世界杯的赞助商们：科技公司多薄命 可口可乐最坚挺

1982 年的西班牙世界杯，开启规模化的公司赞助制度。那一年，9 家一级赞助商一共投入 1900 万美元的赞助费。

其中，富士胶片、吉列、日本 JVC 最为醒目，三家连续赞助过 7 届世界杯，曾经是赛场上的常驻金主。

进入数字化的时代，胶片和摄像机的年代早过去，2006 年后，富士胶片和 JVC 再未出现在赞助名单中。富士胶片和世界杯最近的联系，出现在 2014 年巴西世界杯，在里约热内卢和圣保罗两座城市，他们为使用富士镜头的客户提供技术支持。

2005 年，吉列公司为宝洁公司收购，次年最后一次赞助世界杯 , 推出了足球包装的喷雾。之后，logo 没有出现在世界杯赛场，市场份额渐渐被更便宜、更个性化的剃须刀侵蚀 , 一度从 2010 年 70% 下滑到 2016 年的 54%。吉列的剃须刀曾是宝洁业绩的助推器，2018 年第二财季，吉列的销售额下降 3%，已在拖宝洁的后腿。

有两家大名鼎鼎的技术公司，赞助过两届世界杯，如今无可奈花落去。

东芝和雅虎第一次赞助世界杯均是在 2002 年，那届世界杯由韩国和日本共同承办，两国分别有 10 座城市参与。

现在 00 后们，对雅虎已知之甚少。如今 互联网 世界叱咤风云，1995 年创立的雅虎公司称得上是开山鼻祖，起家比谷歌整整早了 3 年，2000 年市值达到 1280 亿美元。

2006 年，雅虎正值巅峰，是世界排名第一的互联网公司，也成为走下坡的开始，当年雅虎错失收购 Facebook 的机会，2008 年又拒绝微软 500 亿美元的收购，8 年后，主营业务以 48 亿美元贱卖。

有 140 多年历史的东芝，一度引领显示技术的潮流，并出品了全球第一台笔记本电脑，2006 年，也是东芝由盛而衰的转折点，当年以 54 亿元收购美国西屋电气，积极发展核电业务。

2011 年，日本地震引发的福岛核危机，东芝核能业务损失约 9000 亿日元（约 550 亿人民币），其后经营日益困顿，东芝四处变卖资产，2017 年，将其映像解决方案业务以 129 亿日元（约 7.7 亿人民币）估值出售给海信，后者是 2018 年世界杯赞助商。

相比 科技 企业，满足吃和穿的公司要稳定些，比如，可口可乐是赞助世界杯最久的公司。第一次赞助起始于 1978 年，以后从未间断，合作关系维持了 40 年。

从 1998 年起，麦当劳和阿迪达斯赞助了每一届世界杯。麦当劳获得赞助权时，曾因产品不健康受过非议；阿迪达斯与 FIFA 谱写出了稳定的恋曲，竞争对手耐克一直无法突破，只能赞助球队，寻找球星代言。2010 年和 2014 年两届世界杯，阿迪达斯一共花费 3.5 亿美元。

时光荏苒，2018 年，世界杯迎来了 " 中国商团 "，一级赞助商万达，二级赞助商海信、vivo、蒙牛，三级区域赞助商帝牌、LUCI、雅迪。

2015 年，因为 FIFA 腐败，嘉实多、大陆集团、强生集团等赞助商不再续约，中国品牌便抓住机会，伺机而动，成为这届世界杯耀眼的金主爸爸，赞助总额据称高达 8.35 亿美元，超过赞助总额的三分之一。

当中国公司纷纷登上世界杯舞台，不知道中国足球还要等多久。

来源：21世纪 商业 评论