手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗

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手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗

这几年,关于“HTC 被收购的消息”一波未平,一波又起,华为联想、TCL、华硕、小米和 360 等纷纷成为收购 HTC 的臆想“金主”。这一切,只因 HTC 近年来 手机 业务的惨淡业绩以及始终硬撑不倒的窘迫写实,被一些 媒体 和市场研究机构描述成希望寻求“接济”的对象。

北京时间 9 月 21 日,HTC 出售其手机业务的传闻终于一锤定音,Google 宣布 以 11 亿美元的价格将 HTC Pixel 品牌部门收入麾下 。这意味着,原 HTC Pixel 部门全体员工将悉数加入 Google 的 Pixel 团队,负责 Pixel 手机的研发及生产。

完成这次收购后,HTC 的知识产权将与谷歌共享,但后者不会从 HTC 方面获取任何直接利益,并且值得注意的是,HTC 的剩余自有手机业务依然会继续独立运营。此外,HTC 股票在周四短暂停止交易后,于 9 月 22 日恢复在台湾证券交易所交易。

手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗 确实,HTC 手机业务犹如自由落体。2013 年 7 月,HTC 股价下跌 6.7%,达 2005 年 11 月以来的历史最低点,市值仅为 42 亿美元。随后,华为消费者业务 CEO 余承东大放厥词,扬言考虑潜在的收购交易,但是随即遭到华为官方的打脸,否认了收购。

同年 10 月,台湾媒体《 苹果 日报》报道的联想与 HTC 公司接洽并商讨收购事宜,遭到了联想 CEO 杨元庆的果断否认;1 年后,TCL 董事长李东力挺 HTC 的微博,被外界再度与“收购”二字联系,幸好双方及时出面澄清了这一不实信息。

2015 年 6 月中旬,华硕公开表示不排除收购 HTC 的可能性,3 天后,HTC 官方以“绝无此事,公司并未与华硕接触,也不会考虑与华硕之并购事宜”,再次驳回被收购的传闻。

在此之后,小米和 360 先后成为收购 HTC 的揣测对象,仿佛每次在市场上遇冷后,“被收购”是 HTC 的家常便饭,不管谣传多么逼真,HTC 总会稍显冷淡的予以否认。从旁观者角度来讲,这无疑是在 HTC 伤口上撒了一把盐,但作为全球最大的智能手机代工和生产厂商,该有的气场还是有的。 手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗 2015 年,市场数据显示,被寄予厚望的新一代旗舰 HTC ONE M9 销量异常惨淡,比前辈 M8 少了 40 以上,不少运营商据说在半价清仓。

1997 年 5 月 15 日,宏达国际电子股份有限公司(High Tech Computer Corporation,简称为 HTC)在台湾新竹创立,创始人王雪红是台塑集团王永庆之女。她并不认可 HTC 作为代工厂的初期定位,于 2002 年成立了  多普达国际股份有限公司  ,业务遍及全球 20 哥国家。此后,她又以个人名义 投资 创办了多普达通讯,总部设立在上海,武汉基地负责生产,手机产品面向中国市场进行销售。

多普达作为本世纪初家喻户晓的智能手机品牌,拥有第一款 Windows Mobile 系统的智能手机 dopod 686;全球第一款安卓手机 dopod G1;搭载 Touchscreen 触摸屏的 dopod S1。HTC 凭借这些产品,不仅紧握中国市场份额,还成功在国际手机舞台崭露头角。 手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗 2009 年 10 月,HTC Hero 问世,这款手机底部采用正面微翘 15°的造型设计,并将 HTC Sense 与 Android 结合,大幅提升了用户的使用体验。这款产品由多普达通讯引入中国市场后被改名为 A6288,按多普达官方的表态,他们与 HTC 为战略合作者身份,保持密切的合作关系,HTC 也想通过多普达通讯来保持对中国高端智能机市场的占据。

2010 年 7 月,HTC 进军中国大陆市场,其子品牌多普达被整合进 HTC 品牌,曾经创造若干“第一”的多普达江湖地位易主。正是因为 HTC 和多普达看似藕断丝连的关系,给消费者心中贴上了“异类”的标签,其国行价格高不可攀,水货泽便宜很多,但后者的型号版本五花八门,这让消费者心生疑虑,误以为是国外手机的贴牌货。

此后,HTC 正式以手机产品呈现在国内公众视野。这一年,三星 S 系列和 iPhone 4 如约而至,正是开启了智能手机的大门,HTC 也翻开了崭新的一页。

时间来到 2012 年,这是智能手机承上启下的关键节点。这一年,HTC One X 与 iPhone 4S、三星 S3 三足鼎立,但 HTC One X 却因处理器耗电严重发热这一缺陷,令这款旗舰机出现屏幕黄斑,内部原件虚焊。幸好,HTC 没有输得太惨。

转年,HTC 放弃了中低档手机,直接推出了 HTC M7,但款手机采用了 400 万像素摄像头,虽然在拍照方面可以做到暗光拍摄,但是消费者深受“像素越高,成像质量越好”这一习惯性误解,和同时期 1300 完像素的摄像头来说,根本不在一个段位。不巧的是,这批代工的摄像头 CMOS 出现问题,致使在黑暗中拍照或摄像出现红屏的现象,俗称“大姨妈相机”。这次,HTC 又失败了,掉粉无数。

