美的集团《财富》世界500强攀升至245位

自从2016年进入《财富》世界500强以来,美的集团就成为了这个榜单的常客。8月3日,最新的《财富》世界500强名单公布,美的集团以3434亿元规模由去年的288位升至今年的245位,不仅连续七年上榜,而且还是连续七年位次递增,更是连续七年在《财富》世界500强中蝉联中国 家电 制造的冠军。

美的集团董事长兼总裁方洪波在3年前早就说过,增量时代一去不复返了。

存量裂变周期意味着传统方式方法失效,而美的集团之所以能够连续七年进入《财富》世界500强并逐年位次递增,就是在于以 科技 创新作为了最大的变革力量,方洪波在今年1月12日的美的集团经营管理年会上曾经讲过这样一句话:“科技领先是美的最核心的战略,美的未来几年经营思路的核心就是对科技执着地投入,以新战略推动新增长。”正如在《财富》世界500强中的地位不断上升一样,一个科技化形象愈加丰满的美的渐行渐近。

美的集团长期主义思维下的科技投入

就在2022年《财富》世界500强名单亮相的一个半月之前,中国科技产业化促进会公布了科技奖获奖名单,美的集团获得了五项科技大奖。包括美的集团家用空调事业部与西安交通大学联合项目“高舒适性空气源热泵关键技术研究及应用”、美的集团中央研究院与冰箱事业部联合项目“低碳高效换热器关键技术在家电产品中的研究与应用”、标准创新组织奖及标准创新个人奖等等。

类似的科技奖项在美的集团所有业务单元过往数年的发展过程中几乎是一种常态现象,这些荣誉的背后则是整个美的科技研发投入的持续扩大。据美的集团2022年报内容显示,2021年美的集团的研发投入的金额达到了120亿元以上,同比提升了18.7%,过去五年研发投入累计超过了500亿元,最近几个年度美的在研发方面的费用投入每年都持续稳定在100亿元以上。

就像是上述巨大的金额数据所折射出的态度,美的对科技研发投入的长期坚守超过外界的想象。早在1996年的时候,当时方洪波还在美的家用空调的市场部,那一年美的科技月活动开始起步,至2021年美的的科技月活动已经连续举办了26届。如果这种跨世纪的科技运动在早期仅仅是美的内部的一个评奖活动,而现在已经成为了美的尊重技术、尊重人才、全球化融合创新的一张名片。

所以,英国品牌评估机构“品牌 金融 ”(Brand Finance)发布“2022全球最有价值的100大科技品牌”(Tech 100 2022)榜单中美的位列第35位,全面领先国内同行其他品牌;另外,据“BrandZ™2021最具价值中国品牌100强”排行榜显示,美的在榜单中位列第33位,品牌价值上涨了58%。

此次美的集团在2022年《财富》世界500强榜单中再次实现排位跃升,从另外一个侧面印证了这家正在向科技化集团进化的企业,已经越了疫情的烽火、走出了存量化的泥淖,通过科技变革逐步实现增长方式的转变。

美的集团数智化战略下的制造灯塔

一如科技与时代的进步给产业环境的变革带来巨大的不确定性,5G、AI、IoT等等正在对制造模式、 商业 模式、消费模式乃至用户场景产生丰富的解构效应,虽然在2013年的德国汉诺威工业博览会孕生出了工业4.0概念,但是即便是现在,数智化制造在当时之于全球制造企业而言仍然是一个需要长期探索的课题,对这一课题的解析之于制造模式的升级将起到巨大的示范和推动作用,而这种作用在“灯塔工厂”身上则得到了淋漓尽致的体现。

今年的3月份,已经坐拥广州南沙、佛山顺德两个灯塔工厂的美的,又一次站在了中国制造数智化升级的镁光灯下,这家全球最大的家电制造企业位于湖北荆州的冰箱制造基地和位于安徽合肥的洗衣机制造基地同时入选“灯塔工厂”,藉此美的集团也成为了全球家电领域拥有灯塔工厂数量最多的制造企业之一。

能够入选《财富》世界500强,站在商业文明的角度看,规模与收入或许是一个核心指标,但是站在更高的制造维度审视,“灯塔工厂”所昭示出的引领与标杆意义,具有更为宏大的语境。

美的在将“科技领先”写入四大战略主轴同时,还有数智驱动,从2012年在内部以“632”项目为起点至2021年的差不多十年之间,美的在数字化方面的投入累计已经超过了120亿元。所以,美的能够引领全球家电制造的数字化转型并在《财富》世界500强的座次逐年递增并非偶然。

