以“严选”加速品类拓展 国美也要在生鲜战线乘风破浪

9月8日,国美推出新的高层组织架构,向海龙被任命为国美零售执行副总裁兼国美在线公司CEO。据透露,本次组织架构变阵,是国美推进“家·生活”战略第二阶段的延展和升级的一部分,旨在打造国美特色生态圈。

事实上,在8月底的国美 投资 人交流会上,“家·生活”战略升级方向已对外披露。其核心是,构建以线上平台为主,线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“ 社交 +商务+分享”的国美生态圈。

其中,面对不断升级的消费需求,国美将以“严选+”的供应链加速品类拓展,推动自营业务和第三方外部供应链业务的良性互动和流量共建,从而夯实国美生态圈。

在电器方面,国美将重整供应链,以高效率及低成本的运营模式,继续打造产品丰富度最大化和具有价格优势的 家电 体系,快速实现对于价格的市场主导地位。在非家电业务方面,国美已经完成生鲜超市、火锅烧烤食材,以及全产业链透明化的家装设计等自营垂类业务试验,并将逐步大力推广,以最优质的产品和服务,增厚国美生态圈。

值得一提的是,目前国美在家电领域的定制化比例已达45%,未来将进一步加大商品定制。具体来看,国美将凭借最优价格+高标准服务夯实差异化定制能力,将数字化选品范围从家电延展至非家电,把强控上游供应链的优势充分发挥出来,进而进一步扩大定制化的品类和规模。

新的品类拓展,酝酿着国美下一阶段战略的些许动向,意味着国美已经不满足于现在的 商业 版图,期望采取更为强势的进击策略。

此外,国美还将向全社会全面开放自营供应链,以丰富的商品和供应链优势,使得众多线上社群、机构、个人融入国美生态圈,通过分享和销售获得高额佣金,在国美平台实现更大价值,据悉,目前已有外部社群成员在国美平台实现了月入万元。近期国美还将推出“百万奖金邀推手”的招募活动,邀请更多的拥有线上线下社群、地推资源的机构和个人加入,共享优质商品和供应链资源。

向海龙表示,目前,国美是国内唯一定位于“社交+商务+分享”的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。在深耕自营垂类家电等业务基础上,国美将以更加开放和快速的理念,将多年深厚积累的能力以平台模式释放,为商家在线上线下全方位赋能,使商家获得最低成本、最高效率的运营能力,同时,为平台上的广大用户提供最优性价比的商品和高标准的服务,最终形成国美、商家和用户的多方共赢。