2014 年,三星照常推出了 S5,苹果则抛出了具备指纹识别的 iPhone 5s,称霸智能手机市场一事,HTC 则需靠边站,默默地发布了 HTC M8,但这款手机失败在了中规中矩,创新拼不过苹果,安卓阵营影响力不及三星。就这样,HTC 迷茫了。

同年 8 月,HTC 公布了 2014 年 7 月份的运营状况,营收由去年同期 137.28 亿新台币下滑至 106.05 亿新台币,相比 6 月份 219.17 亿新台币下降了 51.61%。显然,HTC M8 没能扭转 HTC 的颓势。

手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗

时间的进程推进到 2015 年,HTC 推出了最新旗舰 M9,但这注定是一次自我了结的悲剧:高通 810 处理器导致手机发热严重,性能不敌三星猎户座处理器,摄像头 CMOS 调教严重有失水准。而 HTC 的假想敌 iPhone 6 重置外观并买入大屏行列;三星 S6 采用金属边框、双面玻璃和曲面屏幕,这种配置的碾压令 HTC 咸鱼难翻身。

除了产品的硬伤,2010 年 3 月,HTC 遭遇苹果的起诉,称 HTC 多款安卓手机侵犯了 iPhone 在用户界面、底层构架和硬件方面相关专利,并要求禁止 HTC 手机在美销售。后来,美国国际贸易委员会认定专利侵犯成立,对 HTC 涉及这项专利的智能手机实施正式进口禁令。随后,德国、英国等欧洲市场纷纷受到专利诉讼,也相继禁售。

HTC 在市场拓展方面不仅步履艰难还固步自封。2013 年起,HTC 摒弃了中低端手机市场,只推出旗舰机与对手抗衡,这种战略失误得以让小米、华为、魅族等国产手机品牌牢牢抓住中低端市场并实现腾飞。最终,HTC 落得竹篮打水一场空。

我们反过来再看 HTC,或许能够给其贴上“自视清高”的标签。2011 年,HTC 的在全球的手机占有率高达 15%,位列全球第 4,并稳居安卓阵营首位;在美国市场以 21%的占有率位居第二,仅此于 iPhone。HTC 的股价一度涨至 1300 元新台币,市值高达 335 亿美元,可以说是傲视群雄。而自从 2012 年后,HTC 的战略从机海战术变为精简产品线,它也许有充分的理由论证这种战略正当性,但它没有意识到,一旦自家产品出现问题,没有可以替代的机型,深耕多年的产业将前功尽弃。

手机业务自由落体,沉浮 20 年的 HTC 如何打好翻身之仗

而谈及谷歌收购 HTC Pixel 部门就必须先介绍二者的渊源。2010 年,HTC 为谷歌代工 Nexus One,谷歌把大部分的硬件开发项目外包给 HTC,并且 HTC 还可以将起 logo 印到 Nexus 手机上。去年,谷歌将 Nexus 正式更名为 Pixel,并完全由谷歌自行设计和优化,并在后面板加入 G 标,只不过,HTC 只负责生产工作。

2011 年 8 月 15 日,谷歌宣布收购摩托罗拉,收购的核心目的是为了获得摩托罗拉多年积攒下的 1.7 万个专利。所以,谷歌不仅没有帮助摩托罗拉改善手机业务,反而令其连续亏损至少 10 亿美元。于是,失去利用价值的摩托罗拉在 2014 年春节再次被联想收购。

目前绝大部分声音认为,谷歌收购 HTC 团队是双赢。众所周知,在谷歌抛售摩托罗拉后,其在智能手机方面短板再次暴露,谷歌亟待加强 Pixel 未来的设计能力,而 HTC 团队具备足够的实力,11 亿美元的收购价格对于谷歌来说性价比很高。对于 HTC 方面也算是喜讯,不仅到账一笔投资,而且也避免了因手机业务的败退,进而造成的大规模裁员。此外,HTC 自有的手机业务并没有被谷歌收购,也就不存在拖谷歌后腿的现象,更不会出现类似倒卖摩托罗拉的事件。

另外,今年年底前,HTC 将会推出 3 款新手机,分别为 HTC Ocean Master,Ocean Harmony 和 Ocean Lite。其中,Ocean Master 将配 6 寸全面屏,搭载骁龙 835 处理器,支持 IP68 级防水功能,并配有前置闪光灯,配备 6GB RAM+128GB ROM(UFS) 的存储组合,支持 9V/ 2A 输出的 18W 快充技术,随机还会附赠 HTC MAX320 耳机。HTC 运营长陈文俊称,新机或于今年双十一期间发布。

从现在看来,HTC 短期内不会放弃手机业务,并且 HTC 有意在国内市场卷土重来。值得注意的是,HTC 新机在配置方面与时俱进,加入到全面屏混战。HTC 方面表示,接下来工作的重点是渠道开拓、自有商城完善运营、本土化产品打造及系统优化等等。至于最后消费者的接受程度,则要看最终的产品情况以及 HTC 拿出的诚意。

或许,HTC 咸鱼翻身仗在此一搏。

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