市场存量裂变周期,企业的增长是内外兼行,既要从市场内生体系探寻结构性升级机会,更要从企业内部体系寻求效率整合的空间;而且,往往是内部效率越高,外向型业务拓展实现的增量越大。现在,数智驱动已经成为了整个美的寻求高质量增长方式的核心路径。

美的集团业务边界拓展下的结构化升级

科技研发的持续投入、数智化制造所带来的变化不仅仅是技术和产品竞争力的提升,传统家电产品业务因为科技化能力的强化,业务边界乃至产品形态都会焕发出新的局面,事实上,这种变化已经在美的既有的业务板块中全面开花。

一直以来在健康空气领域深耕的美的家用空调事业部所推出的“净击者”空气净化消毒机突出了传统消杀模式,实现了从空气净化到深层清洁进而提高医疗级空气解决方案的升级。作为中国冰箱领域的主导企业,美的冰箱事业部藉深厚的技术沉淀,涉足生物医疗版块,以超低温储存延伸业务体系。

还有,依托美的集团强大的技术能力、遍布全国的销售网络和专业化服务体系,美的医疗迅速实现资源整合并已经推出了一站式核酸采样工作站解决方案,这不仅给“15分钟核酸采样圈”的打造提供助力,同时也有利于推动智慧城市的建设。在过去的三两个月内,全国已经有数万个核酸采样亭搭载了美的的健康空气解决方案。

医疗版块正在丰满美的的结构化、高端化、科技化业务范畴,7月下旬的第23届CHCC全国医院建设大会上,美的医疗正式对外发布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大医疗场景解决方案。美的医疗融合“临床医技”板块的万东医疗、库卡医疗和美的生物医疗,“建设运维”板块的瑞仕格医疗、美的楼宇科技,双轮驱动,跨专业跨需求打造五大医疗场景解决方案。

传统业务结构的升级其实是近年来美的集团整个体系核心之一,其中一个典型的代表之一就是家用中央空调。据了解,2022年上半年国内家用中央空调市场整体出货总额比去年同期增长了5%,但是美的家用中央空调的出货额同比增长幅度超过了60%。

其中,全球AI科技高端品牌COLMO家用中央空调的相应额度同比增幅高达361%,美的系整体家用中央空调中的高端多联机出货额同比增幅突破了150%。值得一提的是,今年上半年美的家用中央空调在国内市场的客户数量还同比增长了30%以上。

在美的创立五十周年的庆典仪式上、面向全球高净值人群所推出的AI科技高端品牌COLMO本身就是美的集团近年来高端化结构性升级的一大支点。在2021年,COLMO品牌相关产品的整体销售收入超过了40亿元,同比增长幅度高达300%。

美的集团B端业务高增长下的第二引擎

在美的集团2021年年报《致股东》中有这样一句话:美的要以行业领先的技术,在最美的时候建立第二增长曲线,构建新的成长赛道。回顾近年来美的集团各个业务板块的成长性,驱动美的集团实现高质量增长的第二引擎已经显现,B端业务就是典型。从既有的数据来了,B端业务的高增长其实也是美的集团能够在《财富》世界500强持续攀升的关键之一。

据了解,2021年以压缩机、电机、芯片、伺服系统等等为主营产品和解决方案的工业技术事业群在报告期内实现营收201亿元,同比增长幅度高达43.5%。2021年12月30日,在GMCC空调压缩机年销第一亿台产品下线以上,工业技术公布了“科技驱动万物”的战略愿景,并提出了千亿元营收目标。

美的集团旗下另外一个TOB业务板块即楼宇科技实现营业收入197亿元,同比增长幅度达到了54.8%。值得一提的是,美的楼宇科技在2021年实现离心机累计下线量超过了一千台,总冷量超过了120万冷吨。另外,去年机器人与自动化业务实现营业收入253亿元,同比增长了22.8%。数字化创新业务同样在高速增长,2021年营收同比增速达到了51.4%。

B端业务群不仅仅是在给美的集团带来更为澎湃的增长动能,更为重要的是,美的集团的科技化、数智化形象得到了进一步的丰满,美云智数在全球范围内越来越多的制造企业提供数字化赋能;安得智联所构建的“端到端、一盘货、统仓统配”的全链路解决方案,助力实现全场景服务和全渠道覆盖;美的医疗版块还攻克了国产医疗“卡脖子”难题。

在现有的家电领域内,从规模与收入的角度看,美的集团或许已经没有需要仰视的企业;但是在泛制造行业、更为广阔的科技化版图中,美的集团在2022年《财富》世界500强第245位,或许只是一个注脚,一个之于美的更新的十年、更富科技化的未来正扑面而来。

文章来源:艾肯家电网