达达集团首份ESG报告：企业治理高质量发展，设计多样化人才发展路径

去年以来，ESG 投资 与绿色治理的兴起促使企业从注重发展速度转向关注发展质量，更着眼于以人为本的可持续发展。近日，达达集团发布《2021年环境、社会及公司治理（ESG）报告》，全景式披露了在责任管治、人才保障、产品研发、伙伴赋能等方面的工作成果。

达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺表示：“我们持续夯实企业管治能力，为长久的企业发展与良性的业务运营保驾护航，并将环境、社会及治理（ESG）也逐渐融入达达经营管理与决策的理念当中。我们重视企业发展需求，持续推动人才队伍建设与能力提升。”

倡导多元化职场，董事会女性成员占比过半

数字化转型的新形势下，达达集团服务实体零售并助力传统企业加速数字化转型，基于共享 经济 的模式创新和 科技 助力，提供了更多灵活就业机会，并让女性充分参与到数字化转型的建设浪潮中。

目前集团董事会由七名董事构成。其中，女性董事占比超过57%，独立董事占比近30%。2021年，企业新进员工中女性占比超40%。达达集团为员工设计多样化的人才发展路径规划，充分激发人才发展潜力。

作为一家技术驱动的 互联网 公司，在产品和研发领域，女性员工大显身手，主导并完成了许多优质AI产品的开发及落地应用。此外，达达集团也为女性员工持续提供并优化关爱措施，包括为女性员工准备专属体检、配备职场哺乳室等，解决女性员工后顾之忧。

为人才队伍提供坚实保障，打造知识分享生态圈

达达集团持续推动人才队伍建设与能力提升，致力于为员工提供广阔的发展平台，帮助员工发掘个人潜力，实现自我价值。通过完善的培训体系和丰富的课程资源，提升员工的业务水平和综合能力。

采用长短线结合的资源部署方式，达达集团力求科学、高效地满足员工培训需求。面向入职培训、管理能力培训等通用培训需求，开展了周期性培训项目，实现高覆盖、全频率、常回顾的赋能模式；面向零售、物流、客服等业务培训需求，有针对地开展专项，实现重点攻破。

2021年，约150位员工成为“达家分享官”，贡献了超过17,000分钟的分享内容，超过5,000人次参与了他们的分享。工作之余，达达集团内部也开展了各项员工活动，帮助员工实现工作与生活的平衡，以更饱满的精神追求个人和企业的长足发展。

提供灵活就业机会，积极创造社会价值

过去几年，包括骑手在内的新型就业形态劳动者数量大幅增加，对拉动就业和提高就业质量发挥了突出作用。达达集团创造大量灵活就业机会，同时保护新型就业者的权益。报告期内，达达集团共新增超300万注册骑士，骑士池不断扩张。

达达集团为骑士群体建立了完善的培训体系，包含行程安全、风险规避、保险理赔等内容，通过线上和线下培训的形式，在提升骑士业务技能的同时促进骑士综合素养提高与专业化发展。

骑士学院线上培训

基于众包组织模式，达达集团所推出的达达优拣也进一步提供了更多的灵活用工岗位。2022年3月，月产单众包拣货员超过1万名，其中女性占比超过80%。据了解，女骑士占比也在持续增长，不少妈妈骑士跑单配送表现十分活跃。

同时，达达集团致力于以公益之行传递正能量，充分结合京东到家和达达快送业务发展特点和方向，既为社会公益做出贡献，又合理拓展了自身业务。达达集团所推动的公益项目覆盖电商扶贫、产业扶贫、骑士关爱、教育助学、环保公益、医疗健康等领域。