合思2023大事记:以对象会计为核心,帮助企业“比省更省”

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在 经济 增速放缓、存量市场博弈加剧的大环境下,企业迫切需要二次 创业 。在合思创始人兼CEO马春荃看来,现金流不仅是新生存战略,更是新估值逻辑,企业在告别高速增长的宏观变化之后,也必须将观念从增长扩张转变为现金为王的战略轨道。

合思2023大事记:以对象会计为核心,帮助企业“比省更省”

面对二次创业,大量企业受困于业务拓展和成本控制之间的无限纠结,降本增效压力前所未有。越来越费钱的差旅消费、越来越费事的纸电混合、越来越费心的经营管理,成为大量企业困扰的核心。二次创业的本质是:深刻的危机意识引发的求生变革。省下钱来过冬天,自省自修为明天,是当下每一家企业在经历的二次创业的主题。而在“省”的过程中,“对象会计”至关重要。

合思2023大事记:以对象会计为核心,帮助企业“比省更省”

2023年,未来财务人研究院、北大信研院智能财务联合实验室与合思联合发布的《AI新范式下对象会计的研究》白皮书中,首次提出“对象会计”理念。作为以对象会计为核心的数字化工具,合思围绕“省”重磅推出“合思更省计划”,帮助企业在二次创业过程中,捍卫现金流,真正做到降本增效。

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对象会计,能帮助企业做些什么?

二次创业过程中,企业面临组织变革的方向在于——建立一个更小规模、更大授权,直接与分配挂钩的组织核算激励体系,也就是——分形、分权、分享。每一个动作、每一个个体,都应该像U盘一样可以在组织内部高效的即插即用,实现价值的创造与收入的回报。公司必然成为一个平台型组织,支撑每一个原子颗粒度的人或事在公司的平台上实现即插即用、即用即分配的要求。

合思2023大事记:以对象会计为核心,帮助企业“比省更省”

很多企业一直在努力降本增效,却一直看不到成效,本质原因在于——企业没有能力清晰地判断哪里在浪费,因此无法真正找到哪里可以省。在缺乏有效的数字化工具支撑下,企业看不清、摸不透、控不住的困境普遍存在。

对于企业而言,对象会计是平台型组织价值计量与分配的工具,有助于管理层更好地理解企业的运营情况和财务状况,更好地制定战略、规划资源分配、评估 投资 项目等,提高企业的决策质量。同时,帮助企业识别绩效问题的根本原因,从而采取更有针对性的改进措施,提高企业整体绩效和风险管理能力。

合思作为以“对象会计”为核心的数字化工具,可以化整为零,帮助企业在组织的毛细血管中找原因。基于对象会计,企业真正能够做到权责对等,把组织的核算单元变小,让每个人都可以承担自己的成本和收益。通过对象会计,企业也可以将每一笔钱算清楚,也可以将“省”的维度精确到每一分钱。

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以对象会计为核心,让企业“比省更省”

作为以对象会计为核心的数字化工具,合思通过全链路产品帮助企业“省”的同时,还推出“更省计划”,帮助企业实现全流程优化的“省事”、化整为零的“省心”和全员参与的“省钱”。

合思“更省”计划,为企业构建起一套以业务为中心的财务管理解决方案。第一,通过无需报销、核算自动化帮助财务人员、业务人员从繁复的报账记账算账工作中解放出来;第二,通过合思档案单套制,实现了对纸电混合时代的全面兼容,让过渡期走得更加顺畅;第三,通过易商卡、合思付款、合思收款覆盖企业收支的各种场景,在数电票时代下结合数电票的新特性、新态势优化企业业财全流程;第四,通过对象会计与合思BI,整合全流程中沉淀下来的收支数据,又可以分别在微观与宏观上让经营效果得到实时呈现,让人人都是经营者,进一步降低企业的共识决策成本。

同时,要做到更省,不能仅靠财务部门或公司管理层,组织内的每位成员,组织外的每个伙伴,都是应该团结的力量。

  合力省: 购买合思任一产品,合思商城即按比例为企业设置奖励红包池,激励员工主动降低商务消费成本,企业无需自掏腰包;

  买贵赔 :杜绝大数据杀熟,甄选产品买贵即赔,让企业的每笔消费花得更放心;

  银行补: 通过合思的银行生态连接指定财资系统,可获得合思产品和银行财资产品的双重补贴权益。

精细化管理变革,对于企业的生存发展的意义举足轻重。相比于过去粗放式经营,企业更需要运用数字化工具为企业财务收支管理赋能,逐步实现“人人都是经营者”。2024年,合思期待帮助更多企业将降本增效落在实处。

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