融云&泰隆银行实践案例 入选艾瑞通信中台白皮书

在企业数字化转型的背景下，通信云早已成为多场景底层沟通的基础能力，被广泛应用于企业内部通信和外部沟通，并逐渐从前端销售、售后服务向后端生产制造、仓储采购、财务管理等环节渗透。

为了全面实现不同业务、不同场景中通信能力的快速交付，通信云厂商正快速推进原来简单的SDK向通信中台解决方案交付方式的转变。

近期，艾瑞咨询首次发布了《中国通信中台行业实践白皮书》（以下简称《白皮书》），其中指出：通信中台是通信云厂商结合底层SDK通信能力和行业经验积累，抽取各场景下共性需求，将通信场景封装成可自由组合的通信模块。其优势在于，用户可根据自身业务需要抽取相应模块，像搭建乐高积木一般，快速实现企业内、外部复杂的通信场景需求。

比如，在 金融 通信中台的解决方案中，除了包括基于IM+RTC的基础通信能力，实现视频聊天、语音通话、消息传输等基础的通信场景外，还包括基于aPaaS的云端双录、人脸识别、语音转文字、文字转语音等多重模块化功能，可为1V1客服、远程面签、审批等金融场景提供更加广泛的通信支持。

在行业实践方面，《白皮书》以融云与泰隆银行的合作为例，重点阐述了融云以“薄而全”的通信中台解决方案，满足泰隆银行内部通信需求，并大幅降低开发成本，为项目的快速上线发挥了关键作用。

安全性和内外协同性是银行业对于通信云能力的普遍诉求

《白皮书》指出，银行业对通信部署的诉求主要有两个：第一，是高安全性诉求。银行通常需要通信中台厂商进行私有化部署，建设云化平台，以提高业务、管理的安全性。第二，是强调内外部的办公协同。对内，通过员工之间的通信，提升协同办公效率；对外，通过员工与客户之间的通信，提升银行服务的办事效率，以及银行的 营销 转化率。

这两个诉求切中了泰隆银行的需求痛点，在与融云合作之前，市面上已经出现企业 微信 、钉钉等产品，尽管虽然拥有良好的体验效果，但无法满足银行业对于安全性要求的高标准。于是，泰隆银行自研了一套可用于内部沟通的App产品，但由于场景体验不能尽如人意而无法推行。因此，企业内部的协同办公需求一直未能得到很好解决。

融云通信中台助力泰隆银行内部无障碍沟通

通过与融云合作，泰隆银行基于融云通信中台，只用了四个月的时间，就完成了新一代产品“小鱼泡泡”的能力搭建。产品一经上线便受到行内全体职员的欢迎，得以迅速推广。

“小鱼泡泡”打通了泰隆银行的整个信息系统平台，实现了企业管理侧与业务侧产品的线上能力。其中，管理侧产品主要包含OA系统与人力资源系统。OA系统满足日常办公需求，主要应用场景为签到打卡、会议室借用、流程审批等；人力资源系统主要进行考勤、请假等人事管理工作。业务侧产品主要用于信贷和客户经理作业流程、录入流程、审批流程管理等具体业务的办理。

泰隆银行与融云的合作至今已有两年多的时间。在场景体验方面，通过“组织架构”，泰隆银行为每位员工建立了部门归属、职位、联系方式等“名片”式的管理体系，不仅简化了业务流程，还为业务找人、业务沟通和业务办理提供了极大的便利性。

尤其在业务办理方面，“小鱼泡泡”基于融云通信中台的群聊功能，可为指定业务的相关职能部门和所在员工建立工作群。比如由中小企业端发起的票据业务申请，银行需要进行审核、录入和审批，这一整套流程可在一个工作群中接力完成，一旦发生问题，也可在群里直接沟通，既方便了中小企业的业务办理，又提高了银行的工作效率和服务质量。

选型过程，也是验证通信中台厂商技术实力的过程

泰隆银行的选型过程主要由需求确认、立项、招标选型、POC测试，以及对意向厂商做竞标沟通等几个阶段组成。

其选型考量主要涉及两个方面，一方面，关注中台厂商底层能力建设，即通信中台厂商提供的SDK/API接口和上层APP端与PC端应用，其产品设计与体验是否贴合银行需求。另一方面，关注通信中台厂商的品牌力，即备选中台厂商是否拥有银行通信私有化部署的经验，是否稳定可靠。

融云无论是在SDK/API接口设计上，还是在产品的交付形态上，都与泰隆银行的需求高度契合。融云的通信云能力经过了海量业务验证，拥有平台整体架构稳定可靠，弹性扩展无瓶颈等显著特点，可全面满足泰隆银行对于消息毫秒级发送，群发消息扩散吞吐量高达2万的并发业务需要。因此，泰隆银行经过POC测试和综合比对，最终选择了与融云合作。

未来将继续与融云基于通信中台进行深度合作

正如艾瑞在《白皮书》中指出的：银行通常有对外沟通需求，而在通信能力的生态建设上，需要通信中台厂商、银行、客户的三方建设。首先是外部客户，由于外部客户角色多、客户应用场景广泛、对通信中台模块与功能要求更丰富。其次是通信中台厂商，主要提供底层技术平台，满足银行对内对外沟通需求。最后是银行，基于自身业务平台与通信中台厂商合作，实现员工、客户的在线业务串联。通过构建通信化生态，基于不同客户主体设计定制化方案，最终实现金融业务交互通讯模式。

“小鱼泡泡” 作为泰隆银行的业务管理中枢，未来还将打造成办公+业务+系统的一体化产品，最终实现“让业务来找人”，而不是由银行的人去找业务。这就需要由银行在业务端构建标准化的场景，将外部人员的身份识别进行标准化设置后，再叠加融云的通信中台能力来完成。为此，融云在为“小鱼泡泡”赋能时，已经提供了灵活丰富的接口，以满足未来业务的接入。

目前，泰隆银行已经在与融云方面进行深度沟通和探讨，力求最终形成切实可行的架构方案。而这一方案的形成，有望为银行业打通对外服务的业务沟通系统，从而提升银行数字化的整体运营水平。