36氪副总裁李政：媒体要向“服务业”转型

媒体 的未来是什么样子的？口语媒体、书面媒体、印刷媒体、电子媒体、或者是 互联网 媒体？在9月19日36氪主办的“赋能时代，跃迁未来”2018未来峰会上，36氪副总裁李政表达了自己对于“未来媒体”的看法。

李政表示，“未来的媒体形态，可能是一种‘挂着羊头卖狗肉’的状态。这不是一个贬义词，羊头是流量，是品牌旗舰，是流量基础，狗肉是 商业 模式，媒体要向‘服务业’转型，增加附加值，获取原来商业价值中应得的那部分利润。”

流量与品牌才是 媒体的 核心优势

我们处在一个快速变革的商业世界中， 科技 与资本正在重塑现在与未来的商业模式，如果没有以互联网为代表的科技，没有以VC为代表的资本，就不会有阿里、腾讯、百度、滴滴、美团这些改变人们生活方式的公司出现，今天人们可能还要大冬天站在街边打车、为一瓶醋跑一条街、在火车站彻夜排队买票……在这个过程中，媒体的价值在于让更多的人看到事件的本质、看到各行各业可能的未来。

不同于其他行业，“媒体的核心是连接、是 营销 、是流量转化、是内容，以及我们对内容的理解、对用户的理解，这些东西是媒体的核心优势”，李政称。媒体需要基于内容建立品牌，基于品牌提供更垂直、更高效的服务，36氪在创投领域的品牌建设，就是通过持续深入传播科技与资本的价值，让读者看到更多的新事物、让 创业 者更全面地展现商业模式、让 投资 机构更高效地发掘优质项目，通过打通资产和资本端的信息壁垒，促进整个创投生态的发展。

截至2017年底，36氪已经覆盖超过全球1.5亿读者，累计发布文章超50000篇。同时，36氪也是中国最大的初创项目入口，已经帮助30000多家初创公司在全球上亿受众面前曝光，其中有90%的初创项目是首次曝光，据李政介绍，“在国内早期被投项目中，有85%被36氪 传媒 报道覆盖，通过报道，有58%获机构投资，40%获得顶级机构投资”。

媒体的 商业模式需要不断探索

新科技的出现、资本偏好的转变、新商业形态的变革，这些每时每刻都在发生的变化也在要求媒体能够变得更敏锐、更快速、更全面。“随着我们的流量和用户来源发生变化，我们的商业模式也在相应的调整，媒体拥有的是品牌优势，拥有更精准的流量资源，这适合在很多垂直领域去做探索，36氪现在的商业模式基本可以划分为企业服务、政府服务、知识服务、用户服务几种，凭借对商业价值的理解、对未来趋势的判断，让价值和趋势更好地跨时空流动，为更多关注未来的人创造更多商业价值”，李政表示。

李政称，36氪将持续探索媒体的边界，媒体不仅要关注热点时事，还要关注趋势、价值、未来，“对行业发展的提前洞察，对资本和资产端的有效匹配来说正变得越来越重要”。36氪正在从时间、空间、人（导师）几个维度上去增强，“我们开设海外站、地方站，我们强化KOL资源池，我们不断引入最新的商业思考和创新，这些都在全面提高我们看到未来、传播未来的能力”。

对于 未来的发展规划，李政表示，36氪将更加积极地探索媒体的创新边界，致力于把对互联网的增长奇迹复制到其他行业，“通过媒体传递的信息、方法、价值观和服务，做好商业未来的信使、领路人、监督员和推进者，让每一家创新公司、每一位创新者，先人一步看到未来，更好地实现商业梦想。”