乐视致新发公开信：让商业回归本质业务不受外部影响

砍柴网 • 7年前扫码分享

11月3日消息，乐视致新今日发布全员信，表示将超级电视管理团队将加速“产品+ 营销 ”双轮驱动策略，聚焦家庭用户，助推乐视致新引领家庭互联网的发展。

这封标题为“让精神永驻心头，让商业回归本质，让未来成为现实”的全员信中写到，”随着5G时代的演进，以大屏为中心的家庭互联网时代必将到来。” “我们将聚焦家庭用户，专注于大屏互联网服务运营，以全面开放的商业平台，去整合最优秀的社会化资源，为大屏互联网用户引入更多的内容、更多游戏、更多应用、更多服务等。”

近期乐视网经历高层动荡，乐视致新业务也将受到影响。10月27日，乐视网发布公告，乐视网的总经理梁军、乐视网副总经理高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强全都申请辞职，乐视致新CMO任冠军也表示在办理离职手续。

但是乐视致新方面表示，从致新的股权结构解读，乐视网只是占致新40%的股东而已。超级电视业务的是由独立法人主体乐视致新经营管理，乐视致新具有独立经营能力，功能完整。近期外部有些消息可能混淆了合作伙伴视听，这些消息与乐视致新，与电视业务没有任何关系，更不会对电视业务的未来发展带来影响。

以下是公开信全文：

兄弟姐妹们：

大家辛苦了！

眼下，各种传闻甚嚣尘上，干扰视听，但我们依然因为梦想，因为责任，坚守阵地，不懈努力！

曾经，我们一起缔造了超级电视，缔造了超越固有模式的新的商业形态。五年的风雨同舟，我们拥有了超千万的大屏互联网家庭用户，构建了具备独立运营能力、价值链完整、领先于行业的业务体系，夯实了具有行业领先优势的大屏互联网技术体系，大屏互联网的深度价值挖掘屡见成效。在行业地位日渐凸显之际，覆盖全国的线上线下营销和服务已星罗棋布！

而今天，在我们遇到挫折之时，让辉煌成为历史，让精神永驻心头！

现在，我们面临新的挑战，更面临新的机遇！随着5G时代的演进，以大屏为中心的家庭互联网时代必将到来！超级电视业务将向着“成为家庭智能大屏互联网平台运营商”的战略目标全力以赴，坚定前行！我们五年多积累的技术体系、研发体系、产品体系、专业团队、运营经验，必将助推我们引领家庭互联网的发展！

我们将加速“产品+营销”双轮驱动策略，不但要打造行业领先的产品体系，更要构建快速反应的营销体系。我们将聚焦家庭用户，专注于大屏互联网服务运营，以全面开放的商业平台，去整合最优秀的社会化资源，为大屏互联网用户引入更多的内容、更多游戏、更多应用、更多服务等；

我们将秉持学习心态，向竞争对手取经，与竞争对手为友，共同驱动行业的有序和健康！

而今天，在我们历经苦痛之际，让管理回归常识，让商业回归本质！

我们将不断的提高效率、降低成本，以获取竞争优势！我们将不断的精兵简政、优化体系，构建高效战斗团队！

我们将不断推进开放合作、整合资源，以打造强强联合的产业联盟；我们将持续进行价值挖掘、价值分享，以构筑互利双赢的诚信经营体系；

我们将汲取教训、有序行动，厚积薄发，重回智能电视第一品牌！

为此，我们已经规划了清晰路径并开始实施，2017年11月，全力备战双十一，以此为契机，我们不仅获得了上下游的鼎力支持，更驱动了业务全链条恢复高效运转；

2017年12月，我们将为乐迷送上一份节日礼物，给这个冬天点一把火！2018年伊始，我们将以全新的身份推进新的战略，3月份，具有前瞻性的乐视超级电视新品将面市，助阵414乐迷狂欢节……

同时，合作伙伴是我们最宝贵的财富！在目前的舆论哗然中，他们可能不明就里，而我们要积极主动地向他们传递我们的战略和决心。

超级电视业务由独立法人乐视致新经营，我们是具有独立经营能力，具有完整价值链，具有专业化团队，具备闭环商业价值的独立公司。