蛋壳、青客会成为下一个被做空的中概股吗？

在瑞幸咖啡凉凉之后，在美国上市的两家做租房业务的中概股好像也好不到哪里去，而后者的 商业 模式和前者不谋而合。

2019 年 10 月，蛋壳、青客向美国证监会递交了招股书，陆续在纳斯达克上市。瑞幸的先例也恰恰说明了：一个有着不断融资需求、无止境扩张欲望的公司往往会在财务上出现问题，同时也会遭到 投资 者的抵触。瑞幸自爆造假之后，蛋壳和青客也在枪口上，结局会如何？看看上市以来的股价走势和成交量就知道了。

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是印钞机还是绞肉机？

上市需求越是强烈，越是有一股浓浓的火药味。体量较大的自如只是表达了上市意愿，计划上市时间和募资规模也各不相同，青客、蛋壳公寓却先人一步提前递交了招股书。

上市是前期投资人和公司主体的共同目的，诉求却不相同。公司是为了缓解融资压力，风投资金可以通过 IPO 套现出局，提前获取收益，解除风险。

毕竟，长租公寓的商业模式太苦了。前期投入非常大，盈利周期时间长是行业存在的普遍痛点。如果缺少资金支持，一是很难达到规模效应的盈利边际，同时竞争者的闯入会继续抢占市场份额。

反观青客从 2012 年拿到天使轮融资至今，期间经历过 A 轮 1000 万美元，B 轮 1.8 亿人民币，C 轮数千万美元，持续不断的融资到现在也没有实现盈利。

根据青客公开的招股书，2017 年，2018 年营收分别是 5.23, 8.90 亿元人民币，却净亏损 -2.45, -4.99 亿元。2019 年全年依旧亏损，似乎营收越多亏的越多。而此时，距离青客创立至今已经悄然走过 12 个年头。

就目前的数据来看，青客近 90% 的营收来自于租赁业务。以 2019 年 6 月为止的 9 个月为例，青客每间房平均租金是 1149 元 / 月，打折后是 1075 元，折后租金利差是 20%，所以计算出青客每间房月租金利差不超过 290 元。

但是青客每间房的平均装修费用是 14750 元，赚回装修成本都要花上 5 年时间，相当于前五年租客白住，当然算上装修折旧和房间空置率这个时间会更加漫长。

越是扩张亏的越惨，什么时候才是尽头？规模比青客大的蛋壳，情况更加糟糕；2019 年亏损 34.4 亿元，这个趋势还在继续没有半点止亏反弹的迹象。蛋壳，青客真是中概股的难兄难弟。

很有意思的是，最近闹的沸沸扬扬的共享办公巨头，WeWork 的商业模式和长租公寓是高度相似的。WeWork 由于高估值和高亏损，被资本市场质疑，从 2016 到 2018 年营收分别是 4.36、8.86、18.22 亿美元，净利润却是 -4.30、-9.33、-19.27 亿美元。最后，WeWork 在聚光灯下估值泡沫破裂，上市计划夭折。

这类公司，纵然上市成功可以解决短期的资金压力，那么商业模式呢？模式上天然的基因缺陷注定了这条路很难而且花的时间很长。

虽然长租公寓商业模式很一般，前期出钱拿房，进行装修运营，然后投入市场收取租金。但是很多公司玩出了新花样，没有做不到的只有想不到的。只要不背锅，想法总比困难多 !!!

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长租公寓的商业模式

早些年的玩法比较新颖，叫 " 租金贷 "，坏事的就是这东西。

原本租客是付一个房租住一个月（一般都是押一付一或者押二付一），只是押了部分租金，谁也不欠谁的。但是那些房屋租赁公司表面上看着也一样，但是模式更有意思了。

租金贷的模式就是，租客在长租公寓那里租下房子的同时，还可以向 金融 机构申请一笔专门贷款，金融公司把租金一次性支付给了长租公寓，租客可以再按月偿还借款。

这样一来，相当于信用卡消费差不多，租客提前预支了费用。长期公寓得到全部租金之后其中一部分付给房东，产生多余的长期下来就形成了一个巨大的资金池，那么它可以用来签订更多的房源，这相当于租客变相出卖了自己的信用去帮长租公寓融资。

本来是恩怨分明的生意，但被长租公寓玩成了高杠杆高风险的模式。在极难盈利的情况下，还敢玩这么高的杠杆，这些公司心可真大啊。结果有点风吹草动风险就暴露出来了，宏观 经济 和外部环境稍微差点，多数公司的资金链就相继断裂了，然后纠纷接二连三的到来。

