纳什空间张剑的“学霸”创业思维：理性、专业、务实

从美团到拼多多，从摩拜到饿了么，当越来越多的 创业 公司以飞快的速度成长时，它们背后的创始人也引起了人们的好奇，经过了解会发现，这些创始人都有一个共同点，那便是耀眼的学历背景。如美团创始人王兴毕业于清华大学、拼多多创始人黄峥本科毕业于浙江大学，硕士毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校计、摩拜创始人胡玮炜毕业于浙江大学、饿了么创始人张旭豪硕士毕业于上海交通大学……这些带有“学霸”标签的创始人们，正努力改变着人们的生活方式。

 

而最近几年，带来联合办公模式的纳什空间，也在改变着人们的办公方式，并在发展不过五年的时间里，运营规模就超过百万平米，快速成长为国内规模最大的联合办公运营商。而纳什空间的创始人张剑，也同样带有学霸标签。张剑毕业于清华大学土木工程系，并获硕士学位，学生时代还曾获得过全国奥数第二名，在创业过程中，张剑的理性思维和喜欢深度思考等学霸特质也表现的尤为突出。

 

理性思考让纳什突破联合办公单一模式，进行本土化自主创新

 

“一款产品通吃的情况并不存在。”在纳什空间创立之初，张剑就非常理性的看待联合办公产品的发展方向，而此时，联合办公行业刚在中国兴起，正处于火热的发展态势中。

 

联合办公最开始在中国的发展，主要以模仿国外的模式为主。国外模式为开放式的、“合租”的办公空间，有降低房租成本的优势和延伸 社交 的特点。

 

但张剑却认为，联合办公在中国的发展需要考虑三方面的问题：首先，中国人的办公方式中没有强社交的属性，并且含蓄、内敛的中国人对社交的需求不大；其次，很多企业的业务特点需要独立、安静的空间，如设计、法律等行业；最后，企业在创业初期和发展中期，对办公空间的需求是有变化的。

 

在张剑理性思维的带领下，纳什空间最早提出“独立+联合”模式，以更本土化的形式满足中国中小企业的真实办公需求。

 

纳什空间的“独立+联合”模式是在开放式的“联合”模式之外，增加独立的“超级工作室”，并由产品和设计团队进行模块化设计，将空间划分成桌子模块、工位模块、通道模块、文印区模块、水吧模块等50多个模块区域。模块化的优势在于，企业可以根据自身发展需要选择办公模块，避免空间的浪费，节省房租成本。同时，还能够快速搭建出完整的办公场景，据了解，纳什空间的“超级工作室”最短只需半天时间，极大提高了企业的入驻效率。

 

张剑表示，“独立+联合”模式正是在探索解决中国企业空间的实际问题中应运而生的，会更懂中国创业者。

 

“追求专业度”：用 科技 引领专业化发展方向

 

在“学霸”的身上，都会体现对专业度的追求，张剑也不例外，并以科技武装纳什空间的专业度。

 

“纳什是个科学家。”张剑曾在某次演讲中提出，揭示了纳什空间未来发展的重要着力点——科技。张剑认为，科技与 互联网 的结合，会让产品变得不一样，未来的办公改造，一定要与科技结合。

 

与纳什空间的规模一起成长的便是其研发的科技系统。纳什空间配备了优秀的科技人才和互联网团队，其APP、CRM、官方网站、智能办公体系等都表现出比较领先的办公科技。纳什空间目前有三大智能科技系统，覆盖了办公空间的运营管理、企业入驻前后的办公管理等业务。这三大智能科技系统分分别为：纳米系统、智能找房系统、智能办公服务系统。

 

纳米系统已升级到3.0，是目前行业内唯一完整覆盖业务端到端全链条的空间智能系统，能够提供数字化、标准化服务，把繁琐的业务流程彻底简化，解决了空间运营效率的问题。

 

智能找房系统用来协助企业快速匹配办公空间，可从“房源质量、需求匹配度、历史相似交易”三个维度进行分析，帮助企业清晰找房需求和快速匹配房源和入驻。智能办公服务系统包括智能门禁、智能控制、屏幕管理、智能会议、环境监测、云打印、智能远程管理系统等，为企业提升办公和管理效率。

 

张剑表示，未来，纳什空间还会朝着 “黑科技”办公空间的方向不断创新发展。在办公空间中应用更多技术，把硬件当做数据的采集点，让设备成为新的流量入口，在空间中挖掘更多的场景。

 

用更务实、更长远的思考办企业

 

在创办纳什空间之前，张剑的履历也很丰富，有着15年房地产行业经验及丰富的业内资源，还曾任汇石 投资 创始首席合伙人，拥有6年成功的创业经历。曾经的创业经验和丰富的房屋管理经验，让张剑更懂得从市场角度去分析企业的真实需求，也更擅长做长远思考。

 

张剑认为，从本质而言，纳什空间并非做简单的空间生意，而是把空间理解成企业服务的重要入口，成为企业成长的亲密伙伴。纳什空间洞悉企业服务的各个组成部分，也会为企业匹配资源和解决方案，助力企业提升效率、创造价值。

 

在张剑的规划下，纳什空间目前已经可以为企业提供从发展初期、中期到后期的全流程服务。在企业发展初期，纳什空间提供维修保洁、工商财税、人力社保等企业运营的初级服务，同时还有身边的伙伴计划、扶持政策申报、投融资对接等企业保障服务体系;在企业发展中期，纳什空间推出了纳什公开课、纳什书社、纳什私董会等中级服务；在企业步入快速发展正轨时期，纳什空间会提供CEO俱乐部等高级服务，为创业者搭建高端人脉圈。

 

对于纳什空间未来的发展方向，理工科学霸张剑又表现比较文艺的一面，他说，创业者要心中有理想，眼中有未来。张剑表示，纳什空间现在要做的就是走好自己的路，以在未来的发展中，可以站在洞察的前端，服务新兴 经济 和新兴企业，同时也希望能随着这些企业成长，逐渐变成一个面向产业的服务。