越级进入美国加州伯克利大学读书,在之后几年的学习生涯中,孙正义逐渐展露了自己的经商天赋,在学生时代就挣了自己前几个 100 万美元。
而美国商界和 金融 界相关企业家的故事,教给了他一套纯美式的经营理念和管理方法。
与坚持年金和终身雇佣制、表面温和有礼但骨子里咄咄逼人的日本传统商人不同,孙正义是那种把自己的目标恨不得挂在脸上的企业家。
从此,他被视作日本商界的一个另类。
有时候," 另类 " 的日子并不好过。
在软银 创业 的第一天,孙正义对自己的员工发表了激情洋溢的讲话,并用美国企业的那一套方法鼓励着大家。
但很快,他对员工的讲话一字不差地被透露给了 媒体 ,而他也被贴上了骄傲、自大、傲慢等不同的标签。
几家日本知名的媒体也纷纷拒绝刊登他的广告,不得已孙正义自己搞了两本杂志,但仍以失败告终。
这些横跨日本软件和媒体方面的尝试,孙正义一直持续了近 10 年的时间。这 10 年他所遭受到的挫折和失败,完全可以写一本厚厚的字典。
直到 1991 年找到思科展开合作,孙正义才彻底找到了走向财富之门的钥匙。
但后来回顾他这一段时间的历史,孙正义不停地强调,他能感受到日本媒体和日本商界没有对他提供支持。
例如前年有一场面对 投资 人的活动中,孙正义公开呛声日本:
" 我难以想象居然还有这样愚蠢的国家。"
由于日本法律对网约车限制众多,没有一家公司能顺利开展活动。而孙正义作为软银总裁,又投资了滴滴、Uber、Grab 等共享出行平台,所以开始呛声日本。
孙正义在接受美国媒体访问时也说过,他在日本的企业家之中是一个格格不入的形象," 我好像从来没有被他们接受过 "。
/ 被看作不爱国 /
除了商界的 " 嫌弃 " 外,日本民众对孙正义一直以来不买账的主要原因是:
孙正义是韩裔日本人,又接受的是美国的教育,比较 " 西化 ",日本人很难接受一个外国裔成为本国首富的事实。
另外,也就是前文所述,孙正义的成功之路,似乎都不是从日本土生土长走出来的。
孙正义的软银在 1991 年跟思科合作之后,逐渐走上了上升的通道。而让他真正成为互联网世界的当家巨擎,是在他收购了雅虎的股权,并将雅虎引入日本之后实现的。
孙正义通过软银这一个纽带,利用雅虎日本这样一个平台,将互联网在海外能找到的各种形式逐一复制在了日本,并形成了一个囊括日本互联网的完整网络。
据不完全统计,孙正义掌握了日本 70% 的互联网 经济 。投资多样化的互联网股票和复制美国的 商业 模式成就了他奇异的商业模式。
甚至有媒体称孙正义是日本的互联网关键先生,因为没有他可能就没有日本互联网现在的局面。
而软银也被他改造成了旗下 60 多家核心公司共同来做决策的平台。软银上市之后 5 年的市值已达到 990 亿美元,成为日本最大的公司,超过传统的工业巨头三菱。
但就在这样的一个 " 教父 " 的身份被抵定的时代,孙正义依然遭受着日本社会地不断诟病。
毕竟号称投资了能找到所有互联网独角兽的孙正义,扶持日本国内创新创业产业的力度非常小。
有媒体统计过,与他疯狂地在中国、韩国、印度、美国等地不断投资互联网独角兽的事实相比,新世纪之后的十年,孙正义查看过并决定投资的日本国内的独角兽企业寥寥无几。
而由于控制了日本最大的互联网网站加日本最大的通讯集团,孙正义在日本国内的形象逐渐向财阀的角色转变。
也由于他非常熟悉美国的政界和商界,历届日本首相都将他视为最核心的幕僚,这更让日本民众不喜欢他。
在民众眼中,有钱有权的孙正义并没有选择扶持日本企业发展的路子,而是将日本的市场变成了提款机。
因此,在媒体不断推波助澜之下,孙正义在日本成了一个被大多数人嫌弃的角色。
/ 赢者通吃思维下的弱者 /
当前的尴尬局面,还有一部分原因跟最近这两年孙正义的海外投资屡战屡败相关。
毕竟,日本人是一个赢者通吃思维下的民族。只要你是赢家,哪怕他再不喜欢你也会非常尊敬的对待你,这就是日本的待人文化。
但从 2018 年的 12 月份开始,孙正义投资互联网独角兽的好运气似乎就用光了。
先是被亚当诺伊曼忽悠了很久,终于同意在他上市之前巨资投入。但仅仅半年后就被戳穿的 "WeWork" 神话,就让孙正义恨不得买台时光机。
WeWork 的投资失败,还引发了一系列的连锁反应。尤其是在 2019 年 10 月,孙正义愿景基金第二期的招募大会上,以往都被视作明星的孙正义,发言居然没有得到任何人的反馈,场面十分尴尬。
而接下来被孙正义看作之前 5 年投资样板的优步,也爆出了创始人被逼离职的丑闻。因为这样的突发事件造成优步的股价不断下探,孙正义的股权也在其中损失超过 2 亿美元。
最新的消息是,被孙正义视作印度最大独角兽的 OYO,也开启了裁员模式。预计全球裁员超过 5 万人,中国地区的裁员就已经超过 7000。据说孙正义派出独立调查员了解企业的发展情况,看到报告的时候被气个半死。
走上神坛的他,这两年不断被抛到高光之下的这些投资项目,一个接一个地失败,确实让他的形象受损不少。
而之前对他充满恶意的日本媒体,这个时候当然也不忘煽风点火。一时间," 孙正义不行了 " 成了日本大多数读者的认知。
已经被日本媒体塑造成 " 无脑天然黑 " 的情况下,捐出 100 万试剂盒的行为,被大多数人口诛笔伐成了一个大概率的事情。
也许,孙正义的水逆还远没有结束。
来源:金融八卦女