神州数码郭为:数字化转型面临三大痛点,中国科技企业出海迎来重要机会点

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近日,神州数码在20年后再次被纳入国际知名商学院的案例库——这次是伦敦商学院(上一次是在2004年被哈佛商学院收录),为企业数字化转型贡献了“中国蓝本”。

在这个数字文明引领的时代,企业要构建一个数字原生为底层支撑的架构是一件任重而道远的事。对此,神州数码董事长郭为表示,目前中国政企在数字化转型的过程中主要面临三个痛点。

首先,在对数字化认知的层面,目前很多企业仍存在认知误区。郭为表示,很多企业错把信息化当成了数字化,就导致了企业离数字化越走越远,“企业需要确定一个准确的方向,然后在管理层内部达成共识,这样数字化之路会比较好走。”郭为指出。

进而,在郭为看来,中国正处于“四化并行并举”的时代,“我们的工业化还没有做完,就进入了信息化时代;信息化还没做完,又要开始做数字化。同时,我们做现代化。”郭为如是说。而“四化”的并行并举就牵扯到了其中有很多交集的内容,对于企业和政府而言,就提升了整体工作的复杂性,“缕清其中的思路,在企业内部达成共识之后,全行业达成共识是下一步要走的路。”郭为强调。

再次,数据的量和质量是一个“老生常谈”的话题,“当下,中国有很多行业的很多企业,在数据方面的积累并不够,”郭为指出,“我们需要在提升数据量的同时,更加注重数据的质量,这也是中国政府明确数据是重要生产要素,推动数据要素市场化配置改革的重要因素之一。”

与此同时,当下的中国在数字化技术方面,虽然仍处于追赶者的位置,但是在一些应用场景上,中国已经处于领先的地位,对此,郭为表示,当前,在这场数字 经济 的全球化浪潮中,众多中国企业成功脱颖而出,在 汽车家电 、工业设备、软件应用等多方面的智能化取得了长足进步,进而在世界各地获得了发展的良机。在数字化的浪潮下,中国企业的大量领先性实践,这成为中国 科技 企业出海的重要机会点,一次次登上国际舞台。

而伦敦商学院副院长兼战略与 创业 学教授Julian Birkinshaw也曾公开表示,当下,已经有越来越多诸如华为、阿里巴巴这样的中国科技企业,无论在技术,还是应用场景上,已经与世界“同频”,甚至在某些特定的场景下,已经对世界科技水平的进步起到了引领的作用。

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