iPhone 涨价背后的商业逻辑

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

iPhone 涨价背后的商业逻辑 Time Cook

苹果 宣布从 2019 财年 Q1 起,苹果将不会再在财报收入中公布 iPhoneiPad 和 Mac 的销量数据。这条消息一经放出,一度跌落了 7%,苹果市值也由此也一度跌落至低于 1 万亿美元。好在苹果股价大跌之后又快速回升,最终让苹果回到了一万亿市值的水平线之上。

如果我们仔细分析苹果的财报数据:

iPhone 涨价背后的商业逻辑 我们就能发现,iPhone 依旧是苹果的主要营收来源,苹果在 Q4 卖出了 4688.9 万台 iPhone,比去年同期的 4667.7 万台只增加了 21.2 万台,几乎可以忽略不。即便是如此,iPhone 带来的营收相较于去年却增加了 29% ——这显然是 iPhone 单品售价提高的结果。

这也意味着要成为一名果粉,你需要付出更高的成本。在很多用户看来,这一举似乎是 " 饮鸩止渴 ",难道,Tim Cook 一点也不在乎用户增长了吗?

苹果也有 " 入门级 " 产品,今年更新

" 新的 iPhone 发布了,是抄底旧 iPhone 的最好时机 " 这句话不只是很多用户的想法,也是电商常用的促销去库存的常用文案。确实,每年发布新品旧产品都将扛起 " 入门级 "," 中高端 " 的重任,苹果过去也曾为 iPhone 设计过入门级的产品,比如 iPhone 5C,iPhone SE 甚至是今年的 iPhone XR。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 iPhone XR&iPhone SE

从 iPhone SE 到 iPhone XR,已经过去了 2 年时间,现在中低端产品线则完全由 iPhone 8 系列接管, iPhone X 已经被下架。

今年的苹果似乎面临的对手异常强劲,前有去掉了刘海的 OV 手机 ,后有配置一样是 7 nm,却实现了双卡双待双通的华为 Mate 20 系列。虽然性价比一向不是苹果所强调的,但国产手机也在营造一种 " 高级感 ",并且经过几年的尝试,他们也已经成功地打入了高端市场,iPhone 用户的增长已经面临到了瓶颈。

因此,为了提振硬件销售额,时隔 8 年,苹果终于为旗下的 " 入门级 " 电脑产品 MacBook Air 进行了重大更新,一口气对产品的设计语言与硬件参数进行了重要升级与改进。同样迎来更新的,还有 Mac mini。距离上一次 Mac Mini 的配置更新,已经过了 4 年时间。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 与硬件升级一同而来的,还有价格上的提高:其中 MacBook Air 价格涨了 20%,而 Mac mini 的涨幅更是达到了 60%。这也在情理之中,毕竟 iPhone 全系列已经提价,其他硬件焉有不涨之理?

曾经被认为是入门 macOS 系统最佳产品 Mac mini 价格一路飙升到了 6499 元,要知道过去 Mac mini 价格不到 3500 元。这下子,苹果设备的准入门槛由进一步地提高了。一方面是出于营收方面的考量,另一方面也是因为硬件成本的增加。

回收再利用,硬件产品价值最大化

不得不提的一点是,苹果设备虽然售价昂贵,但相应的,也会比同时期的设备生命周期要长——这一方面是指,其使用寿命比较长,现在在大街上,你依旧能看到使用 iPhone 6 产品的用户,但却很难见到使用小米手机 4 或者华为 Mate 7 的用户。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 另一面,苹果产品在二手市场也十分活跃,不仅是因为其价格贬值率较同类产品要低的多,还因为苹果对旧设备支持的年限,相较于同行要久得多。目前苹果最新系统 iOS 12 支持的最古老的设备是 iPhone 5s。同年代发布的机型中,小米手机 2s 已经算是接受官方系统升级最长时间的设备了,去年小米官方宣布停止对小米 2S 的官方升级。

同时苹果官方还推出了 GiveBack 回收计划,以及官方翻新机:

