云测推广：北京开学时间近期公布，在线教育场所如何做好线上无缝衔接

今天上午，北京市教委已发出公告，目前北京市委教育工委、市教委正在分批次、分类型做开学准备工作。制定各批次、各年级开学详细计划。此外，北京市教委还下发了《北京市中小学做好2020年春季开学及开学后过渡期新冠肺炎疫情防控工作建议》。同时，市教委新闻发言人表示，从4月13日起，北京春季学期将实现线上线下无缝衔接，建立与疫情防控常态化相适应的课程教学机制。

疫情突如其来，成为2020年的黑天鹅事件，各类产业的 经济 状况都受到了一定程度的冲击。而对于教育行业，却是冰火两重天的局面。

近期教育部提出“疫情期间，严禁开展任何形式的线下培训，不得举办任何形式的聚集性培训活动”。在延迟开学和“停课不停学”的背景下，不论是公立学校“被迫”转线上，还是在线教育机构流量暴增，“利好在线教育”的行业呼声屡见不鲜。

根据 QuestMobile 发布的报告，2月3日-2月9日，教育学习类 App的日均活跃用户规模比今年平日（1月2日至1月8日）增长了46%。教育学习 微信 小程序的日均活跃用户规模在春节后比平日增长了218.1%。

这样环境下的学习需求依然旺盛。在线教育凭借新的供给形式在实现着无边界地扩张。然而环境只是加速了在线教育的历史进程。如何把握发展机遇，对于在线教育机构而言，并非易事。

在线教育的流量峰值，没有垄断玩家

线下培训行业停滞，却成为在线教育的春天。

在线教育的春天，源自线下教育这些年的发展，以及近期线下培训受阻，所有人都“被动”到了线上。不论是作为需求方的学生、家长，还是作为供给方的老师，都在很短的时间内开始适应、尝试在线教育。

在线教育达到流量峰值，所有参与玩家都不再为曾经成本高企的流量发愁。甚至流量涌入反而成为“负担”。

为了了解教育机构对流量骤增的应对措施，我们采访了App Store运营推广行业内头部的公司——云测推广，总经理柳搏表示，此前流量成本高企是移动 互联网 红利期结束以及行业竞争的结果。由于头部在线教育机构的承载能力有限，并不足以覆盖这么多的用户，所以这就给所有的在线教育机构带来了发展的机会。”

疫情正在一步步得到控制，但防范还是要持续一段时间。“停课不停学”带来的流量红利将持续下去。在线教育们的参与者们，不论是老师、用户、学生家长，经过疫情期间的“特殊培训”，对在线教育的认同度会提高，会比从前更愿意把线上当作线下学习的有效补充。

趋势预测，在线教育的加速成熟

复工复学之后，肯定是在线教育的春天，但可能不是在线教育企业的春天。在线教育市场涌入了更多新玩家，用户也更为成熟，整个市场的竞争比原来更为激烈。

不论是线下教育品牌掌握了运营线上业务的武器，优化全链条效率后，适应了在线教育玩法；还是在线教育企业凭借流量利好，迎来一波新的发展。这都意味着，在线教育赛道剩下的将是更强的玩家。

柳搏指出，如何利用好在线教育的流量峰值，在全民线上学习需求激发的关键时刻获取更多用户，是为行业之后的更加激励的竞争做准备的关键时刻。相比传统的信息流投放和微信生态，他介绍，对于中型品牌的在线教育企业，面对尤其是下沉市场的在线教育用户，更可靠的途径是扩大流量，重视运营和推广、App Store的搜索推荐等。

背后的道理并不难理解，此次流量峰值中的新增用户，更多是下沉市场中没有被在线教育“洗”过的新增用户。相比其他用户，他们对于在线教育已有的品牌并不熟悉。相反，他们更依赖的选择方式，在很大程度上取决于App Store的大类关键词搜索之后的智能推荐，或选择在线教育下排名靠前的App。

对于非头部的在线教育企业，去寻找差异化的流量来源，也是疫情之后，避开和头部机构正面竞争，低成本获客的生存方式。

云测推广的三重赋能

也正是洞察到这一市场的快速变化，云测推广正通过“一站式的优化服务体系”赋能更多的线上教育客户，希望帮助他们更好的获取流量，主动把握线上教育市场流量爆增的关键机遇。

特别是针对App Store的运营推广，更是云测推广的“拿手绝活”。柳搏表示：“云测推广涵盖了整个App Store的全方位服务，从产品元数据部署、关键词排名优化、榜单排名再到评论优化以及未来的ASM智投等，可以满足不同品类客户对优化推广的不同需求。”

第一，在交付方式上，云测推广开创了策略、运营、执行、反馈一站式的项目型交付机制。例如，在执行前为用户提供评估报告，提出云数据分析及优化建议，针对性整理预案及预估风险等；在执行中，随时跟进推广效果进行分析；在执行后，会帮助用户做好复盘总结报告，以及做好持续的优化服务等等。

