什么值得买转型升级：新版APP淡化导购功能，强化消费内容社区特色

日前，“什么值得买”APP 进行了一次全新升级，重点对首页进行了大刀阔斧的改动，将原来展示信息的列表模式改为双排瀑布流，并采用大图标向用户进行推荐；同时，百科频道被放在了首页C位。

什么值得买App的这次全新改版，不仅受到了新老用户的广泛关注，也被外界视为值得买向消费内容社区转型的标志之举。

值得买App上线全新首页：双排瀑布流、大图标展示，百科占据C位

今年3月底，什么值得买宣布进行其诞生10年以来的首次品牌升级，并同步推出全新的“什么值得买”App 10.0版本，对首页、好价、百科、社区等频道均做出升级调整。

值得买方面称，此次升级将依托“消费百科”这一社区底层结构，打造Wiki式消费内容社区，以同时实现“内容更多元”和“推荐更精准”为两大目标，帮助各圈层的消费者买到“值得买”的商品。显然，这不同于以往外界对于值得买是“导购平台”的定位。

在这一全新版本中，其顶部导航栏设有“推荐”、“关注”和“生活”三大类目。其中，“推荐”栏提供符合用户偏好的各种内容，“关注”栏主要展示降价提醒、品牌和品类动态等，“生活”栏则集合了外卖、出行、寄件等服务入口。在小米米粉节期间，值得买还在首页的顶部导航栏中临时新增了“米粉节”这一入口。

而在底部导航栏中，新版“什么值得买”APP设有“首页”、“好价”、“百科”、“社区”和“我的”五个入口，其中“百科”占据着C位。值得买方面称，基于对近千万商品、品牌、知识词条信息的结构化处理，百科频道为用户提供了一个值得信赖的进行高效消费决策的参考。

“好价”和“社区”作为值得买的传统频道，在原有基础上仅做了小幅调整，例如“好价”频道新增了多项功能，包括在信息流中展示“限时秒杀”等消费场景模块；“社区”频道则变得更加开放，内容也更加多元。

据观察，“什么值得买”APP本次改版最大的调整除了凸显“百科”，还在于首页的展示方式。具体而言，新版首页的信息流展示样式从之前的“单列瀑布流”调整为错位分布的“双列瀑布流”，并使用大图标向用户进行内容推荐。

在App 10.0版本中，值得买还推出了“值法”概念，将原来的消费信息进行了更细致的区分，用户可以在信息流卡片中看到不同的“值法”标签，得到更为具体的参照标准。

“理论上来讲，导购电商的模式并没有错，方向还是对的，只是对值得买这家公司而言，它的导购成分或者说产品推荐逻辑并不是最优，而消费内容社区是当下比较热的赛道。”艾媒咨询CEO张毅指出。

他认为，对内容型企业而言，如果其用户能自发拓展用户圈层，这样的 商业 模式不需要企业投入巨大的成本，否则企业很难获得很好的成长性。

体验过“什么值得买”新版后不难得出这样一个结论，即这次全新升级明显淡化了导购功能。按照值得买方面的说法，本次改版后，值得买将成为一个“Wiki式消费内容社区”。

什么值得买App的这次全新改版，被外界视为值得买向消费内容社区转型的标志之举，也在App Store、贴吧、知乎、雪球等平台，引发了新老用户的广泛探讨。

从“专注导购的 互联网 公司”到“专注消费产业的 科技 集团”

公开资料显示，“什么值得买”的运营主体北京值得买科技股份有限公司成立于2011年11月。2012年5月，“什么值得买APP 1.0”正式上线，同年值得买宣布与阿里、京东达成初步合作，2015年又与亚马逊等海外电商开启合作。

在资本层面，值得买于2016年1月获得华创资本的1亿元A轮融资，此后，其一直都未有新的融资进展。直到2019年7月，值得买成功登陆深交所 创业 板上市，并创下连续14个交易日涨停的记录，一度备受瞩目。

作为一家已经成立十年的消费内容社区，值得买曾被誉为国内“电商导购第一股”。但自其上市后，无论从高管的公开表态还是品牌、APP升级等举动来看，值得买有意要淡化“导购平台”这一印记。

在值得买上市一周年之际，公司创始人、董事长隋国栋就对外表露出想要撕掉“导购”标签的想法。他认为，值得买不是单纯导流，而是链接商品和人，无论是好价、社区还是视频都是链接方式。

“我们想做的服务，不仅是一个单一的APP，也不止导购业务，而是整个消费生态链。”隋国栋日前表示，未来十年值得买要从过去专注于导购的互联网公司，升级为专注消费产业的科技集团。

目前，值得买还试图通过更多新业务来扩张公司的边界。据隋国栋透露，未来十年，值得买除了消费内容外，还将布局 营销 服务、消费数据这两块业务。

“什么值得买”APP 10.0版本淡化导购功能，显然是要将隋国栋的想法照进现实。

香颂资本董事总经理沈萌认为，一般而言，企业转型有两种情况，一种是企业原有主营业务急速萎缩，无法给 投资 者和消费者带来更大的吸引力，导致其被动进行重要的转型；另一种是主动寻求业务转型，以谋求更好的发展及更高估值。对值得买来说，它的转型属于第二种，主动寻求业务转型。

“相对来说，被动转型的难度较主动转型更小，因为企业原有的主营业务已经萎缩，外界对于原有品牌的关注度在下降，来自老客户的反弹和阻力自然更小。”沈萌称，而主动转型，尤其是基于现有业务架构基础上的转型，需要在吸引新用户的同时，做好与老用户的沟通，以同时实现老客户的留存和新客户的增长。

在他看来，企业的转型，归根到底要从用户的真实需求和诉求出发。

对于值得买的转型之路，张毅也表示，除了值得买、小红书，快手、抖音等短视频平台也在往内容社区方向布局，未来，整个消费内容社区赛道的竞争将会更加激烈。