本来是双方皆赢的生意，却落了个满盘皆输。结局就是大家看到的租客，房东，金融公司和长租公寓开始混战。疫情发生以后，长租公寓的空置率大幅上升，这种现象更加明显。租客退租以后还在继续缴纳租金，青客，蛋壳这些公司拖欠房东租金；最后网上剩下硝烟一片。

第二种模式也是让人大跌眼镜，这些长租公寓当真有骨气，偏偏不走寻常路。

其实乐伽公寓倒下跑路是必然事件。知道为什么吗？一般只有人低买高卖，却有人高买低卖，显然，这不是傻子就是庞氏骗局啊。

乐伽公寓走的就是这个模式，即高于市场价拿房，给房东的付款方式为一个月租金或者一个季度租金 ; 然后以低租金出租房屋，一次性收取租客半年到一年的租金。而这种模式跟此前已经爆雷的长租公寓采取的 " 租金贷 " 本质相同，是典型利用资金池经营长租公寓的方式。

之所以采用这种方式，是因为经营方式可以快速实现规模化发展，抢占市场份额。像乐伽公寓这种操作方式，通过时间差可以形成一个庞大的资金池，再把这些获取的现金用于收购更多房源，获取更多现金流 ; 或者用于别处的投资，以赚取更多的利润回报。

玩金融杠杆，刻意高买低卖，看来业内玩家都是不务正业啊，最后把自己玩跑路了，丢下一堆乱摊子给警察叔叔收拾，这可如何是好。

房屋租赁行业是个很肥的市场，万科都花了很大的力气才做的勉勉强强。真正是低买高卖的长租公寓其实不多，大的也就那么几家，最近它们都开始谋划着上市了。行业的规律也总是这样：一半焦土，一半火焰，做的突出的也是极少数。

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小机构跑路，蛋壳青客卷入风波

自古逢秋悲寂寥，去年 9 月以后气温开始下降，长租公寓的热度也逐渐下降了。资本纷纷撤离，连续 5 家公寓爆雷：分公司人去楼空，房东收不到租金，租客被驱逐的场景成为了行业常态。

2019 年 7 月的第一周，杭州乐伽公寓丢下租客和房东跑路了。这类事故最近也一直在上演，从 2017 年至今，已有将近 30 家公寓机构出事。

十月一长假七天，疲惫的上班族借用假期外出度假旅游，而长租公寓利用这个空档期偷偷跑路。假期返程后，你肯定意想不到：等待你的是房东的逐客令 !!!

可笑的是这一幕戏剧性的又在今年年初上演了。在疫情影响下，长租公寓资金链受到了极大的影响，众多房东被蛋壳公寓通知要求减免租金 1-3 个月，而且工作人员向房东郑重强调：不论你是否同意，我就是告诉你一声，我们就这么干了。

但是对于被疫情困住，不能按时返回租住地的租客，这些长租公寓却毫不留情：不能入住依然收取房租和服务费。同时部分租客因为没有按时缴纳租金，而被强制收房，以至于返程后无家可归。

见怪不怪，其实在几年前万科也开始进军房屋租赁市场。有人就觉得很奇怪了，放着房地产的业务不赚，搞什么房屋出租啊？这当然是有苦衷的，中国过去 20 年的房地产市场是遍地黄金，所以业内也出现了王石，杨国强，孙宏斌，许家印这些资本大佬。然而，房地产的下半场竞赛各大房企面临转型的尴尬。

2019 年 7 月开始，传的消息却是万科正在与已签约城中村房东洽谈违约赔偿事宜，万科主动违约，也不干了。连万科这种行业的巨无霸，资本和运营能力都是值得肯定的。却也啃不下长租公寓这块大骨头，至于其他的小企业也想 " 蚍蜉撼大树 "？

万科还是有良心的，一早就控制了局面，没有让雷在租客手中爆炸。而那些已经跑路或者即将跑路的长租公寓，高买低卖的锅最后都让租客背了，这韭菜当的真心无辜。一个需要资本不断投入，而且长期看不到盈利的行业，除了炒高租金，还能为社会提供多少价值？值得我们反思 !

其次在疫情当中，青客和蛋壳的所作所为的确没了底线，就像自己公司的股价一样一泻千里，向下还有多少空间？它们会成为下一个被做空的中概股吗？估计不会，因为它们的体量还不够做空机构塞牙缝的，但是由于商业模式上的 bug，一直不能实现盈利而沦为没有成交量的僵尸股可能性极大。

来源：格隆汇APP 一苇渡江