黄磊的“黄小厨”涉嫌骗稿，看看广告同行们都怎么说

昨天晚上，一篇名为 《黄老师，黄小厨方案的钱我们不要了》 的文章突然在朋友圈刷屏，文章的发布者是一家名为A&A Communication的公关公司，文章中提到生活方式品牌黄小厨于北京举办的noob市集现场所呈现的现场方案与他们为黄小厨提案的方案重合度极高。而问题就在于，A&A Communication参与了黄小厨的比稿，但最终却并没有中标。

根据A&A Communication的描述，黄小厨这是赤裸裸的骗稿行为！

发布这篇文章的公众号，此前并没有发布过其它文章，应该是A&A Communication专门为了此事注册的新账号。昨晚刚看到这篇文章的时候阅读量才区区一千多，我已经预言此事并定祸及黄磊本人，同时，我把这篇文章转给了黄小厨的PR。

今天一早，这篇文章依旧在朋友圈刷屏，乙方表示同情和支持，纷纷转发，甲方为了表示鄙视骗稿行为，也在不停转发。导致该文在今天上午顺利达到了10万＋。

同样在今天上午，黄磊本人终于在朋友圈和微博上发布了声明，黄小厨官微随后进行了转发。声明中，黄磊表示，黄小厨是其众多工作中的一个，但对于黄小厨noob市集的创意招标的细节并不清楚，最后表示公司会承担应该承担的责任。

而A&A Communication今天也已经就此事的最新进展进行了回应，强调自己只有三点诉求，并不打算进行过多的回应。

对于黄磊的危机公关，我个人认为，不知情并不能作为唯一的借口。黄小厨这个品牌始终是建立在黄磊自身的个人品牌之上。而骗稿行为若属实，真的是可耻，最重要的是，黄磊老师本人的声明至少还有个正确的态度，而黄小厨团队和员工私下的回应，只能说是毫无情商了，拖了黄老师后腿。

—观点汇总—

而对于广告行业的比稿、骗稿等现象，我特意问了几位同行的看法，进行了一点小汇总。

千寻： 比稿很正常，要是有人想害你，怎么都没用。其实这件事是每天都在发生的事，只不过如果涉及对方是明星，会影响大一点，林子大了什么鸟都有，就跟你上街也经常遇到有些骗子跟你要钱一样，该维权维权，没什么好说的，下次不跟他合作了呗。

少女马克思Max： 李达康也不清楚丁义珍的事啊，本质上还是个“骗方案”嘛（这个行业骗方案的戏码难道不是每天都在上演吗），只不过恰巧发生在有明星光环的公司所以大家会更加关注吧！“达康”同志也很可怜啊，一早起来就犯错了，是时候让下属“回炉重造”了...Btw这家公司被骗稿的时候蛮蠢萌的，但是公关的时候倒一点也不“蠢萌”。

无趣： 比稿要签订合约，这很重要！比稿也是资源投入，要收费！比稿之前要调查清楚这个公司的以前是否有不良史，即使长期合作的双方，也还是走 商业 流程，保不齐哪天就被套路了。

周诺： 比稿很正常，在众多选择面前，比稿是最有效率的筛选方式，我自己的写手工作室有时候也会通过比稿来选择写手们的文章，但是没选中的文章是坚决不能用的。有时候我们写的稿子，甲方没通过，可以，我会跟甲方说明，我们的稿子，你们一句话也不能用。否则追究到底。甲方表示理解，但是也经常会因为我这种强硬的表态之后再也不会找我合作的。比稿可以，废稿不用。这是比稿最基本的原则，这个都保证不了就是臭不要脸。

费大美： 我们之前比过一个国企老牌传统公司的项目。当时因为预算没有拿下来，但是客户特别喜欢我们其中一个的设计和创意。单付了这个创意的费用给我们。。，。现在想想，还觉得挺感人的。

李怡（公众号“百闻不如怡见”）： 我谈点和抄袭无关的：比稿是个要谨慎看待的事情。中国的比稿可能3分靠打拼，7分“情”注定。详细考虑分析你与客户、对手的情况关系，确定自己这次比稿是练兵、是搏一把、还是稳操胜券，让每个参与者都心中有数是最好。

姜茶茶（公众号“姜茶茶”）： 我却觉得这次被骗稿，对于A&A公司是坏事，但是对于整个行业来说，也许是一件好事。在现在的市场竞争情况下，乙方变得越来越弱势，从原来比稿还有比稿费，到现在甚至有甲方跟agency要“定金”。法律以及行业规范的缺失，让制度来保护创意人的可能性越来越弱。

鸡血君（公众号“鸡血君聊 营销 ”）： 如果咱是甲方，可能也会要求比稿，比稿的心态能理解，也是行业惯例。与其挣扎，不如提升。但如果是拿比稿方案做其他事，还请甲方三思而后行。

大掌柜（氩氪互动）： 我们公司也碰到过好几次这样的事，就是去比稿，layout都出好了，idea也想好了。然后客户觉得不行，就没给我们做，给了其他公司，最后出街的idea就是我们给的那个。因为中国的知识产权保护意识太弱了，比稿是免费的，我们设计师却只能认真先出货，那方案总要先给客户，总会有被窃取使用的风险。

杨瑄（拾互动）： 这事常见，内定的事也常有。公然抄的少，起码注意个尺度。往小说是客户关系问题，往大说是知识产权问题。说实话，作为乙方还是很被动。

杨培文（Wit）： 我觉得“尊重”是个情绪词，期待“信用”更准确。作为乙方，出品就是信用；作为甲方平台，乙方既是合作资源，又是最容易获得的人脉资源，职业经理人个人的信用在帮助自己获得成功。反之，不过是在一个甲方公司拿钱度日而已。作为乙方，智讯的经验是要有更多自己的拳头产品，做那些更酷又更难的事，以便于客户想要骗稿的时候，发现找别人做不了。

3水（W）： W不参与任何比稿。

赵圆圆（奥美）： 从甲方角度来看，问题成因比较复杂，比如你们家方案好，但是价格太贵了砍不下来，或者执行水平不行，那我怎么办呢，就是拷走你的方案，找一个价格和执行都令我满意的公司去做，毕竟，领导考核我的不是方案，而是最终结果。聪明的甲方会支付一些创意费。但是懒一点的，直接就打哈哈过去了，以前毕竟僧多粥少，乙方弱势。但现在可不行了，乙方维权意识有了很大提高，大家都不怕得罪跨国公司了，更何况一个初创品牌。这事儿闹这么大归根结底是social时代，坏消息总是跑的最快。而黄磊的回复一看就没有专业的公关公司加持，漏洞很多，有推卸嫌疑，有可能会让事情变得更糟。