欠款裁员 乐视手机走到了尽头

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

曾经大放异彩,如今巨债如山,乐视和它的 手机 业务做着最美的梦,而如今梦醒了......

欠款裁员  乐视手机走到了尽头

互联网 上每天都在演绎着不同情节的剧本,而如果你细心观察,便会发现近段时间,出演悲情角色的似乎就只有乐视一个。资金链的断裂,多种业务的崩盘已经产生了很多的负面影响,就连办公大楼,此时也成为了不少讨债者"安营扎寨"的地方。总之,乐视的危机仍在继续,而在这样的局面之下,曾经作为核心的手机业务,如今的处境或许更加艰难。

近日,有乐视离职的中层员工透漏,乐视移动欠款由定价、资金挪用以及区域的销售和回款三方面因素造成。乐视公司裁员80%,网点不断收缩。仅仅两年的时间,乐视手机从辉煌走向没落!

乐视手机起步于2014年,曾有过相当辉煌的战绩:是国内销售破百万台最快的国产手机品牌,创下行业最快破500万台销售记录,截至2016年共完成了约2000万台的出货。

然而,销量飞升的背后竟然是巨额的亏空。仅在2016年11月,乐视手机资金链危机爆发之初,乐视仅对两家零部件供应商仁宝及信利的欠款就合计高达7亿美元。

前述已从乐视离职的中层员工对澎湃新闻记者说,“乐视移动欠供应商款由三方面因素造成,第一个当然就是定价,定价毫无疑问还是老贾为核心来定的嘛。第二是在资金挪用上,他手下几大子生态资金是他自己在自由挪用调动的。第三个就是在区域的销售和回款上产生了问题。”

了解,乐1S在定价时,由于对低估成本,导致定价过低,所以每卖出一台乐1S手机,至少要亏100多元;并且在2015年下半年到2016年,乐视在推全球化时,至少超过130万台、销售款大约10个亿的手机发到印度,是没有得到回款的。

该员工表示,对于手机定价问题,供应链的负责人王大勇的解释是:第一个,汇率的变化,因为很多核心元器件是美元进口,没有像联想、华为那些企业采用对冲的方式来应对风险,产生了损失。另外,跟供应链的付款没有预想的好,所以人家给的降价没有降到,导致成本最终没有降下来。

如果乐视手机业务想继续存活下去,最迫在眉睫的事情无疑是资金问题,清除原本的债务。第二,需要修补供应商的关系,建立起供应商对乐视的信心,建立完善的供应链管理模式。第三,流失的研发技术人才以及销售渠道的简历。第四,提升品牌价值也是关键一步,乐视手机目前在圈内负面消息不断,可谓是臭名远扬,品牌价值下跌。最后,乐视手机的 商业 模式或许需要调整。

另外,如果乐视手机业务要转让他人也绝非易事,“接盘侠”首先同样需要解决以上问题,谁愿意冒其风险接下这烫手山芋。以目前消息看,乐视有意把手机业务出售,并且报价高达50亿美元,但具有收购意向的买家并不多。

乐视手机正处于进退两难的状况,离去或者留下成为目前最大的谜题,谁又将接下这千疮万孔的摊子成为万众期待的事情。

随意打赏

传乐视体育裁员50乐视手机供应商欠款乐视欠款 供应商仁宝回应乐视欠款乐视供应商欠款乐视贾跃亭欠款乐视美国大裁员乐视手机欠款乐视体育裁员乐视手机裁员
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。