新中大i8c云项目管理软件签约华致建设

近日，新中大与南京华致建设集团有限公司（以下简称“华致建设”）达成战略合作。华致建设将通过新中大i8c云项目管理软件的经营管理、合同管理、设备管理、成本管理、发票资金、物资管理、生产管理、人事办公等模块的实施应用，建设全生命周期的项目管理信息化平台，实现项目的标准化、一体化、全过程数字化精细管控。

南京华致建设集团有限公司成立于2004年12月，拥有房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包三个壹级资质，特种工程结构补强专业承包（不分等级），行业建筑工程设计乙级资质。公司现有中、高级专业技术人员百余人，其中国家注册建筑师、结构师、建造师、注册造价师136人，拥有建筑企业所需要的各类人才和设备，具有一套完整的生产、技术、 经济 、核算等生产管理体系。

近年来，随着外部环境变化，施工企业因管理不善给经营带来一定风险的现象屡见不鲜。同时，随着四流合一、四库一平台、劳务实名制、绿色施工等监管要求越来越严，企业管理成本和经营成本进一步加大。华致建设在快速发展的过程中，也认识到要持续推进企业高质量稳健发展，必须提升企业成本管控的精细度。

而企业成本的精细化管控离不开对于各个项目部的精细管理，面对众多分散的项目，和众多施工企业一样，华致建设也面临着管理数据采集分析困难，项企协同管控难、效率低等问题。华致建设领导层希望通过引进一个以项目过程管理为基础、具有项目管理、成本管理、物资管理、合同管理等功能，且具有良好的扩展性和多维集成能力的信息化管理平台，实现公司各类项目的全生命周期管理，并能获取项目全过程的实时数据，实现深度应用。

此次信息化建设将通过新中大i8c云项目管理软件的应用，借助产品在标准化应用、云共享中台、原生业财一体、生态链融合等方面的特点和优势，以成本预控为龙头，以资金管理为抓手，通过信息平台现场管理的生产资源、人力资源、资金资源的管理，实现企业关键要素的实时动态监控，达到优化企业管理、控制企业成本的目的，通过打通公司内部办公到项目管理全流程，实现统一管理，数据可视化。

目前，华致建设i8c云项目管理软件建设已进入实施阶段，双方项目组将共同发挥各自力量，通力合作，推进信息化系统尽快上线应用，进一步提升企业的项目管理信息化水平，推动企业管理数字化转型升级。

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