荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一

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「荣耀品牌做到中国前二,全球前四。」华为消费者业务 CEO 余承东在 4 月 2 日的个人微博中写到,这距离上一次余承东公开战略目标已经过去七年,距离荣耀品牌独立运作也过去了五年多。

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 图 / 荣耀

北京时间 4 月 17 日,荣耀举办了 2019 年第一场线下产品发布会。而作为荣耀 20 系列的第一款产品,荣耀 20i 售价 1499 元起,同时荣耀还公布了与潮牌 Aape 的合作和新款 Magicbook 笔记本。

而在发布会后的采访环节,荣耀总裁赵明接受了 ZAKER 等 媒体 的采访,并回应了余承东给荣耀定下的「大目标」。

中国前二,全球前四

根据 3 月 29 日发布的华为 2018 年年报,华为消费者业务 2018 年营收高达 3489 亿人民币,占华为集团营收 48.4%,正式超过运营 商业 务成为华为第一大业务。在消费者业务成功的背后,最重要的自然还是 手机 业务,其中华为和荣耀双品牌取得的成功都有目共睹。

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 面对余承东在微博上说出的「大目标」,赵明并没有选择正面回应何时做到,而是向外界表明了荣耀的新对手。采访中,赵明将「大目标」拆分为了「中国前二」和「全球前四」。

赵明对 ZAKER 表示:「对于荣耀的战略诉求来讲,从国内市场份额上给的全新的要求就是冲击前两名,余总说甚至我鼓励你们做第一。从全球市场,前四就是和华为、三星、 苹果 这样的品牌竞争。」

换言之,在国内市场,荣耀将视华为、OPPO 和 vivo 为最大「竞争」对手;在国际市场,荣耀将直面全球巨头的竞争,包括:苹果、三星和华为。但就目前而言,荣耀单品牌距离华米 OV、苹果、三星还有较远的差距,最终能否实现依然是一个未知数,其中的关键在海外市场。

品牌第一,销量第二

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 图 /Android Central

2018 年是荣耀发力全球市场的一年,在去年底的荣耀周年庆上,赵明就表示荣耀海外市场的比例将会越来越高,到 2020 年有望达到 1 : 1。

时间来到 2019 年,信通院给出的前三个月国内手机市场报告显示,整个市场还在持续萎靡,在 5G 大规模普及前我们可能还看不到整体增长的希望。在这样的背景下,海外市场的重要性更加不言而喻,这也是为什么赵明说在过去几个月飞俄罗斯、飞印度、飞泰国。

而在「隐身」的几个月,赵明坦言在重点关注几件事:

跟研发在一起打磨下一阶段的产品。 产品的战略支持我们未来整个业务战略。 新的市场策略,荣耀在中国市场上以及全球市场怎么赢得属于荣耀未来的战争。

对于新的市场策略,赵明并没有把销量增长放在第一位,反倒是谈起了在俄罗斯和印度市场的品牌塑造:

「俄罗斯人对于品牌的诉求非常高,在此之前领先品牌应该是三星、苹果这样的顺序,实际上跟国际主流品牌的趋势基本上一致的,就是欧美这样一个趋势 …… 在这个市场我们分析理解完之后,我们这样一种模式,在欧洲和发达国家市场对于品牌的构建和能力的构建,我们是有信心的。」

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 图 /T3 India Magazine

而在印度市场上,小米凭借 Redmi 的超高性价比已经成为了印度第一大手机品牌。但在赵明看来印度市场还处于早期,印度消费者受制于收入在现阶段对价格极为敏感,所以与其和小米拼性价比,更优的解法是提前打造市场第一的质量品牌形象,而非优先冲击销量 Top 1 的目标。

不打嘴炮,产品说话

产品才是 科技 公司最重要的生命线, 互联网 行业是如此,硬件行业更是如此。

赵明在接受采访中也一再强调在全新的战略下,荣耀将用产品说话,不是靠嘴炮。而作为荣耀「开年大戏」的序幕,荣耀 20i 尽管在笔者看来对比同价位产品没有明显优势,但也一定程度上预示了接下来的荣耀 20、荣耀 20 Pro 以及荣耀全年的产品方向。

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 在解释荣耀产品线中各个系列的区别时,赵明再次强调了两大旗舰系列——数字系列和 V 系列的重要性,并指出数字系列更注重潮流和美学,V 系列更注重科技要素。

在采访中,赵明告诉 ZAKER:「我们希望荣耀在 2019 年到来的时候,再进行一次大的突破,在手机的设计潮流上给大家一个全新的尝试。」

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 而作为一个新的尝试,荣耀和潮牌 Aape 的联名版也是荣耀 20i 发布会上为数不多的亮点,这种尝试被赵明认为是「跟年轻人有一个更清楚、更完整的一个对话,」并且明确表示这种尝试肯定不是最后一次。

新尝试的背后其实还是残酷的市场竞争,特别在设计同质化的今天,加上持续萎缩的存量市场。荣耀想做的无非还是吸引更多用户关注,但荣耀想做的是利用潮牌的品牌影响力提高产品销量和溢价,还是透过潮牌去更深层地了解年轻人的口味,这些依然有待观察。

荣耀总裁赵明:余承东鼓励荣耀超越华为 做中国第一 相比起在设计上的探索,荣耀在产品技术上可能更加有把握。余承东早在给荣耀定下「大目标」的时候就明白,单凭荣耀自身很难实现,所以「将会给荣耀极具竞争力的产品」。

5G 是一方面,赵明告诉我们,荣耀将在今年年内推出 5G 手机,并且将是第一波真正规模商用的。

不过对荣耀来说,现阶段华为最大的支持可能还是来自相机。

赵明在采访中透露接下来荣耀将会参与 DxO 的评测,同时即将在伦敦发布的荣耀 20 Pro 也确认将和 P30 Pro 一样搭载四枚镜头:主打夜拍的主摄、主打广视野的超广角镜头、主打远距的潜望式镜头以及主打虚化的 ToF 镜头。这样的规格配置,足见华为内部对于荣耀业务的重视以及背后透露出的野心。

2013 年 12 月 16 日,作为华为旗下的互联网品牌,荣耀开始正式独立运作。彼时赵明还未接手荣耀业务,余承东带领下的华为手机还在经历痛苦的转型期,任正非重提华为 " 蓝军 " 机制。或许这三个人也没有想到,六年之后,华为不仅稳坐中国第一、全球第三大手机品牌,甚至定下了「华为单品牌全球第一,荣耀中国前二、全球前四」的目标。

来源:ZAKER

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