国产手机品牌价值分裂，手机行业陷入转型赌局

从让传统行业大叹“难搞”的高科技行业，到如今“外行”大行其道的快餐型制造，在中国手机工业发展的十多年岁月中，“手机制造”从一块硬壳迅速转变成为一块人人爱吃也容易吃得下的威化饼干——大部分企业如果有需求，他可以托付给手机开发公司做设计，让通讯制造公司做代工。你可以不需要去太管技术层面的东西，但也依然可以制造得出一款像样的手机。制造工业的4.0时代，几乎已经在国内手机行业中早早的实现运用。

也正是如此，我们看到不少几年前还吹响打造平价手机号角的国产手机厂商，如今大多数开始走起了高端路线。因为从技术层面来说，低端已无太多技术可言。而只关注低端机型的弊端显而易见，国内某家手机厂商的负责人就曾表示，如果他们销售更多低端手机，发货量可能会增长一倍，但低端市场无盈利空间。三到五年内中国大部分低成本手机生产商可能都会消失，因为这样的业务模式是不可持续的。

相比手机制造的利润越来越低。跨界，成为整个手机行业寻求兴奋点和商业价值的共同方向。所以我们看到外形几乎没太大变化的iPhone，开始尝试在手机中加入更多传感器，使得手机可以与健康穿戴产品连接，与银行付款系统连接。靠制造赚钱的手机1.0时代已经因技术的廉价而自然终结，靠周边赚钱的时代却正在打开。这，就是各种手机大佬们口中的手机“入口”现象。

也是因为技术的廉价，我们看到手机市场这个赌博桌上的玩家变得越来也多。曾经做软件的、做安全、做空调的、甚至做明星、做英语培训的，都纷纷押注手机。门槛低了，红海出现了，为何大家还愿意一拥而入？我想除了大家希望实现“儿时高科技梦”“为用户带去更多实惠”等单纯想法之外，大家或许更多的考虑是利用自己的“圈子”再赚一把，又或者是做出一个入口，圈住更多的人来最终成为自己其他产品的用户。

但在IT发条君看来，这种加入更像是一场赌注。手机产品除去制造背后更多的烧钱推广环节，并非是靠某个名人站台嘶吼叫卖两句就能成的。毕竟这个市场中，玩家多圈子多，甚至相似的产品也太多太多。

IT发条君曾经实际也参与了多款手机的推广过程，深知4A广告公司为将客户的手机产品想出卖点而憋疯文案的痛苦。因为这些产品太过类似，并缺少真正打动用户的真正卖点。而高峰时期不少4A手里其实可能同时接下好几个国产手机客户，并且这些手机可能都长得太像功能太过相似，唯一能区分它们，或许真就是印在手机上的LOGO了。

但伴随着国产手机厂商的踊跃而入，国外手机品牌却正在全盘龟缩。由于海外市场中，苹果手机的一家独大和安卓阵营的混乱显得格外对立。越来越多的专利门槛和越来越低的单品利润，使得不少曾经辉煌一时的国外手机企业也变得步伐蹒跚。外敌的退缩，为国内手机厂商退还出更多市场空间。

2011年，算是这场转变的转折点。用句某手机经营行业者的话来说“在2011年之前，国产品牌手机在市场中是毫无地位可言”。因为市场中，国产机绝大部分都是以山寨机的形象出现，以跑马灯、超多喇叭、怪异造型等舍弃“自尊”的方式吸引消费者注意，抢占不被国外手机品牌注意的500元以下市场。彼时，联想、华为、中兴等和康佳、波导等，也是在浑浑噩噩地勉强生存。仅仅“果腹”都有些困难，遑论与国际巨头抗衡。

市场的多边性和国内比较特殊环境，使得越来越多的国产手机品牌开始出现。而新来者急迫想通过低端产品冲量，老品牌希望通过入局中高端市场增加利润，使得国产手机行业分化成两派。最直观的表现就是2014年下半年开始，魅族、小米、OPPO、华为、VIVO等接连发布多款售价在2500元以上，乃至4000元的中高端机型。而格力、神舟，甚至是疯狂英语的疯狂手机，都主要将目光集中在千元级范围。

国产手机品牌价值导向的分裂，一场声势浩大的赌局也尤其展开。而或许，在未来，国产手机品牌成功打下智能手机低中高全部市场之后，才会对过往被国外手机品牌过往的压制所释怀。而黄章和雷军，也不用再以模仿苹果为骄傲。

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