缩水 260 多亿,章燎原坐不住了,三只松鼠挥刀自救
三只松鼠罕见大跌。
4 月 25 日,三只松鼠开盘闪崩,盘中大跌 15%,其后弱势震荡,截止午间收盘,三只松鼠大跌 15%,股价报于 24.85 元左右,总市值 99.6 亿,跌破 100 亿关口。
2019 年上市初,三只松鼠股价高歌猛进,巅峰时股价达到 91 元、总市值达到 365 亿,到如今,三只松鼠已缩水 70%,累计蒸发了 260 多亿。
4 月 22 日晚间,三只松鼠披露 2021 年度财报,公司营收与去年持平,营收 97.7 亿元,同比微降 0.24%;归母净利润超过 4 亿元,打破增收不增利的困局。
但让人担忧的的是,2022 年一季度,营收和归母净利润双双下滑,一季度营业收入 30.89 亿元,同比下滑 15.85%;归属于母公司的净利润为 1.61 亿元,同比下滑 48.75%。
对一季度利润波动,三只松鼠称,上年度公司以利润为导向,聚焦利润产出以备后续战略性投入,导致同期净利润基数较高;另外,原料成本增加影响毛利率、广告投放与股份支付增加等。
三只松鼠在披露 2021 年度报告的同时,还发布了《关于全面推进战略转型升级、迈向高质量发展的重要公告》称,公司从电商向全渠道转型,从单一品牌向多品牌转型,重构品牌力、渠道力与产品力。
2021 年,三只松鼠关停了 300 多家门店,同时砍掉了多个子品牌,这意味着章燎原曾宣布的 " 万店狂奔 " 踩下了 " 急刹车 "。
2012 年,安徽芜湖的一间民房里,章燎原带领 5 人创立三只松鼠,开启了 互联网 卖坚果的故事。当时炒货店遍地开花,章燎原瞄准线上,受益于电商时代的红利,三只松鼠连续多年位居主流电商平台零食类目销量第一。
2019 年,三只松鼠销售额突破百亿,当年 7 月,三只松鼠在深交所 创业 板上市," 国民零食第一股 " 一时风头无两。
2019 年三只松鼠的收入虽然突破了百亿大关,但利润只有 2.39 亿,同比减少 21.4%,2020 年,三只松鼠营收 97.9 亿,归母净利润 3 亿,双双下滑。
三只松鼠以线上收入为主,2020 年九成收入都来源于京东、天猫这两大电商平台,两大主流电商平台的旗舰店 / 直营店铺收入分别为 28.47 亿和 19.95 亿元。
但前者已经出现了 27.63% 的下滑,后者尚有 22.22% 的正增长。2021 年上半年,前者的降幅依然维持在 26% 以上的高位,后者的增速却放缓至 9.4%。
2021 年全年年报中,三只松鼠以 "XX 系 " 来统计自身在两大主流电商的表现。而这次两大电商阵营的销售均出现缩水,降速分别为 22.32% 和 11.84%。
2021 年,三只松鼠销售费用超过 20 亿元,同比增长高达 21%,其销售费用包括推广费用和平台服务费(新增平台),而 2022 一季度,为了在年货节做好推广,三只松鼠还对电梯 媒体 进行了数亿元的投放,然而,大量的投放没有扭转三只松鼠的销售颓势,当季营收仅为 30 亿元,较去年同期下降 16%。
三只松鼠的困境事实上也是所有电商线上零售面临的困境,早年受益于淘宝等电商的流量红利,但近年来,电商 经济 的日益成熟,电商的流量红利见顶,流量越来越贵,三只松鼠不得不开辟线下店。
2019 年的 " 年货节 " 期间,章燎原曾宣布到 2020 年,三只松鼠将开出 1000 家线下门店,而 5 年内,也即 2022 年,将开设 10000 家线下门店。
为此,三只松鼠开启了一场大跃进式的开店之路,三只松鼠有三类线下店——自营的 " 投食店 "、加盟的 " 松鼠小店 ",以及和电商合作的 " 线下便利店 "。
2020 年,三只松鼠的投食店新开 78 家店铺,期末合计 171 家,实现营收 8.74 亿元,同比增长 16.4%。联盟小店新开 641 家店铺,期末合计 872 家,实现营收 4.59 亿元,同比增长 63.3%。
在经历了 2020 年合计新开超 700 家店铺的 " 大跃进 " 后, 2021 年三只松鼠又快速关闭了超 300 家店铺,主要是成本较大,营收不及预期。
三只松鼠在财报中承认:" 流量分化和疫情反复带来的持续影响,导致传统电商营收下滑和门店业务增长放缓。"
2021 年,投食店新开 12 家,闭店 43 家,截至期末累计 140 家,实现营业收入 8.18 亿元,较上年同期下滑 6.39%。联盟店新开 341 家,闭店 288 家,截至期末累计 925 家,实现营业收入 7.49 亿元,较上年同期增长 63.3%。
三只松鼠万店计划搁置
三只松鼠在公告中提到,过去门店规模化、粗放型的发展模式存在问题,为此公司已全面暂停门店扩张,并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店,下一步将着力提升单店盈利能力。
在业内人士看来,团购店对公司价格体系的扰乱、个别直营店房租过高导致门店难盈利,是闭店的两大主要原因。
事实上,这次战略的转向也意味着章燎原推翻了此前制定的 " 大力拓展直营和加盟门店 " 策略,10000 家线下门店目标暂时搁置。
除了砍掉,三只松鼠还不断实施了主品牌持续缩减 SKU,即砍掉不符合品牌认知、单品规模不足、盈利能力不强的品类,并进一步聚焦坚果。
三只松鼠方面接受媒体采访时表示,除了婴童食品品牌小鹿蓝蓝,其他几个子品牌都砍掉了。
从财报给出的数据来看,除了主打儿童零食的小鹿蓝蓝获得了一定的销量,其 2021 年销售额为 4.9 亿元,其他子牌贡献的销售额占比非常小。
为此,三只松鼠更加聚焦坚果。财报称,三只松鼠已打造出一款年销售额超 10 亿的大单品 " 每日坚果 ",以及多款亿级大单品,包括碧根果、夏威夷果、纸皮核桃、手剥巴旦木、腰果、开心果等。
2021 年全年,三只松鼠的坚果品类营收 50.58 亿元,品类毛利率达 29.14%,同比增长 4.33%。
另一方面,三只松鼠还面临产品的拷问。
为了快速发展,三只松鼠主要采用 " 贴牌代工模式 " 实现了快速增长,但代工的模式弊端也很明显,食品安全管理容易失控。
这几年,三只松鼠的食品安全问题频频浮出水面,如坚果吃出虫卵、面包发霉等,为三只松鼠带来了后患。2021 年 9 月,三只松鼠启动内部 " 供应链变革项目 ",建立了全链路食品质量安全管理体系等,但食品风波投诉依然出现。
事实上,三只松鼠这两年的转型像是一个死局,收入没有大幅增长,陷入到线上与线下的困局中,大量开设线下店又会冲击线上销售,单一品牌不行又走向多元化,多元化不行又砍掉了铁功基、喜小雀等子品牌,反复折腾,这也是资本市场用脚投票的重要原因之一。
来源:德林社