搜狐Q2盈利1200万美元 张朝阳称两年努力迎来转折点

8月10日，搜狐公布2020年第二季度财报，营收4.21亿美元，净利润为1200万美元，实现扭亏为盈。

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受 媒体 采访时从两个方面解释了Q2盈利原因：“一是畅游回归后，为搜狐贡献了100%利润，在线 游戏 收入为1.06亿美元；二是媒体业务和视频业务的亏损大幅下降，在疫情之下，搜狐广告比产业平均水平恢复得快。两个因素叠加，所以Q2盈利。”

此外，对于已经完成私有化的畅游下一步是否会在亚洲市场上市，张朝阳称，“有这个规划，但不是今年的事情。”

搜狐Q2财报显示，第二季度搜狐广告业务逐渐恢复，品牌广告收入为3800万美元，环比增长48%。扣除畅游私有化交易所产生的一次性预提所得税的影响后，归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润为1100万美元。进一步扣除搜狗公司净亏损后，归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润为1200万美元，实现扭亏为盈。

“这次扭亏转盈对于搜狐来说是一个转折点。可以看到过去两年集团亏损一直在下降，Q2是这两年努力的一个转折点。”张朝阳认为搜狐Q2的盈利和去年Q4的不太一样，“第二季度盈利1200万美元比去年第四季度的盈利意义更大，去年盈利算是‘昙花一现’，那时候畅游和搜狗的贡献大。但这个季度集团成本下来了，实际上不仅仅是节流，还开源了。”

财报显示，搜狐Q2营业费用为1.87亿美元，同比下降14%，原因是市场推广费用的下降。“我们成本没增加，而在收入方面，Q2可能比业界更快地进入了开源的状态。疫情刚有所缓解，我们就用视频分屏直播技术举办了无人机大赛发布会、5G 科技 峰会、新闻马拉松等，还有网络剧的推广，通过直播模式让人身临其境地参与。我们在开源方面确实做了一些创新。”

 

张朝阳还提到了对Q3的预期。财报显示搜狐Q3预期亏损，但值得注意的是，“亏损主要原因是畅游推广新游戏会产生费用，所以Q3的成本会高一些，Q4会恢复正常。”张朝阳称。

财报显示，搜狐Q2品牌广告收入为3800万美元，较上一季增长48%。对于广告业务的提升，张朝阳总结道：“平台业务的亏损在持续降低。我们的 营销 方式有创造性，打通了媒体和视频，使得搜狐的视频分屏直播技术发展，并配合媒体方面的动态，产生了有创意的活动，对品牌广告商来说，起到了打破圈层、实现营销的作用。”

张朝阳认为Q2搜狐的广告势头恢复得比较快，“我们比产业平均水平恢复得更快。在疫情得到缓解的现阶段，我们是在强势成长。”张朝阳透露，创意性营销活动会继续做下去，“包括直播带货、直播高端访谈、直播突发事件的报道，而且是更高水平地做下去。”

张朝阳还认为这是一种比较健康的成长方式：“比如说 汽车 行业，对我们新的营销眼前一亮，觉得可以参与，快消品牌、IT领域的 手机 厂商或者通讯厂商也一样。还有 金融 领域，有些银行会用我们直播技术的会议模式进行政策的探讨。这种营销它是比较均衡分配的。不是因为我们在某个领域拿了个大单把收入搞上去了，还是比较健康的成长。”

其中，张朝阳在近期开始的“Charles的好物分享”品牌在业内影响力越来越大，张朝阳认为这个模式很好，会继续做下去，“以后会邀请顶流明星，分享生活体验和物品。明星加入之后，观众关注明星日常用什么、推荐什么，我们来买，这其实是一个生活方式的介绍，所以有一些广告商愿意赞助，它不指望在带货里面卖多少产品，但是因为明星和内容，所以有很多人在看，有利于传播。”

而对于搜狐视频直播未来的 商业 模式，张朝阳透露：“会有电商的成分，也有小推车，但主要还是靠广告。”

对于张朝阳在年初曾表达过的“搜狐要摒弃‘好人文化’”，张朝阳认为搜狐未来的企业文化应该是承诺和责任。

“每个团队有义务把它做到最好，如果没有实现自己的责任的话，可能就奖惩分明，甚至离职，团队之间也是有竞争的，这是对工作要特别认真和实现的文化，高要求的文化，这是一个比较大的改变。” 张朝阳表示。

不过，他也不喜欢用“狼性”来形容搜狐的文化，“而是管理效率更高了，对员工要求更高了，承担责任，做出最优秀的事情，这跟以前不太一样。”张朝阳称。

对于未来搜狐的发展，张朝阳表示关心的还是盈利。“首先是要有营收规模，要让集团媒体和视频业务规模起来，这依赖于用户的市场份额、产品迭代、产品创新等，要让用户喜欢用我们的产品。除此之外，平台DAU的增长以及相应的创新性营销也会导致品牌广告的提升，当然这是漫长的，但是是充满希望的道路。我们现在的目标就是要把平台做大。”

要做大平台，张朝阳透露未来会加强搜狐新闻和短视频的算法，在分发上也会有产品迭代。值得注意的是，平台的成长不会通过“砸钱”实现。“我们的目标就是APP的DAU增长不是靠钱砸出来的，而是靠产品创新出来的。当DAU以及用户增长，使收入能继续增长，形成规模，媒体视频业务本身就能盈利了。”