第二，在运营优化上，针对前端运营，云测推广会帮助用户的应用做好关键词收录，增大关键词曝光机率，同时会针对标题副标题、关键词以及包括中文版、英文版等不同版本做精细化的填词布局，以提高下载转化率；此外，针对后端运营，可以帮助用户做好App Store的运营维护，通过资深优化师精选核心关键词，使得用户的应用能够在榜单中取得前三的位置，而这些前后端的服务内容，云测推广都有专门的一套应用体系去帮助在线教育客户。”

第三，在售后服务上，云测推广也为每个项目都配备了专门的项目小组，项目内保证分工与合作明确，不仅有专人24小时不间歇盯榜，更保持工作日1分钟、假日10分钟的业务响应机制，将App Store运营推广优化效果做到极致。此外，此前，无论是北京、上海、广州或者深州，云测推广当地的分公司也能够安排专人进行上门服务等等。

对此，柳搏强调：“云测推广现在的前端、后端以及服务层面都有一套专门的交付体系，我们的每一个节点和动作都是基于用户项目出发的，这样不仅可以保证每一个用户的推广优化效果，同时也能确保用户在每一个环节上都能获得比较好的感知和体验。”

在线教育推广好帮手

正所谓高度决定视野，视野决定格局，云测推广之所以能够在短短几年时间，就打造出了“一站式的优化服务体系”，背后则源于其始终洞察市场变化、业内优秀的人才团队，领先的技术研发实力，以及大量的落地实践，由此让云测推广能够在市场得以不断“突破”，其发展的步伐也越跑越快。

首先，从市场现状看，作为从事互联网产品推广服务的头部厂商，早在2015年云测就随着平台的用户沉淀与App Store渠道环境的变化，认识到了做 苹果 应用商店优化的可行性，由此推出云测推广业务，逐步打磨出推广、AI数据与安全等服务，可以说是国内最早的一家针对App Store做运营推广的企业，对整个市场的发展和用户痛点有着丰富的认知和服务经验。

其次，从技术实力看，云测推广在业内也建立了一支技术过硬的团队，同时在人工智能和防作弊能力领域也具备业界领先的优势。比如，目前业内超过90%的交付方式依然还在通过手工的方式来做操作，而云测的人工智能服务团队就能通过AI的方式实现“自动触发”，帮助客户更好的完成关键词的投放；再如，云测推广拥有40多种防作弊的技术能力，同时还建立了主动与被动2大防作弊体系、5级流量排重系统，由此严格控制作弊的流量、变相帮助客户节省推广成本、降低因任务用户质量不好而带来的潜在风险。

正是得益于这些优势，如今越来越多的客户都选择云测推广作为合作伙伴。

由此可见，众多一线客户的选择，无疑证明了云测推广的产品和方案的优势，同时也更加接地气。更关键的是，经过过去几年市场洗礼和考验的云测推广还打造出了自身创新、并随时代不断进化的基因，这也为它未来有能力赋能更多在线教育客户，打下了坚实的基础。

云测推广希望，帮助在线教育企业把握破窗时刻

可以预期，在疫情之下，越来越多在线教育品牌的打造、市场的开拓、形象的维护，都将是未来工作中的重中之重。对此，云测推广也积极做好了各项准备，希望以更大的力度，更好的服务帮助众多在线教育用户迎接新的挑战。

一是，在过审方面，云测推广为会客户提供免费的咨询服务，目前，很多中小在线教育客户正从线下转为线上，但由于技术薄弱或者技术服务不那么及时，那么在此过程中就会面临很多上架过审的困难，如技术问题或者针对App Store这些审核规则的问题，云测推广都可以给予帮助，同时这些支持将是免费的。

二是，在产品优化方面，针对中小在线教育客户经验不足或者人手不足，云测推广也会帮助客户做好产品优化的支持，如给出产品的Bug，提供更多的优化建议，以及帮助他们做好产品的功能梳理。换句话说，无论是大客户还是中小客户，云测推广的服务模式和服务质量都将会是一视同仁的。

三是，在运营方案方面，云测推广也会针对不同客户给出“因地制宜”的解决方案。例如，云测推广会根据此前服务众多客户的丰富经验，帮助客户制定出个性化方案，如在预算不同的情况下，给到客户一个最优的方案，不会让这些客户跟教育行业的头部客户争夺相关资源，真正帮助这些客户把预算做到最高的性价比。

四是，在交付服务方面，云测推广也进一步强化了服务的精细化，以保证客户的项目交付质量。柳搏告诉我，受疫情影响，很多客户线下的交流和沟通变得更加困难，因此云测推广提出要保证和客户在线的实时交流，每一个项目的交付都要做好实时的监控。

对此，柳搏强调：“云测推广现在的前端、后端以及服务层面都有一套专门的交付体系，我们的每一个节点和动作都是基于客户项目出发的，这样不仅可以保证每一个客户的推广优化效果，同时也能确保客户在每一个环节上都能获得比较好的感知和体验。”

总的来看，疫情无疑为在线教育扩大了市场，而云测推广在此过程中为在线教育客户提供的全方位的支持和服务，显然为在线教育真正实现破窗，并走出逆袭之路提供了一条全新的路径，由此可以让更多的在线教育客户在短期内提高效率，也能够创造出更多的新价值。