科技猎数字化转型为什么选用低代码平台
“十四五”时期，数字 经济 已成为驱动中国经济发展的新引擎，国家政策层面也在助推数字化转型。由于各行各业的发展诉求不同，对数字化转型的理解也不相同，作为一个系统性工程，如何才能实现企业数字化转型成功，各类组织单位也一直在思考和探索。对于数字化转型有一个相对精简的定义：数字化转型是利用数字化技术和能力来驱动 商业 模式创新和商业生态重构的一种途径与方法。
结合中国企业的发展特点，及众多数字化转型领先企业的演进路线，企业的数字化转型需要包含以下三个要素：
商业模式创新 ，就是重新设计符合企业可持续发展的运营管理模式，主要体现在顾客价值创新，价值链创新，供应链创新，管理价值创新等。借助数字化技术来实现企业核心业务价值链的协同，促使企业从管理转向运营，部门管理转向场景化运营的商业模式创新。
商业生态重构 ，未来企业需要构造属于自身的商业生态体系，不断的探索跨企业、跨产业、跨界合作的新模式。数字化转型领先企业无一不在打造自己的商业生态，商业竞争已不仅限于是企业间竞争，必然会扩大到商业生态之间的竞争，唯有融入产业生态体系才能有更广阔的发展。未来企业运营模式也会更加关注从生产转向服务，从分销转向用户，突破企业管理边界与上下游连通。例如现在的消费互联和产业互联。
数字技术应用 ，通过最新的数字技术工具把企业组织、管理、经营等行为由线下搬到线上，将数据存储转向数据智能决策，分析指导数字化运营场景的迭代或重构，从而实现企业运营管理的业务在线。
数字技术的发展加速各行各业数字化转型进程，新一代信息技术与实体经济深度融合，催生更多的新产品、新模式、新场景、新业态，成为企业持续有效高质量发展的新动能。
来自Gartner的数据显示，要满足中国企业的所有数字化转型场景，需要开发至少5亿个新的应用系统。这是一个非常庞大的需求与市场，如果按传统的产品研发模式，不仅成本高昂，产品的输出和供给也受到限制。低代码平台的出现，不但非常好的解决这个难题，还能发挥低代码配置灵活和复用性高的特点，更贴合企业数字化转型所需的快速开发和敏捷迭代的业务创新。其核心能力主要体现在以下几个方面：
场景构建能力 ：通过图形可视化，拖拉拽方式就能快速构建运营管理所需的应用场景，敏捷响应需求变更的快速迭代，做到调研即开发，开发即部署。
数据编排能力 ：通过可视化的业务规则编排，重新盘活散落在企业烟囱式系统中的数据，提供面向前端各类业务场景需要的数据服务和业务服务。
连接生态能力 ：通过平台的集成能力即可轻松连接企业上下游的组织与系统，扩大企业的业务链服务边界，积累更多的数据资产，通过数据来反哺业务，实现更为精细化的业务场景运营；
业务中台能力： 以数字化形式快速构建面向服务中心所需的各类创新微应用，将企业核心运营场景实现业务在线化。
作者：深圳市八佰数字信息 科技 有限公司