如果设备状况良好,我们会帮它寻找一位新主人;如果设备状况不佳,我们会将它交给我们的回收合作伙伴。

今年上半年,分析师 Horace Dediu 依靠苹果售出的累计设备总量和活跃设备量,估算出苹果设备中的平均使用寿命约为 17 个季度,即 4 年零 3 个月;而苹果官方文档中也曾提及过一个产品生命周期的参考数字,保守估计同样在 3 – 4 年范围内。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 Apple GiveBack

尽可能地延长产品的使用寿命、使用再生材料和正确回收产品,是苹果在今年对外公开的三条环保目标,表面上看只是苹果过去一直强调的环境保护策略,但从 商业 角度思考,增强产品的耐用度似乎和卖货是相互矛盾的。

销售手机硬件的厂商," 不着急 " 售卖自己的新产品,其背后一定有另一套逻辑。

苹果生态:留住用户的 " 杀手锏 "

在这背后支撑一切的便是苹果背后的一系列生态。

iOS 是吸引很多其他手机操作系统用户的最主要原因:统一设计风格的 icon,严格的权限调取等等。当用户进入到了 iOS 生态里,开始为各种心仪的应用付费,为 iCloud 付费,为 Apple Music 付费等等,这时候再想要转投其他阵营,或许已经迟了。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 这可能是很多用户无法从苹果阵营中 " 逃脱 " 的主要原因。事实上,这也是苹果精心经营的结果——在 iPhone、iPad 和 Mac 三大品类之外,来自服务的营收为 99.81 亿美元,比去年同期的 85.01 亿美元增加了 17%。

这些只是营收数字上的体现,而用户真正能感受到的是 Apple Music 开始提供在线音乐服务,App Store 大改版,首页出现了基于不同类型的内容做 app 推荐的。如果说原来的 App Store 是菜市场的话——你确实能在这里找到你想要的应用,前提是你知道它的名称,那么现在的 App Store 更像是一个超级市场——商品分类更明确,并且经常会有打折促销活动,并且它会告诉你。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 这一方面,不仅仅体现在软件服务层面上,还体现在苹果零售店 Apple Store 上面。在秋季发布会上,苹果负责零售业务的副总裁 Angela Ahrendts 公布了 "Today At Apple" 项目的运营状况—— Today at Apple 包括数十个教育互动课程,主题涵盖相片与影片,音乐、艺术与设计等众多范畴,由专业的团队成员主持。此前,Angela Ahrendts 就职于英国奢侈品牌 Burberry,2013 年被苹果挖过来负责零售业务。

Today at Apple 是她来到苹果,对零售业务展开的最为重要的策略,而 Today at Apple 不仅仅是苹果对外输出自身的企业价值观,也是培养品牌忠诚度重要方式。今年 Angela Ahrendts 的登台,也更印证了苹果将会不遗余力地挖掘品牌价值,深耕苹果生态。

iPhone 涨价背后的商业逻辑 AirPods&Apple Watch

当然,将用户留在苹果一手打造的生态圈内,不仅意味着用户会为这些服务付费,还极有可能为苹果的其他硬件产品付费:Apple Watch 就是顺应着这个思路的产品,还有无线蓝牙耳机 AirPods 也是。

乔布斯曾经在 2009 年说过,Amazon 不公布 Kindle 的销量,代表卖得很差:" 通常一家公司如果卖出很多东西,应该会想要告诉所有人。" 这是过去的苹果,一家以硬件销售量为驱动的 科技 企业。

但现在的苹果更希望 投资 者们看到的是,自己其他业务的变化,从而转变对与苹果商业模式的认知,而不是死盯着 iPhone 的销量,苹果硬件产品用户的增长量。这同样也意味着,手机行业的 " 一哥 " 苹果已经进入了创新乏力期,或者说整个手机行业已经进入了这个时期。

与其期望苹果产品降价,不如期待下一个计算平台的出现。

来源:钛 媒体

本文被转载1次

首发媒体 砍柴网 | 转发媒体

随意打赏

iphone以旧换新iphone x涨价iphone双卡双待iphone 8涨价iphone中国官网iphone7涨价iphone涨价iphone手机iphone官网iphone回收
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。