发力SaaS后，嘟嘟巴士成功助力企业出行数字化变革

网约巴士行业在经历过2015年的狂飙突进以及残酷洗牌之后，似乎整体陷入了沉寂。嘟嘟巴士声量变小，但却并没有停步不前。自2016年宣布转型To B服务之后，嘟嘟巴士在不断摸索To B业务，结合市场需求，发力企业用车SaaS。

最近美国超级独角兽Lyft成功上市的消息，让全球市场也让嘟嘟巴士看到了SaaS所迸发出的巨大能量：这既是共享 经济 的崛起，更少不了其背后SaaS的强大支撑。那么，发力SaaS的嘟嘟巴士能否成为企业出行服务领域的独角兽呢？

助力企业出行数字化变革

大企业在企业出行对服务品质有较高的要求。他们一般通过找车队供应商来解决,但目前绝大部分的传统车队都仅提供车辆加司机的模式，没有形成平台化、系统化管理，主动升级转型的意识较弱，缺乏有效管理，服务意识停滞不前，造成了当前的尴尬局面。

企业面临着员工体验提升与运营成本优化的双重压力，企业在员工出行服务的成本支出居高不下，尤其管理人力上无法解放。同时，传统车队面临冲击而不自知，或有意转型却能力不足。

不管是企业还是传统车队，建立标准化用车SaaS平台是唯一的出路。哪个班次客满了，需要临时加车？哪个班车空座率太高，可以合并精简？类似这样的动态观测和整体优化是传统供应商解决不了的。企业也没必要自己专门去研发一套系统来管理用车，他们只需要一套成熟的用车SaaS系统。

脚踏实地，做好用车SaaS

嘟嘟巴士在“构建一个标准化的用车平台”的想法早在COO李钰琼的脑海中生根萌芽。3年来，嘟嘟巴士一直在将这个想法落地，通过构建标准化平台，打通供应商与企业之间的沟通壁垒，优化企业用车的成本，提升出行体验。

一方面，嘟嘟巴士用车SaaS平台将车辆、司机资源进行统一的评估，筛选优质供应商入库。强大的技术支撑，支持自动化报价、智能排车、线路规划、数据分析等，提高供应商的管理效率，帮助他们升级转型。

另一方面，通过系统管理企业用车需求。企业行政可以在后台看到车辆信息监控、员工乘车情况、司机出车监督、发/收车管理、刷卡情况、站点分析等服务，极大提升管理效率。尤其是财务账单统一管理功能，在传统模式下需要一周时间才能处理完的费用核算、开具发票等财务流程，借助用车SaaS平台只需一天就可以完成，节省人力物力，帮助企业实现后勤管理数字化。

“最近嘟嘟巴士为联通的企业班车做了优化升级，预计一年可为企业节省用车成本近二十多万元”，嘟嘟巴士负责人表示，“这是通过用车SaaS平台才能做到的”。

除了为华为、OPPO、顺丰等大型企业提供整体用车方案，嘟嘟巴士用车SaaS也能帮助大量的传统 汽车 租赁公司实现转型升级，通过系统的升级帮他们找渠道找客源，实现智能化调度，为乘客提供更好的服务。目前嘟嘟巴士的用车SaaS在为1000+企业提供企业出行服务，在全国共有近3000条线路在运营，供应商超过300家。

结语

嘟嘟巴士选择发力用车SaaS，正是看到了企业出行服务升级转型、数字化运营是大势所趋，通过数据建立信用建设、反欺诈、信息管理的风控模型，3年深耕细作，已经深得市场认可，4周岁的嘟嘟巴士能否逆袭成企业出行独角兽？时间将会给我们最好的答案。